中原石油工程鉆井一公司：井場“育苗”助成長 人才賦能向未來

　　中原石油工程鉆井一公司以井場為人才培育主陣地，通過師徒傳承、一線練兵、暢通成長通道等舉措，大力培養(yǎng)一線技術(shù)技能人才。文章以新人馮傲歌、孔斌從入職到快速成長為技術(shù)骨干，以及首席技師劉懷勇從基層成才并反哺傳承為例，展現(xiàn)公司“1+1”精準(zhǔn)師徒幫扶、全周期實戰(zhàn)練兵、完善激勵與晉升機制的人才培養(yǎng)模式。目前，公司已結(jié)成師徒對子126對，關(guān)鍵崗位技能達(dá)標(biāo)率達(dá)98%，近兩年提拔一線優(yōu)秀青年37人。

　　“師傅，這陣子在井場跟著您學(xué)習(xí)，總算把電機運行的基本規(guī)律摸透了！下一步我還想多學(xué)習(xí)一些泥漿配制的知識。”3月3日，在中原石油工程鉆井一公司側(cè)鉆3隊衛(wèi)79-22C1井場，身著紅工裝的實習(xí)生馮傲歌完成設(shè)備巡檢，向她的師傅——該隊黨支部書記肖衛(wèi)民匯報近期的學(xué)習(xí)收獲。5個月前，馮傲歌剛參加完中原石油工程的集體培訓(xùn)來到鉆井一公司，還分不清鉆機和循環(huán)罐，現(xiàn)在已能通過聲音辨別電機運行狀態(tài)，成為井隊上下交口稱贊的“鏗鏘玫瑰”。

　　馮傲歌的成長故事，源于該公司深耕人才培育的系列舉措。近年來，中原石油工程鉆井一公司將井場作為錘煉人才的主陣地，通過師徒傳承、一線練兵、暢通成長通道等舉措，讓各類人才在鉆井一線各展其長。截至目前，一批批扎根一線、能力過硬的骨干人才脫穎而出，關(guān)鍵崗位技能達(dá)標(biāo)率提高至98%，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動能。

　　師徒傳承：手把手教出真本領(lǐng)

　　在鉆井一公司，師徒結(jié)對不僅是制度安排，更是一種文化傳承。

　　3月1日清晨，馮傲歌照例提前半小時來到機房。她掏出隨身攜帶的筆記本，上面密密麻麻記錄著各類設(shè)備參數(shù)和運行規(guī)律?！安煌β?、不同轉(zhuǎn)速下，電機的嗡嗡聲都不一樣”。剛到井隊時，轟鳴的機械、泥濘的場地讓不少實習(xí)生打了退堂鼓，她卻笑著回應(yīng)：“師傅們能扛，我也能！”

　　肖衛(wèi)民經(jīng)常帶馮傲歌來機房，這里成了她最常待的學(xué)習(xí)園地。她把看、聽、問、記當(dāng)成法寶，細(xì)心觀察電機運行規(guī)律，遇到疑問就追著請教：“師傅，電機的嗡嗡聲突然變了，是不是轉(zhuǎn)速出了問題？”

　　帶班隊長謝春光格外青睞這個勤奮好學(xué)的姑娘，巡檢時總愛叫上她：“小馮，跟我轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，給你講講設(shè)備原理。”她趁機邊聽邊記，井場變成了移動課堂。不到一周，她就摸清了井場布局。如今，她已能獨立完成基礎(chǔ)巡檢，還能把自己學(xué)到的技巧分享給其他實習(xí)生。

　　“師傅教會了我很多現(xiàn)場知識，此外，井隊還有很多人都是我學(xué)習(xí)的榜樣?！瘪T傲歌說。井隊搬家期間，看到肖衛(wèi)民連續(xù)工作，她主動請纓值夜班。寒風(fēng)刺骨的深夜，每兩小時巡檢一次，連角落的螺栓都不放過。“師傅們幾十年如一日扎根一線，他們身上那股勁兒，就是最好的教材?！瘪T傲歌說。

　　鉆井一公司推行“1+1”精準(zhǔn)幫扶機制，安排技術(shù)骨干、老黨員與青年人才結(jié)對，在項目攻關(guān)中全程指導(dǎo)。截至目前，公司已結(jié)成師徒對子126對，一批批年輕人在師傅的傳幫帶下快速成長。

