西鳳集團(tuán)：以卓越文化力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　陜西西鳳酒廠集團(tuán)公司是以國(guó)家名酒釀造為主，多元發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。近年來(lái)，西鳳集團(tuán)公司始終把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，將企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)與基層踐行緊密結(jié)合，使西鳳在行業(yè)深度調(diào)整中實(shí)現(xiàn)了健康持續(xù)發(fā)展，并呈現(xiàn)出銷售收入和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。這些，在很大程度上，得益于我們始終堅(jiān)持培育獨(dú)具特色的企業(yè)文化，用文化的力量推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　傳承千年，凝結(jié)品牌文化

　　酒文化是中華文化的重要組成部分。作為歷史悠久的老字號(hào)品牌，西鳳集團(tuán)堅(jiān)持不斷挖掘和運(yùn)用西鳳酒厚重的歷史文化，構(gòu)建與公司發(fā)展相互促進(jìn)的品牌文化。

　　西鳳酒誕生于中華文明和中國(guó)農(nóng)耕文明的發(fā)祥地陜西寶雞。孕育于6000年前的炎黃文化時(shí)期，誕生于3000年前的殷商晚期，成長(zhǎng)于秦漢，盛于唐宋，發(fā)展于明清，鼎盛于當(dāng)代，其釀制技藝和文化已有3000多年無(wú)斷代傳承的歷史。從先秦時(shí)期的"秦飲"到漢代的"秦州春酒"，再到唐代的"柳林酒"；從宋代的"橐泉酒"到明清時(shí)期的"鳳翔燒酒"，再到如今的西鳳酒；從1867年南洋賽酒會(huì)奪得銀獎(jiǎng)，到1915年勇奪巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)金質(zhì)獎(jiǎng)；從中華人民共和國(guó)成立后四次榮獲"國(guó)家名酒"稱號(hào)到九次奪得國(guó)際金獎(jiǎng)，不僅積淀了西鳳酒深厚的酒文化內(nèi)涵，更重要的是記載了一代代西鳳人創(chuàng)造文明、傳承文化、勇于創(chuàng)新的奮斗歷程。

　　深入挖掘并發(fā)揚(yáng)光大這些悠久的歷史文化，圍繞歷史西鳳、絲路西鳳、文化西鳳、品質(zhì)西鳳、誠(chéng)信西鳳、國(guó)際西鳳、時(shí)尚西鳳和分享西鳳，講好西鳳故事，使傳統(tǒng)的酒文化，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)得以充分發(fā)展和升華，更好地發(fā)揮先進(jìn)文化的作用，激發(fā)了職工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)品牌、熱愛(ài)崗位的自豪感和責(zé)任心。西鳳酒的企業(yè)文化源于傳承、始于產(chǎn)品、扎根于管理、生長(zhǎng)于職工群眾之中，是一筆十分寶貴的精神財(cái)富，西鳳酒悠久而豐富的文化底蘊(yùn)，既是西鳳企業(yè)文化建設(shè)的根基，更是西鳳企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)。

　　多措并舉，打造卓越企業(yè)文化

　　構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化，是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。西鳳集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近員工，通過(guò)實(shí)施對(duì)外傳播工程和對(duì)內(nèi)落地工程，搭建了豐富的企業(yè)文化傳播載體和落地形式，形成企業(yè)文化閉環(huán)管理，對(duì)內(nèi)凝聚力量，對(duì)外展示形象，開(kāi)創(chuàng)了公司高質(zhì)量發(fā)展的新格局。

　　——黨建引領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的靈魂。作為國(guó)有大型企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)黨建思想工作與企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)。通過(guò)堅(jiān)持"三會(huì)一課"制度、領(lǐng)導(dǎo)班子黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，以及每年開(kāi)展大型主題教育活動(dòng)，全面系統(tǒng)地對(duì)黨員干部和員工進(jìn)行危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)教育，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)精神文化的引導(dǎo)，為員工理解企業(yè)精神文化的內(nèi)涵發(fā)揮了積極作用。

