中國華能華亭煤業(yè)公司：描繪不斷上揚(yáng)的民生幸福曲線

　　自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中國華能華亭煤業(yè)公司緊緊圍繞職工“急難愁盼”問題，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫、在“干”字上動真格，千方百計(jì)把“我為職工辦實(shí)事”融入日常、抓在經(jīng)常，用心用情用力為職工辦實(shí)事、解難題，描繪了一條不斷上揚(yáng)的民生幸福曲線。

　　告別夜班 讓職工更安心

　　一直以來，華亭煤業(yè)公司堅(jiān)持發(fā)展為職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工。為把職工從安全最薄弱的時間段解放出來，降低勞動強(qiáng)度、減少安全隱患，該公司積極響應(yīng)國家號召，努力探索煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)新模式，率先在東峽礦、陳家溝礦、馬蹄溝礦和山寨礦4對礦井試點(diǎn)取消夜班生產(chǎn)，告別了以往“一天三班倒，24小時連軸轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)作業(yè)模式，讓煤礦職工多年期盼的“正常作息”變成現(xiàn)實(shí)。

　　“取消夜班生產(chǎn)，咱礦工終于可以睡個安穩(wěn)覺了，也有更多時間去陪伴家人，實(shí)現(xiàn)了快樂工作、幸福生活?！痹摴抉R蹄溝礦綜采隊(duì)生產(chǎn)二班班長柳化敏激動地說。

　　取消夜班生產(chǎn)后，作為試點(diǎn)的4對礦井生產(chǎn)秩序良好、產(chǎn)量穩(wěn)定，不僅徹底改變了煤炭企業(yè)勞動密集型作業(yè)的傳統(tǒng)模式，而且提高了單班工效，原煤產(chǎn)量不降反增，實(shí)現(xiàn)了“減班不減產(chǎn)、減時不減量、減人不減效”。

　　下一步，該公司將以點(diǎn)帶面，逐步在其他生產(chǎn)礦井推廣取消夜班生產(chǎn)。

　　不僅如此，該公司還不斷調(diào)整優(yōu)化崗位層級設(shè)置，暢通各類人才成長渠道，優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)體系，工資薪酬分配向生產(chǎn)一線傾斜，真正讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工。

　　有呼必應(yīng) 讓職工更放心

　　“當(dāng)前，煤炭供需雙方結(jié)算以質(zhì)計(jì)價，煤質(zhì)檢測結(jié)果直接決定煤炭結(jié)算價格。由于人工檢測過程不可控因素較多，不僅費(fèi)時費(fèi)力，而且容易造成數(shù)據(jù)偏差，引起糾紛，建議公司引進(jìn)煤炭智能化檢測設(shè)備，減輕職工勞動強(qiáng)度，同時還能提供更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)?！痹凇拔覟槁毠まk實(shí)事”活動中，華亭煤業(yè)銷售運(yùn)輸公司質(zhì)檢中心主任盧偉民提出建議。

　　短短幾天后，該公司便將采購煤炭采制化智能設(shè)備提上工作日程。在進(jìn)行可行性分析、專題會議討論后，該項(xiàng)計(jì)劃順利通過審批。截至目前，煤炭采制化智能設(shè)備已完成設(shè)備采購工作，即將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。這是該公司黨員干部深入基層解難題的一個縮影。

　　該公司始終把黨史學(xué)習(xí)教育同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、關(guān)照現(xiàn)實(shí)、推動工作結(jié)合起來，制定了華亭煤業(yè)公司“我為職工辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目清單，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題共計(jì)34項(xiàng)列入工作計(jì)劃。該公司對重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)行分解，形成全程跟蹤落實(shí)督辦機(jī)制，確保職工反饋的意見建議“件件有回音，事事有落實(shí)”，以民生“溫度”檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育的“熱度”。

　　注重細(xì)節(jié) 讓職工更暖心

　　走進(jìn)華亭煤業(yè)公司華亭礦職工食堂，順著進(jìn)口通道穿過無接觸式人體測溫門，隔著防疫隔離板，吃頓味美價廉的工作餐，對每名前來就餐的職工來說，不僅收獲了舌尖上的滿足感，更體會到了企業(yè)無微不至的關(guān)懷。

　　華亭煤業(yè)公司牢固樹立“以人為本”的發(fā)展理念，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題作為“我為職工辦實(shí)事”的“應(yīng)聲點(diǎn)”，全力以赴保障民生。

　　該公司結(jié)合各單位發(fā)展實(shí)際，投入大量資金，持續(xù)提高職工生產(chǎn)生活條件，不斷完善職業(yè)病防治和職工健康服務(wù)，深入推進(jìn)扶貧幫困、金秋助學(xué)專項(xiàng)行動，廣泛開展職工文體活動，不斷從各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個細(xì)節(jié)全過程細(xì)化服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)渠道、創(chuàng)新服務(wù)載體，在潛移默化中增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。（李濟(jì)華）

　　轉(zhuǎn)自：中國煤炭報

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