中國五環(huán)：全面精細化管理促創(chuàng)新 增強核心競爭力

　　中國五環(huán)工程有限公司 （以下簡稱中國五環(huán)）創(chuàng)建于1958年，是中央企業(yè)中國化學(xué)工程集團 （股份）有限公司的全資子公司，是一家集技術(shù)研發(fā)、工程科技、工程服務(wù)和實業(yè)運營為一體的國際型工程公司。

　　中國五環(huán)是國家高新技術(shù)企業(yè)，設(shè)有國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家能源低階煤綜合利用中心，作為化學(xué)工業(yè)諸多領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，中國五環(huán)在清潔煤化工、碳一化工、化肥、節(jié)能磷化工、新型合成材料、工業(yè)環(huán)保等工程科技領(lǐng)域始終占據(jù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點，處于市場主導(dǎo)和技術(shù)領(lǐng)先地位，建設(shè)了一大批具有重大產(chǎn)業(yè)示范意義的高端項目，獲得國家和省部級獎項320多項，樹立了國內(nèi)知名的一流品牌。

　　黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。中國五環(huán)牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，以全面精細化為抓手，大力推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，在技術(shù)開發(fā)平臺建設(shè)、信息化建設(shè)、管理體系等方面狠抓落實落地，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)提升管理水平，增強公司核心競爭力，促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　扎實推進全面精細化管理活動提升全面創(chuàng)新氛圍

　　2010年以來，中國五環(huán)持續(xù)推進全面精細化管理活動，深入挖掘內(nèi)部潛能，向管理要效益，提質(zhì)增效，促進標準化、表單化、信息化、精細化管理工作邁上新的臺階，著力在技術(shù)管理精細化、預(yù)算管理精細化、營銷管理精細化、項目管理精細化、信息管理精細化、人才培養(yǎng)精細化等方面實現(xiàn)重點突破，建立全面精細化管理制度體系，項目 “后臺管理” “法人管項目”的水平得到進一步提升，增強了項目的管理水平和盈利能力，技術(shù)創(chuàng)新取得突破性進展，在財務(wù)、管理體系、風(fēng)險管理、人才培養(yǎng)等方面也有了明顯進步，助力實現(xiàn)企業(yè)開拓新的領(lǐng)域、創(chuàng)新商業(yè)模式、提升服務(wù)能力。

　　持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新水平增強核心競爭力

　　中國五環(huán)不斷強化創(chuàng)新驅(qū)動，以市場需求和公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，增強公司核心競爭力。近5年，共實現(xiàn)累計持有有效專利共288項，共獲得各類科技成果獎18項。持續(xù)加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，2017年公司研發(fā)中心順利被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會授予 “氮肥行業(yè)廢氣資源化回收利用環(huán)保工程技術(shù)中心”，2018年被認定為 “國家企業(yè)技術(shù)中心”。目前，已擁有國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺，平臺建設(shè)已處于較高水平，為公司整合創(chuàng)新資源、推進技術(shù)研發(fā)，特別是開發(fā)環(huán)保工程技術(shù)創(chuàng)造了良好條件。加大研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)成果推廣力度，2017年公司自主開發(fā)的

　　“高效合成、低能耗尿素工藝技術(shù)”被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會鑒定為國際先進水平的技術(shù)，2019年 “半水法濕法磷酸系統(tǒng)”獲得印尼國家專利授權(quán)，兩項全流程技術(shù)在多個項目上成功推廣使用，2020年，公司研發(fā)的 “半水-二水法濕法磷酸技術(shù)及裝備研發(fā)與工業(yè)應(yīng)用”，經(jīng)過中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會組織專家鑒定，該技術(shù)達到了國際先進水平。

　　基于流程的管理體系再造全面升級企業(yè)管理

　　通過管理體系再造，公司建立全流程的價值鏈，打破部門壁壘，建立內(nèi)部客戶意識，緊盯價值創(chuàng)造開展工作，深入挖掘工作效益，降低管理成本。公司管理體系再造引入的流程管理、風(fēng)險管理、目標管理、過程管理理念已逐步深入人心，五位一體的管理模式及思維已經(jīng)形成公司上下共識，全體人員行動中自覺實施，凝聚了公司全體人員的力量，公司管理水平全面提升，公司在市場開發(fā)能力、項目收款能力、項目管理能力、人才隊伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、客戶滿意度等各項管理都有較大的提升，公司的國際化、多元化戰(zhàn)略目標在逐步實現(xiàn)。流程管理和高效的管理體系文件為全面精細化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　深化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高效發(fā)展

　　中國五環(huán)在管理體系流程化的基礎(chǔ)上，逐步推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，全面梳理并建立公司全過程信息系統(tǒng)架構(gòu)、工程項目信息系統(tǒng)架構(gòu)、職能管理信息系統(tǒng)架構(gòu)，打通各信息平臺的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，持續(xù)推進經(jīng)營、項目管理、技術(shù)研發(fā)等核心運營業(yè)務(wù)的管理全過程信息化平臺建設(shè)，通過對數(shù)據(jù)流的管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一次錄入、多次流轉(zhuǎn)，推動管理標準化及效率提升，實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計平臺、模塊化建造、數(shù)字化交付等生產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺的推廣應(yīng)用。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，公司管理、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要流程基本實現(xiàn)信息化，數(shù)據(jù)流逐步打通，提升了公司運營、項目綜合管控效率。2019年公司開發(fā)的材料管理軟件獲得湖北省勘察設(shè)計協(xié)會授予 《計算機軟件鑒定證書》。2019年公司獲得了由工信部審核、中國船級社質(zhì)量認證公司新頒發(fā)信息化和工業(yè)化融合管理體系認證證書。

　　中國五環(huán)堅決貫徹新發(fā)展理念，深入推進提質(zhì)增效，促進公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，連續(xù)多年進入美國 《工程新聞記錄》 ENR/《中國建筑時報》排序中國承包商80強，在中國勘察設(shè)計協(xié)會2018年境外項目營業(yè)額排序中位列11位，2019年工程項目管理完成合同額排序第66位，2020年工程總承包完成合同額排序中位列第36位。(陳紅)

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報

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