讓“負(fù)效包袱”逐步轉(zhuǎn)化為“效益引擎” 吉林油田“差等生”動(dòng)態(tài)消減超七成

　　7月28日，在吉林油田扶余采油廠采油作業(yè)三區(qū)東+1-20_2井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)區(qū)副經(jīng)理閆瑞正帶領(lǐng)維修班進(jìn)行壓后低效井調(diào)參作業(yè)。這是今年該廠綜合治理的第579口低效井。

　　今年年初，吉林油田全面啟動(dòng)以“負(fù)效變有效、低效更高效”為目標(biāo)的低效、負(fù)效井區(qū)治理三年行動(dòng)，目前已取得顯著成效--全油田負(fù)效井已動(dòng)態(tài)消減超70%。

　　吉林油田松南老區(qū)已勘探開發(fā)60余年，在資源劣質(zhì)化持續(xù)加大、生產(chǎn)系統(tǒng)日益老化的同時(shí)，又因點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等多重矛盾，導(dǎo)致管理難度增大、提效空間收窄，低效、負(fù)效井區(qū)增多趨勢(shì)明顯。

　　“負(fù)效井的典型特征就是'吃得多、產(chǎn)得少'?！奔钟吞镩_發(fā)事業(yè)部主管該項(xiàng)業(yè)務(wù)的技術(shù)人員王學(xué)昌介紹，全油田負(fù)效井的產(chǎn)量占比僅為0.2%，但費(fèi)用占比卻高達(dá)6.2%。

　　為破解這一困局，吉林油田以“經(jīng)營(yíng)油藏”為核心，樹立“效益優(yōu)先”導(dǎo)向，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，推行業(yè)財(cái)融合，積極構(gòu)建起觀念轉(zhuǎn)型、組織重構(gòu)、動(dòng)態(tài)管控“三位一體”治理體系，全面打響負(fù)效井區(qū)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　吉林油田牢固樹立油藏區(qū)塊“高效變低效、低效變負(fù)效”的危機(jī)意識(shí)，成立了負(fù)效井區(qū)治理工作專班，下設(shè)提產(chǎn)增儲(chǔ)、降本增效、用工提效3個(gè)工作組。以經(jīng)營(yíng)單元效益評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將工作重心從“堵漏洞、補(bǔ)短板、擠水分”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)調(diào)整、要素優(yōu)化、技術(shù)提升、管理創(chuàng)新”，壓緊壓實(shí)各部門及采油廠的主體責(zé)任。聚焦量效雙增核心，深化對(duì)負(fù)效單元的基礎(chǔ)研究及潛力再認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步深挖上產(chǎn)增儲(chǔ)潛力，自上而下共同推進(jìn)負(fù)效井區(qū)的綜合治理。

　　為找準(zhǔn)問題根源，工作專班將全油田188個(gè)開發(fā)單元整合為66個(gè)經(jīng)營(yíng)單元，對(duì)各負(fù)效單元進(jìn)行多輪次集中研討，持續(xù)深化基礎(chǔ)研究及潛力再認(rèn)識(shí)，逐級(jí)、逐步確定科學(xué)合理的各負(fù)效井區(qū)綜合治理方向和目標(biāo)。圍繞高效增產(chǎn)增儲(chǔ)、大幅降低運(yùn)行成本、差異化變革生產(chǎn)模式等重點(diǎn)工作，按效益分級(jí)管理，多角度、多維度推廣應(yīng)用提產(chǎn)增儲(chǔ)、降本提效等技術(shù)體系，最大程度讓負(fù)效、低效井區(qū)通過綜合治理實(shí)現(xiàn)“逆襲”。其中，針對(duì)16個(gè)低效單元、30個(gè)負(fù)效單元，在深入把脈“病根”的基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性的“治病”方案，積極建立全生命周期經(jīng)營(yíng)管理秩序，全力向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程要質(zhì)量和效益，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)清零”目標(biāo)，即2027年負(fù)效單元全部清零、2030年低效單元基本清零。

　　7個(gè)月來(lái)，吉林油田聚焦老井一體化綜合治理，已在木頭老區(qū)、英臺(tái)薩爾圖等區(qū)域?qū)嵤┒聣壕C合治理井組17個(gè)，平均注入壓力升高0.6至1.4兆帕，老井穩(wěn)產(chǎn)水平得到有效提升；以“2211工程”為依托，通過常規(guī)大小修、震擊解卡等高效低成本修井技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)日增注4000立方米；對(duì)標(biāo)萬(wàn)噸油氣當(dāng)量用工、人均管井?dāng)?shù)、人工成本利潤(rùn)率等勞效指標(biāo)，實(shí)施“效益倒算”，合理匹配各單元井區(qū)用工總量，標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板逐步推廣……一系列綜合治理舉措精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)負(fù)效井區(qū)治理成效持續(xù)顯現(xiàn)。

　　當(dāng)下，吉林油田正持續(xù)加大低效、負(fù)效井區(qū)治理力度，統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)資源，集中優(yōu)勢(shì)力量，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“治理-鞏固-提升”的閉環(huán)管理，讓“負(fù)效包袱”逐步轉(zhuǎn)化為“效益引擎”。 （記者 劉曉娣 通訊員 常亮）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石油報(bào)

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