西部鉆探公司黨委立足4個(gè)支點(diǎn),全面打造“幸福西鉆”工程


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2024-09-11





西部鉆探公司黨委立足4個(gè)支點(diǎn),全面打造“幸福西鉆”工程


構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體


  “住宿條件和飯菜質(zhì)量越來(lái)越好了,忙碌一天后還可以在'健康角'量血壓、測(cè)心率……”8月25日,在海拔2908米的躍74-5井施工現(xiàn)場(chǎng),談起2023年以來(lái)的變化,西部鉆探青海鉆井公司30612鉆井隊(duì)員工石昆滿(mǎn)心歡喜。


  西部鉆探公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),站穩(wěn)員工立場(chǎng),立足“現(xiàn)實(shí)物質(zhì)、未來(lái)愿景、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、精神歸屬”4個(gè)支點(diǎn),主動(dòng)探索新思路、新模式,全面打造“幸福西鉆”工程,使企業(yè)與員工成為利益共同體、發(fā)展共同體、命運(yùn)共同體。


  聚焦急難愁盼辦實(shí)事


  公司黨委鞏固拓展主題教育成果,把員工群眾的難點(diǎn)作為發(fā)力點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)員工群眾“需要什么”與兩級(jí)黨組織“能做什么”無(wú)縫對(duì)接,“快、準(zhǔn)、實(shí)”為員工辦好實(shí)事,提升員工幸福感。


  聚焦最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題辦實(shí)事。公司廣泛收集員工的“操心事、煩心事、揪心事”,分級(jí)分類(lèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。分地域建立一線(xiàn)野營(yíng)房配備標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范營(yíng)區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增配中央凈水裝置、工衣洗烘機(jī)等設(shè)施近萬(wàn)臺(tái)套;分區(qū)域規(guī)范餐飲標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)基層隊(duì)站伙委會(huì)深度參與食堂管理,每月開(kāi)展生活服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,打造員工心里的“西鉆味道”。


  聚焦最暖心的工作辦實(shí)事。公司明確18個(gè)方面健康企業(yè)建設(shè)具體任務(wù),完善體檢標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)通20余個(gè)異地就醫(yī)、專(zhuān)家診療綠色通道,提升員工健康水平。青海鉆井公司針對(duì)高原一線(xiàn)看病難的問(wèn)題,“送體檢”到一線(xiàn)30隊(duì)次。固井公司建立健康高危群體“一人一案”靶向關(guān)懷機(jī)制,開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶,用心呵護(hù)員工健康。


  聚焦價(jià)值實(shí)現(xiàn)搭平臺(tái)


  公司黨委深化改革創(chuàng)新,瞄準(zhǔn)員工個(gè)人發(fā)展、崗位調(diào)整等關(guān)乎員工切身利益的大事,暢通員工職業(yè)上升通道,實(shí)行多元化人才培訓(xùn)模式,打造員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、公平享有人生出彩機(jī)會(huì)的希望熱土,提升員工歸屬感。


  在培優(yōu)人才隊(duì)伍上發(fā)力。公司建立“百人工程”企業(yè)家預(yù)備隊(duì)和戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì),完善“領(lǐng)軍、骨干、青年”人才庫(kù),實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)提升賦能計(jì)劃,兩級(jí)黨委班子聯(lián)系培養(yǎng)優(yōu)秀人才260名。健全“紅工衣白大褂”創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系,通過(guò)基層練、單位比、公司賽聯(lián)動(dòng)促學(xué),培育具有大國(guó)工匠情懷的技能人才隊(duì)伍。


  在精準(zhǔn)用好人才上發(fā)力。突出能力、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,全覆蓋推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列改革,完善技能人才9級(jí)技能等級(jí)晉升制度,打通人才晉升通道。開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽馬比拼”,推廣“人才+工程”“人才+項(xiàng)目”模式,讓各類(lèi)人才的聰明才智充分涌流。XZ-RDDS研發(fā)團(tuán)隊(duì)依托公司重大科研項(xiàng)目,攻克系統(tǒng)及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等三大瓶頸難題,實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)定向系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代的革命性突破。團(tuán)隊(duì)同時(shí)收獲公司首屆杰出科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)和70萬(wàn)元重獎(jiǎng)。


  聚焦觀(guān)念轉(zhuǎn)變育作風(fēng)


  公司黨委持續(xù)深化“轉(zhuǎn)觀(guān)念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng),落實(shí)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措,用特色文化淬煉隊(duì)伍、凝心鑄魂,切實(shí)將石油精神、紅色基因、優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),提升員工自豪感。


  深植紅色基因。公司凝練形成“從五湖四海來(lái),到天南地北去”的企業(yè)精神和“做人做事做企業(yè),為黨為油為員工”的價(jià)值追求,建成4個(gè)集團(tuán)公司石油精神教育基地、30個(gè)企業(yè)形象展示點(diǎn),組織干部員工身臨其境感受石油精神。深化石油精神和大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐再傳播,宣傳選樹(shù)“鐵人”隊(duì)站和“鐵人”基因傳承者,開(kāi)展教育培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人次,推動(dòng)“講鐵人、學(xué)鐵人、做鐵人”形成習(xí)慣、養(yǎng)成文化。


  推進(jìn)文化傳承。公司將基層現(xiàn)場(chǎng)作為文化落地的主戰(zhàn)場(chǎng),強(qiáng)化崗位實(shí)踐,形成文化認(rèn)同,凝聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的合力。工程院鉆井研究與支持所黨支部通過(guò)干部示范、典型引路,帶領(lǐng)員工應(yīng)用自研提速工具服務(wù)32口井,實(shí)現(xiàn)平均提速40%以上。90008鉆井隊(duì)黨支部培育“銷(xiāo)子精神”,提煉“精準(zhǔn)銷(xiāo)”管理法,讓每名員工都參與團(tuán)隊(duì)管理,燃旺全員干事創(chuàng)業(yè)的激情,先后創(chuàng)造鉆井紀(jì)錄25項(xiàng)。(特約記者 蔡鵬元)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)石油報(bào)

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