中國電科以全面深化改革推動高水平自立自強

　　有力支撐北斗收官、“天問”探火、“嫦娥”取壤等重大工程和重點任務(wù)順利實施，第三代半導體重點領(lǐng)域保持國際領(lǐng)先水平……2020年，中國電子科技集團有限公司以國企改革三年行動為重要抓手，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　作為我國擁有電子信息領(lǐng)域完備科技創(chuàng)新體系的大型科技集團，中國電科肩負著服務(wù)國防現(xiàn)代化、支撐數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展等職責使命，也面臨深化國有企業(yè)改革、推進科技體制改革的機遇挑戰(zhàn)。

　　面對疫情沖擊和外部環(huán)境的不確定性，如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，朝建設(shè)世界一流企業(yè)的目標邁出新的步伐？

　　2020年以來，中國電科圍繞“電子裝備、網(wǎng)信體系、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全”四大重點業(yè)務(wù)板塊，制定改革三年行動實施方案，明確56項重點任務(wù)129項改革舉措，企業(yè)全年營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、經(jīng)濟增加值、新簽合同額同比增幅實現(xiàn)“5個超7%”。

　　科技企業(yè)鍛造核心競爭力，必須把關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)擺在突出位置。過去一年，中國電科聚焦補短修長、換道超車、超前布局，牽頭建設(shè)無人智能、第三代半導體等國家級創(chuàng)新平臺，在高端裝備、基礎(chǔ)器件、新型材料等領(lǐng)域解決一批“卡脖子”難題，全年獲國家科學技術(shù)獎12項、國防科學技術(shù)獎55項。

　　同時，企業(yè)聚力國防科技自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，持續(xù)提升軍工電子裝備質(zhì)量和效能，支撐武器裝備機械化信息化智能化融合發(fā)展，軍工電子裝備能力體系建設(shè)實現(xiàn)新跨越。

　　47家科研院所是中國電科改革發(fā)展和科技創(chuàng)新的根基和主體。立足固本強基，中國電科積極探索科研院所改革模式，強化研究院所軍工任務(wù)的承載平臺和科技創(chuàng)新的主體作用，突出產(chǎn)業(yè)公司的科技成果轉(zhuǎn)化和民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用，有效推動研究院所與產(chǎn)業(yè)公司的協(xié)同發(fā)展。

　　中國電科下屬中電科儀器儀表有限公司2017年納入國家第三批混改試點，逐步蹚出了一條通過盤活事業(yè)資產(chǎn)、開展資源整合、引入產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略投資者、同步實施員工持股的改革路徑，在“混”資本的同時實現(xiàn)了“轉(zhuǎn)”機制。

　　“混合所有制改革是一場革命，改的是固有體制，轉(zhuǎn)的是運行機制。”電科儀器相關(guān)負責人表示，通過混改，公司經(jīng)營管理水平與電子測量儀器產(chǎn)業(yè)化能力得到大幅提升。2020年，該公司營業(yè)收入同比增長32.65%，凈利潤同比增長41.08%。

　　激發(fā)科技創(chuàng)新活力離不開高層次人才，而吸引人才、留住人才，則需要行之有效的激勵措施。

　　企業(yè)出臺“中國電科科技創(chuàng)新20條”和科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，為核心技術(shù)人才和團隊出資金、授權(quán)限、給激勵；2家子企業(yè)納入“科改示范行動”，3家子企業(yè)納入“雙百行動”；大力弘揚科學家精神，營造創(chuàng)新無憂的良好環(huán)境……

　　中國電科下屬中電海康集團有限公司在“科改示范行動”中創(chuàng)新激勵機制，開展上市公司股權(quán)激勵和創(chuàng)新業(yè)務(wù)跟投，構(gòu)建多元化、系統(tǒng)性正向激勵體系，激發(fā)核心骨干人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

　　中國電科主要負責人表示，接下來，將繼續(xù)圍繞實現(xiàn)高水平自立自強深化改革，強化關(guān)鍵核心和基礎(chǔ)前沿技術(shù)攻關(guān)，把加強改革系統(tǒng)集成、推動改革落地見效擺在更加突出的位置，推動改革走深走實，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，服務(wù)強國強軍事業(yè)。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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