　　通過(guò)建立并推進(jìn)"樹(shù)先樹(shù)模"長(zhǎng)效機(jī)制，組織評(píng)選建廠60周年十大杰出人物，舉辦"西鳳人講西鳳故事"演講比賽等活動(dòng)，發(fā)揮榜樣力量，增強(qiáng)文化認(rèn)同。

　　通過(guò)優(yōu)化宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新傳播載體，利用公司微信平臺(tái)、內(nèi)部電視廣播、企業(yè)內(nèi)刊等載體，宣傳中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、宣傳企業(yè)文化、講好西鳳故事，增強(qiáng)了主流意識(shí)形態(tài)和企業(yè)文化精神的感染力，實(shí)現(xiàn)了干部職工思想共識(shí)與公司決策的同頻共振。

　　通過(guò)對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行多維度的策劃和深度挖掘，健全文化體系，凝練企業(yè)文化之魂，形成了《西鳳企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略體系》和《員工手冊(cè)》。通過(guò)每月對(duì)各單位企業(yè)文化建設(shè)工作開(kāi)展指導(dǎo)考評(píng)，每年對(duì)全體員工進(jìn)行文化培訓(xùn)等多種形式的深入宣貫，使每個(gè)員工明確企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵，自覺(jué)把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入企業(yè)發(fā)展、企業(yè)愿景的實(shí)現(xiàn)中來(lái)。通過(guò)向全體干部員工定期推薦各類書籍、組織學(xué)習(xí)心得交流、開(kāi)展讀書征文等活動(dòng)，起到了潛移默化的教育引導(dǎo)作用。

　　——提升管理，推進(jìn)企業(yè)的制度文化建設(shè)。制度是顯露的文化，文化是隱含的制度。企業(yè)制度文化建設(shè)反映了企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化導(dǎo)向，也是促使員工由"他律"走向"自律"的助推器。西鳳集團(tuán)在建立企業(yè)理念文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把企業(yè)文化的精髓融入到各項(xiàng)管理中來(lái)，在加強(qiáng)企業(yè)管理的過(guò)程中用制度來(lái)調(diào)整和規(guī)范員工的行為。先后制定和完善了多項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新性地引入工作標(biāo)準(zhǔn)體系管理，推行阿米巴管理模式，使每一名員工在工作和生活中有方向、有動(dòng)力、有激勵(lì)、有約束。同時(shí)，積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、平等協(xié)商和職工議事機(jī)制，在全體員工中廣泛開(kāi)展"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策"等活動(dòng)，形成文化與制度的雙向融合，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)和對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。

　　——多措并舉，推進(jìn)企業(yè)的行為文化建設(shè)。企業(yè)文化的生命力在于實(shí)踐。西鳳集團(tuán)始終把精神文明創(chuàng)建工作作為企業(yè)文化落地、落實(shí)的重要抓手，與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同安排、同考核。組織開(kāi)展文明單位、文明班組創(chuàng)建活動(dòng)，將職工教育、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作納入考核。同時(shí)，還將創(chuàng)建工作延伸到社區(qū)、家庭和宿舍，通過(guò)宣傳教育、科學(xué)引導(dǎo)、硬件設(shè)施升級(jí)改造等方式，營(yíng)造和諧奮進(jìn)的良好文化氛圍。通過(guò)堅(jiān)持每天班前廣播操，每年舉辦員工文藝匯演、主題演講比賽、球類競(jìng)賽等多種寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)，凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。

　　——以人為本，推進(jìn)企業(yè)的和諧文化建設(shè)。員工是企業(yè)之本。在企業(yè)文化創(chuàng)建中，公司始終把維護(hù)職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并把關(guān)愛(ài)員工生活作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)來(lái)抓，先后設(shè)立了職工愛(ài)心基金、定期開(kāi)展健康檢查、實(shí)行一元福利工作餐和免費(fèi)通勤車、新建職工公寓、改造職工宿舍，并實(shí)行賓館化管理等一系列惠及員工的舉措，促進(jìn)了和諧工作氛圍的形成，員工也在創(chuàng)建中獲得了幸福和自尊，對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿自信，進(jìn)而發(fā)揮自己最大的工作能動(dòng)性，為公司改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。公司也被授予"全國(guó)釀酒行業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)"榮譽(yù)稱號(hào)。