　　一線練兵：在風(fēng)雨中扎根生長

　　到一線去，到最艱苦的地方去——這是鉆井一公司為每名新員工上的第一課。

　　3月2日，在何3-40井場，去年8月入職的新員工孔斌完成當(dāng)班巡檢。半年前，高聳的鉆塔、轟鳴的機械還讓他有些手足無措，如今他已能熟練駕馭液壓大鉗、氣動絞車等設(shè)備?！艾F(xiàn)在我對鉆具組合、工況判斷都有了自己的理解?！笨妆笳f。

　　去年9月1日，孔斌與司鉆鄭強簽訂師徒協(xié)議。從熟悉崗位職責(zé)、牢記巡檢路線開始，孔斌一步步踏入鉆井行業(yè)的大門。“無論什么時候都要牢記安全第一。”師傅鄭強的這句叮囑，成為他崗位學(xué)習(xí)的首要準(zhǔn)則。半個月內(nèi)，他從場地工做起，熟練掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作；隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)外鉗工崗位，在師傅手把手指導(dǎo)下，逐一掌握提卡瓦、扣吊卡等關(guān)鍵動作。從黃河北到黃河南，歷經(jīng)3口井的實戰(zhàn)鍛煉，如今，孔斌已能單獨頂崗。

　　讓孔斌印象最深的是參與雨季固井作業(yè)那次。暴雨突至，師傅帶著他冒雨檢查設(shè)備、調(diào)整參數(shù)，渾身濕透也顧不上換衣服?！皫煾嫡f，越是惡劣天氣，越要盯緊設(shè)備，這就是責(zé)任心?！蹦谴沃螅妆竺靼琢耸裁唇小鞍丫畧霎?dāng)戰(zhàn)場”。

　　鉆井一公司秉持“在崗位主戰(zhàn)場扎根、在一線練兵場淬煉”的培育理念，為不同層級員工量身定制成長路徑，建立全周期跟蹤培養(yǎng)機制，讓每個人都在實戰(zhàn)中拔節(jié)生長。

　　暢通通道：讓實干者有為有位

　　良好的成長環(huán)境，是留住人才的關(guān)鍵。鉆井一公司著力暢通人才成長通道，完善績效考核機制，讓人才價值得到充分體現(xiàn)。

　　3月3日下午，剛從現(xiàn)場回來的鉆井液工首席技師劉懷勇，又被幾個年輕徒弟圍住請教問題。從基層井隊技術(shù)員成長為首席技師，劉懷勇對此深有感觸：“基層鍛煉雖然苦，但這樣的經(jīng)歷很寶貴?！?/p>

　　剛參加工作時，劉懷勇被分配到一線井隊，每天跟著師傅跑現(xiàn)場、查工況，參與解決井漏、卡鉆等各類難題。他說：“公司推行的師帶徒機制讓我少走了很多彎路，師傅把多年經(jīng)驗毫無保留地傳授給我?！痹趯嵺`歷練中，他對生產(chǎn)流程有了全面認(rèn)識。憑借在基層積累的技術(shù)成果和工作經(jīng)驗，他在全國鉆井液大賽中斬獲金獎。如今，他也成了青年員工的師傅，把自己的經(jīng)驗傳承下去。

　　鉆井一公司還積極搭建各類成長平臺，組織開展青年面對面談心交流、尋找身邊的榜樣等活動，讓各類人才有舞臺展示自我。同時，充分利用優(yōu)秀人才、技術(shù)能手等選拔機制，培養(yǎng)并推薦優(yōu)秀技術(shù)技能人才。近兩年，公司累計提拔任用一線優(yōu)秀青年37人，其中26人獲中原石油工程表彰獎勵。

　　在鉆井一公司的各個井場，青春的身影正忙碌穿梭。他們把井場當(dāng)作練兵場，把鉆塔當(dāng)作成長的階梯。鉆井一公司正用一項項務(wù)實舉措，為這些青春力量鋪就一條通往未來的寬廣道路，讓人才活水源源不斷匯入發(fā)展良田，滋養(yǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（: 魏園軍 李博達(dá) 羅洋）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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