華北油田科學部署數(shù)智人才隊伍建設(shè)工作，對標高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，實施精準賦能培養(yǎng)。今年前3個月，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，華北油田緊跟油氣行業(yè)數(shù)智發(fā)展新趨勢，開展了“創(chuàng)新能力提升”“項目管理能力提升”等培訓，千余人次參加；召開技術(shù)交流研討會10余次，激發(fā)了科技人才對前沿技術(shù)領(lǐng)域深入探索和創(chuàng)新的思考。
今年，華北油田全面推進數(shù)智油田建設(shè)，積極推進巴彥油田等4個智能化示范工程以及華北智算中心項目，對于高素質(zhì)數(shù)智人才提出了更高要求。為有效支撐數(shù)智油田建設(shè)，華北油田數(shù)智技術(shù)公司改組、整合、優(yōu)化生產(chǎn)運行指揮、數(shù)智技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)支撐等9個基層機構(gòu)，打造4個由技術(shù)專家領(lǐng)銜的專業(yè)團隊，集中力量進行油氣物聯(lián)網(wǎng)、軟件研發(fā)、數(shù)據(jù)治理、智能化應用等研究。華北油田以服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展為主要導向，重新設(shè)計業(yè)務(wù)流程和管理模式，推進業(yè)務(wù)管理流程化、標準化、統(tǒng)籌化、敏捷化，并成立數(shù)智化油田建設(shè)工作領(lǐng)導小組，以“共解難題、共享資源、共出成果、共同提升”為宗旨，實行“人才+項目”融合培養(yǎng)機制，有效支撐數(shù)智油田建設(shè)。
圍繞“數(shù)智技術(shù)升級、數(shù)智人才培養(yǎng)、數(shù)智管理提升”等中心工作，數(shù)智技術(shù)公司開展“春雷”行動主題勞動競賽，通過“提升物聯(lián)網(wǎng)運維服務(wù)質(zhì)量”“提升網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)安全維護質(zhì)量”等9個分項競賽，以賽促訓、以賽促練，全面提升人才隊伍的技術(shù)水平、責任意識和創(chuàng)新能力。同時，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，在職業(yè)發(fā)展、崗位管理、激勵機制等方面按照新的發(fā)展方向修訂制度，為人才搭建平臺，提供資源支持，打造數(shù)智化人才供應鏈。 （記者 郭聞風 通訊員 李白璐）
轉(zhuǎn)自：中國石油報
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