　　——履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧。長(zhǎng)期以來(lái)，西鳳集團(tuán)在努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)擔(dān)當(dāng)，在文化領(lǐng)域、教育領(lǐng)域、社會(huì)公益事業(yè)中積極發(fā)揮自身作用，在抗洪救災(zāi)、對(duì)口扶貧、希望工程、公共設(shè)施建設(shè)、社會(huì)辦學(xué)等方面積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，并不斷創(chuàng)新理念，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧，在信息、技術(shù)、資金、人才、管理及就業(yè)等方面不斷加大工作力度，以惠農(nóng)支農(nóng)項(xiàng)目為抓手，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作，努力追求企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。公司多次被授予"愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)振興中華先進(jìn)單位""三秦善星""慈善明星企業(yè)"等稱號(hào)。

　　抓文化建設(shè)的成果為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。自去年以來(lái)，西鳳集團(tuán)公司以"文化自信、品牌自信、品類自信和發(fā)展自信"為引領(lǐng)，大力推進(jìn)集團(tuán)公司混合所有制改革、品牌整合、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能提升、建立現(xiàn)代營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、凈化市場(chǎng)等五項(xiàng)改革。同時(shí)，從技術(shù)研發(fā)、智能制造、供應(yīng)鏈優(yōu)化、金融和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、酒城建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新提升。今年1月至9月份，西鳳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)含稅銷售收入42.29億元，同比增長(zhǎng)32.59%；利稅總額17.59億元，同比增長(zhǎng)41.75%；利潤(rùn)總額7.79億元，同比增長(zhǎng)64.65%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況創(chuàng)歷史新高，開(kāi)創(chuàng)了公司科學(xué)健康發(fā)展的新局面。

　　在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，我們進(jìn)行了有益的探索，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成績(jī)，但同時(shí)，面對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和員工對(duì)文化的更高需求，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)還需要更深層的思考和更加積極的探索。

　　我們認(rèn)為，首先要傳承好優(yōu)秀的中華文化。要堅(jiān)定文化自信，通過(guò)多種形式，大力推進(jìn)中華優(yōu)秀文化和社會(huì)主義核心價(jià)值觀的弘揚(yáng)、傳承、轉(zhuǎn)化和傳播，講好中國(guó)故事，講好品牌故事，打造企業(yè)發(fā)展提升的新動(dòng)能。

　　第二是要?jiǎng)?chuàng)新文化建設(shè)形式，針對(duì)當(dāng)前員工價(jià)值取向呈現(xiàn)多元化，新型傳播手段對(duì)受眾思想和輿論的影響，提高做好企業(yè)文化建設(shè)的歷史擔(dān)當(dāng)，并從物質(zhì)、制度、精神等層面積極探索新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的載體和平臺(tái)，使企業(yè)文化建設(shè)工作與時(shí)俱進(jìn)。

　　第三是要充分體現(xiàn)以人為本的核心價(jià)值理念。企業(yè)發(fā)展是為了人、為了員工，企業(yè)發(fā)展的目的也應(yīng)該是滿足員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求。要在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等各個(gè)方面為員工提供發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，要了解員工的所思、所感、所盼，走進(jìn)員工的心靈世界，使員工感受到企業(yè)文化建設(shè)的力量。

　　第四是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的廣泛交流，在協(xié)會(huì)、專家和企業(yè)之間建立有效的工作機(jī)制，互通有無(wú)、相互學(xué)習(xí)，吸收和借鑒一切有利于文化建設(shè)的新思想、新理念、新措施，共同推動(dòng)中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作不斷邁上新的高度。

　　【本文根據(jù)陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)，陜西西鳳酒股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秦本平在全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)（西安）峰會(huì)上的講話整理，略有刪節(jié)】

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)企業(yè)報(bào)

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