大慶煉化：“新帶老”激活雙向成長(zhǎng)引擎

大慶煉化青年員工“走上講臺(tái)”，為基層干部傳授新技術(shù)、新理念--

“新帶老”激活雙向成長(zhǎng)引擎

　　4月22日上午，大慶煉化公司煉油控制中心225辦公室里，煉油一部青年二級(jí)工程師陳爽正在給部主任張力民講解流程模擬軟件，演示如何對(duì)高溫油品進(jìn)行指標(biāo)分析。這種由青年員工向領(lǐng)導(dǎo)干部傳授新技術(shù)的場(chǎng)景，是該公司“反向師帶徒”活動(dòng)的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　與傳統(tǒng)師帶徒模式不同，大慶煉化的“反向師帶徒”活動(dòng)打破常規(guī)，讓青年員工擔(dān)任導(dǎo)師，為領(lǐng)導(dǎo)干部傳授新技術(shù)、新理念。自4月上旬啟動(dòng)以來(lái)，這項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部引發(fā)熱烈反響，開(kāi)啟了一場(chǎng)別具特色的“代際融合”。

　　“剛聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，我還有點(diǎn)不敢相信?！?2歲的青年導(dǎo)師任家瑞笑著說(shuō)。他是公司“青馬學(xué)員”之一，擅長(zhǎng)高壓電氣設(shè)備維護(hù)。在這次活動(dòng)中，他成為電儀運(yùn)行中心主任胡憲敏的“導(dǎo)師”，負(fù)責(zé)講解電氣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)。

　　作為公司電氣專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，電氣調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、上傳故障報(bào)警信息上起著關(guān)鍵作用。任家瑞從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)入手，深入淺出地解釋“三層兩網(wǎng)”“四遙”等專業(yè)術(shù)語(yǔ)。在交流過(guò)程中，胡憲敏不時(shí)提出專業(yè)問(wèn)題，促使任家瑞不斷深入思考?！皞湔n和講解的過(guò)程，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?！比渭胰鸶锌馈?/p>

　　胡憲敏同樣收獲頗豐：“以前總覺(jué)得數(shù)字化是年輕人的事，現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)，這些新技術(shù)能切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，我們所有人都應(yīng)該學(xué)?！?/p>

　　像這樣的“反向教學(xué)”場(chǎng)景，如今在大慶煉化每天都在上演?；顒?dòng)啟動(dòng)以來(lái)，54名青年員工通過(guò)自主報(bào)名和組織選拔，與二級(jí)正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部一一結(jié)成師徒對(duì)子。這些青年導(dǎo)師中，有在集團(tuán)技能大賽中摘金的“技術(shù)大拿”，也有參與新產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)項(xiàng)目研究的“科研新秀”。

　　“反向”并不意味著單向輸出。在一次學(xué)習(xí)交流中，青年導(dǎo)師李躍華提出通過(guò)開(kāi)啟副線閥，來(lái)保證二套酮苯裝置換熱器E-228的換熱效果，但遭到煉油三部主任李訓(xùn)的質(zhì)疑：“你有沒(méi)有想過(guò)，長(zhǎng)期開(kāi)啟副線閥會(huì)導(dǎo)致后路管線出現(xiàn)嚴(yán)重的沖刷腐蝕現(xiàn)象？”一時(shí)間，交流陷入停滯，李躍華當(dāng)即陷入沉思--確實(shí)忽略了設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二天，李訓(xùn)又帶著李躍華去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研換熱器情況。最終，2人結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)出一套“三次塔進(jìn)料加熱器疏水閥換型改造方案”，不僅解決了進(jìn)料溫度不足導(dǎo)致溶劑回收率低的問(wèn)題，還徹底解決了之前的顧慮，保障了裝置長(zhǎng)周期高效運(yùn)行?！袄钣?xùn)主任教會(huì)我，創(chuàng)新要立足實(shí)際，而我也讓他看到了新技術(shù)的應(yīng)用潛力?！崩钴S華說(shuō)。

　　“反向師帶徒”不僅表現(xiàn)在理論層面，更在實(shí)踐中開(kāi)花結(jié)果。師徒們結(jié)合大慶煉化“高端化、智能化、綠色化”的發(fā)展方向，共同挖掘創(chuàng)新切入點(diǎn)，推動(dòng)理論成果向業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)化。

　　在非標(biāo)管束試壓胎具研制項(xiàng)目中，青年導(dǎo)師祝慶偉與檢維修中心主任于冰結(jié)成師徒對(duì)子。祝慶偉提出了制作封堵環(huán)和改良單管試壓設(shè)備兩種方案，于冰則從安全和實(shí)用的角度提供了專業(yè)建議。他們的方案成功落地，預(yù)計(jì)可為公司節(jié)約大量非標(biāo)管束試壓檢修成本。

　　“反向師帶徒”不僅是一次活動(dòng)，更是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)的對(duì)話。它讓傳統(tǒng)與創(chuàng)新相遇，讓經(jīng)驗(yàn)與激情碰撞，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動(dòng)力。正如公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記周世巖在“反向師帶徒”活動(dòng)簽字儀式上所說(shuō)：“今天簽下的，是'教學(xué)相長(zhǎng)'的約定，是'雙向賦能'的承諾，更是'愿與企業(yè)共成長(zhǎng)'的愿景?！保ㄓ浾?丁玲 王若歡）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石油報(bào)

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