浙江石油：念好“一二三四”訣 打好監(jiān)督“組合拳”

　　2025年，浙江石油紀(jì)委圍繞“促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造油氣氫電服綜合能源服務(wù)商”開(kāi)展項(xiàng)目化監(jiān)督，系統(tǒng)實(shí)施“一二三四”工作法，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量1673.9萬(wàn)噸、充電量7.84億千瓦時(shí)，均居集團(tuán)公司銷售系統(tǒng)第一。

　　圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，在系統(tǒng)謀劃上下功夫。聚焦“油要穩(wěn)住、氣要做大、氫要布局、電要快拓、服要豐富”轉(zhuǎn)型路徑，找準(zhǔn)是否深化改革、是否提質(zhì)增效、是否加快新能源布局、是否降本壓費(fèi)挖潛創(chuàng)效、是否為基層減負(fù)增效五個(gè)監(jiān)督切口，確保重點(diǎn)突出、有的放矢。編制詳細(xì)的項(xiàng)目化監(jiān)督實(shí)施方案，明確立項(xiàng)啟動(dòng)、運(yùn)行實(shí)施、項(xiàng)目總結(jié)、持續(xù)深化“四步走”推進(jìn)程序，理清工作內(nèi)容，定好時(shí)間表、路線圖。健全工作體系，從專業(yè)線條抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建跨部門、跨專業(yè)監(jiān)督檢查組，確保監(jiān)督工作有抓手、可落地。

　　建立“兩張清單”，在精準(zhǔn)落地上求實(shí)效。建立《2025年項(xiàng)目化監(jiān)督運(yùn)行表》，梳理轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)清單，并對(duì)照細(xì)化形成監(jiān)督清單101項(xiàng)、監(jiān)督舉措57項(xiàng)，確保專業(yè)部門照單履職、依單監(jiān)督，提升監(jiān)督精準(zhǔn)度。公司黨委會(huì)議專題審議實(shí)施方案和運(yùn)行表，紀(jì)委書記在年度工作會(huì)議上進(jìn)行專項(xiàng)部署，推動(dòng)相關(guān)單位和部門精準(zhǔn)把握轉(zhuǎn)型部署、落實(shí)工作舉措，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

　　抓實(shí)“三項(xiàng)模式”，在過(guò)程跟蹤上出實(shí)招。健全“監(jiān)督閉環(huán)管理”模式。構(gòu)建問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改、治理、鞏固的完整閉環(huán)。針對(duì)落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)不主動(dòng)、不及時(shí)，重點(diǎn)工作在推進(jìn)、運(yùn)行、落地環(huán)節(jié)質(zhì)效不高等問(wèn)題，深層次分析原因、針對(duì)性提出建議，制發(fā)監(jiān)督建議書26份，推動(dòng)整改問(wèn)題51個(gè)、完善制度流程17項(xiàng)。健全“下沉調(diào)研監(jiān)督”模式。從經(jīng)營(yíng)管理和考核排名中找短板、尋突破，通過(guò)參與監(jiān)督單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及相關(guān)會(huì)議、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)等方式，多途徑查擺問(wèn)題，做細(xì)做實(shí)監(jiān)督調(diào)研和檢查。健全“聯(lián)席會(huì)商”工作模式。召開(kāi)項(xiàng)目化監(jiān)督聯(lián)席會(huì)8次，及時(shí)聽(tīng)取監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展、掌握監(jiān)督信息，加強(qiáng)工作溝通、問(wèn)題研判，解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　聯(lián)動(dòng)“四股力量”，在同題共答上聚合力。依托大監(jiān)督平臺(tái)，整合業(yè)務(wù)、管理、審計(jì)、紀(jì)委四股監(jiān)督力量，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作格局。業(yè)務(wù)、管理部門對(duì)照“兩張清單”每半年開(kāi)展一次監(jiān)督檢查，全方位摸清情況、梳理問(wèn)題，并提報(bào)信息；審計(jì)部門深挖問(wèn)題根源、提出整改建議；紀(jì)委緊盯問(wèn)題整改、責(zé)任落實(shí)、制度完善，對(duì)失職失責(zé)行為精準(zhǔn)追責(zé)問(wèn)責(zé)，開(kāi)展監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)估，形成分工明確、齊抓共管、協(xié)同高效的項(xiàng)目化監(jiān)督格局。（浙江石油紀(jì)委）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石化報(bào)

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