石化機械：突出“三個聚焦” 以文化賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　“我們就是要摒棄'以前就是這么做的'慣性思維，樹立'在滿足客戶需要方面挑戰(zhàn)極限'的理念，把技術(shù)、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)都做到極致……”近日，一場名為“把不可能變成可能”大討論活動在石化機械持續(xù)升溫，迅速掀起一股解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新發(fā)展的文化思潮。

　　近年來，石化機械積極探索創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式方法，突出“三個聚焦”，用文化定向引領(lǐng)發(fā)展，用文化驅(qū)動促進發(fā)展，用文化融合保障發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司建設(shè)一流現(xiàn)代企業(yè)新局面。2023年，石化機械在集團公司黨建考核中獲評A檔，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)兩位數(shù)增長，創(chuàng)2015年整體上市以來最好水平。

　　堅持聚焦“主責主業(yè)”，用文化定向引領(lǐng)發(fā)展

　　作為中國石化唯一的油氣和新能源裝備制造企業(yè)，石化機械始終以“愛我中華、振興石化”為己任，聚焦服務(wù)國家能源安全主責主業(yè)，深入踐行中國石化核心價值理念，以高質(zhì)量的企業(yè)文化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。該公司以學習貫徹集團公司新版《企業(yè)文化建設(shè)綱要》為契機，利用中心組學習、“三會一課”和“大討論”活動等開展專題學習，設(shè)計制作學習宣貫培訓課程，引導全員深刻領(lǐng)會、自覺踐行。同時，結(jié)合公司第二次黨代會提出的企業(yè)愿景、發(fā)展思路等，凝練出“智造大國重器，服務(wù)能源安全”“建設(shè)一流油氣和新能源裝備公司”“錨定一流目標，實施兩大戰(zhàn)略，建設(shè)三型企業(yè)，向超百億奮斗”等文化理念要素，通過“把不可能變成可能”全員大討論等形式，幫助員工理清石化機械發(fā)展理念、目標和路徑，使公司上下對企業(yè)發(fā)展達成了思想認識上的一致。

　　石化機械牢記“國之大者”，努力建造“國之重器”，通過不斷挖掘和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，強化全員文化品牌意識，在服務(wù)國家能源戰(zhàn)略中逐漸打造出具有國際競爭力的“國家名片”。該公司自主研發(fā)的深地鉆頭鉆具、萬米修井機、全電動壓裂裝備、高抗硫壓縮機、氫能裝備等一大批國之重器，高效服務(wù)“深地工程”、國家頁巖油（氣）開發(fā)示范區(qū)建設(shè)、海洋油氣勘探開發(fā)等國家重點工程，突破了多項“卡脖子”核心技術(shù)，取得了一批具有里程碑意義的重要成果，生動詮釋了“智造大國重器”的歷史擔當和文化自覺。

　　堅持聚焦“改革創(chuàng)新”，用文化驅(qū)動促進發(fā)展

　　9月初，石化機械通過公開競聘選拔出的5名中層副職走上了新的崗位。這是該公司創(chuàng)新公開遴選工作機制后，第二次在“賽馬場”上選“良駒”。

　　石化機械堅持對標世界一流企業(yè)，以先進文化驅(qū)動企業(yè)全面深化改革，不斷推進科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才強企，實現(xiàn)了企業(yè)效率效益的提升。堅持科技創(chuàng)新，依托國家級重大專項，取得一大批國家級標志性科技成果。推動管理創(chuàng)新，建立完善體現(xiàn)文化導向、覆蓋全面、流程清晰的內(nèi)控管理體系，深化三項制度改革，實施股權(quán)激勵計劃，構(gòu)建新型經(jīng)營責任制，拓展任期制和契約化管理實施范圍，實現(xiàn)中層及以上管理人員全覆蓋。推進人才強企，高標準構(gòu)建人才發(fā)展“雁陣”，實施技術(shù)、營銷、技能操作等人才隊伍激勵約束機制改革，創(chuàng)新公開遴選干部機制，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，形成“人人參與精益管理，個個勇于創(chuàng)新創(chuàng)造”的良好氛圍。

　　堅持聚焦“和諧共贏”，用文化融合保障發(fā)展

　　“端牢能源飯碗、制造業(yè)飯碗，除了苦干更要巧干，咱們新時代的石化機械人就得有工匠精神，敬業(yè)、精細、專注、創(chuàng)新。”2024年全國五一勞動獎?wù)芦@得者權(quán)海峰在石化機械“勞模青年座談會”上說道。

　　石化機械始終堅持“以人為本”，著力塑造“和諧共贏”的人文環(huán)境，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化融合中的主導作用，實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有機統(tǒng)一。公司以成長、成才、成“家”為主線，搭建成才平臺，實施思想素質(zhì)能力“三提升”行動，舉辦青年科技創(chuàng)新大賽、“練兵比武”全員培訓，全面提高隊伍整體素質(zhì)；常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”“四季四送”“駐外員工健康關(guān)愛行”等活動，把尊重人、關(guān)心人、理解人落實到位，打造和諧共贏的人文環(huán)境。

　　堅持以文化人、以文載道。用足用好公司紅色文化資源，依托“智造大國重器”紅色教育基地、企業(yè)創(chuàng)新文化陳列館等，組織開展“對話傳統(tǒng)、共譜新篇”巡回展等，舉辦“傳承石油精神弘揚石化傳統(tǒng)  探秘智慧能源”公眾開放日，全面展示“石化機械”精神文化品牌。2023年以來，石化機械紅色教育基地累計接待參觀者近萬人次，受到了社會大眾的廣泛關(guān)注。

　　堅持文化潤心、文化聚力。組織開展“智造大國重器，服務(wù)能源安全”企業(yè)文化故事會，編印《石化機械企業(yè)文化故事100例》，深度挖掘公司企業(yè)文化理念背后的故事，引導員工用“故事思維”講好典型故事，營造學先進、趕先進、當先進的文化氛圍。（陳志毅）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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