點滴關愛匯聚“幸福大唐”

　　進入12月，中國大唐所屬大唐陽城發(fā)電公司人人手里都拿到了一張專屬的心理健康咨詢卡。憑此卡，職工可隨時預約晉城市心理咨詢師協(xié)會專家提供的心理疏導、壓力情緒調節(jié)、家庭和情感關系咨詢、睡眠健康調理等服務，享受“VIP”待遇的同時個人隱私也得到有效保護。

　　方寸之間，透露著大關愛，聯(lián)系著大民生?！吧疃日莆章毠すぷ魃钋闆r，以堅持不懈的努力將關心關愛職工各項措施落到實處”，“對待一線職工要有如家人般的情懷和素養(yǎng)”，正如陽電管理層多次強調的那樣，今年以來，該公司認真貫徹中國大唐集團有限公司及大唐山西發(fā)電有限公司安排部署，緊緊圍繞“幸福大唐”建設，始終將職工所思所想所盼作為工作出發(fā)點、落腳點和著力點，深入推進思想文化、安全健康、權益維護、成長成才、關心關愛和服務保障系列行動，使廣大職工獲得感、幸福感和安全感大幅提升。

　　標準更高了

　　發(fā)電部的馬宏前陣子體驗了一把被“催”的感覺，“工作忙”再也不能成為拖延體檢的理由。該公司精心遴選多家體檢機構，按不同年齡段“量身定制”體檢項目，逐步提高體檢標準，對全員健康狀況一人一檔、精準施策，確保了體檢工作的針對性、實用性和差異化。

　　把職工身心健康放在首位，說到必做到。

　　疫情之下，每逢周例會、月度例會，落實落細常態(tài)化防控舉措總是該公司一再重申的重要話題。在定期充足配發(fā)口罩基礎上，分餐飯盒、消毒液、電子體溫計、洗手液等特殊防護用品也缺一不可。特別是分別設置在廠區(qū)和職工公寓大門外的兩套“熱成像智能測溫系統(tǒng)”，大大滿足了人員流動“即測即走”的要求，頗有“一夫當關萬夫莫開”之勢，被大家親切譽為守護健康的“黑匣子”。

　　近年來，社會上一些多發(fā)病癥漸呈年輕化趨勢，該公司不定期準備心腦血管病講座、慢性病講座、婦科健康講座等系列“加餐”，知名醫(yī)學專家輪番支招，讓“防未病”成為共識和時尚。

　　不僅如此，在依法參加基本醫(yī)療保險基礎上，該公司全員重大疾病商業(yè)險、40歲以上職工“為i?！鄙虡I(yè)險和40歲以下綜合團體醫(yī)療險都通通“佩奇”，還及時開通了補充醫(yī)療報銷“快速通道”，看“大病”花“小錢”，職工點點手機就能輕松“搞定”。

積極推動心理健康疏導員取證工作，壯大心理疏導專業(yè)力量

　　隨著現(xiàn)代化工作生活節(jié)奏逐步加快，心理健康同樣不容小覷。該公司高標準建設職工心理健康咨詢室，定期開展包括心理健康疏導員培訓、安全心理學和安全行為學培訓、團體沙盤推演等在內的系列心理健康輔導活動；截至目前共38名職工完成心理健康疏導員培訓取證工作，2人獲國家二級心理咨詢師認證，每個班組配備至少1名心理健康疏導員；企業(yè)還積極與市級心理咨詢師協(xié)會密切合作，深入開展全員心理健康體檢，大力營造了積極向上、陽光健康的良好氛圍。

　　如今走進13米汽機房，“祝您平安”四個大字格外吸睛。該公司負責人解釋道：“將‘您’拆開看，只有把每一個‘你’都放在‘心’上，職工才有尊嚴，安全才有保障。”寥寥數語，飽含著對“以人為本”的生動注解。

　　力度更大了

　　“這塊‘硬骨頭’終于啃下來了！十幾年的夢想終于成真了！”前不久，陽電住宅區(qū)物業(yè)管理微信群里，清一水的“點贊”輪番“轟炸”，職工們紛紛用這種簡單直接的方式表達興奮與感激之情。作為今年“六最”項目的重頭戲，職工心心念念的小區(qū)房產證終于到手，或許只有知情人才明白過程的艱難。但無論歷史遺留問題多么復雜，只要職工有所呼，企業(yè)就有所應，這也成為該公司一以貫之關注、矢志不渝推進的動力源泉。

　　“人心是最大的政治。推進民生‘六最’工程，就是要解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和職工面臨的最困難、最操心、最憂慮的實際問題?！?/p>

　　從承接上下、順暢溝通渠道的職工服務中心，到清晰記錄問題訴求的“大唐公民”檔案，再到精準掌握家庭生活困難的“困難職工卡”，無不傳達出一個強烈信號：“想職工之所想、急職工之所急、解職工之所困”必須建立完善長效機制，必須要做到事事有人管、件件有反饋。

　　為及時送上組織的關懷，除節(jié)日慰問、冬送溫暖、夏送清涼等“傳統(tǒng)項目”，該公司職工生日慰問、患病住院慰問、困難慰問、大修慰問、女職工慰問、在建重點項目慰問、中高考助學慰問也“全面開花”，并把慰問工作與地方政府、中國大唐支援扶貧地區(qū)和疫情地區(qū)建設、解決滯銷農副產品的倡議緊密結合，特別是在今年及時組織了堅守抗疫一線職工慰問、配偶為醫(yī)護人員的職工專項慰問以及防疫專項慰問，讓堅守在戰(zhàn)疫保電一線的職工免去了后顧之憂，也為企業(yè)決戰(zhàn)疫情防控和高質量發(fā)展“雙勝利”創(chuàng)造了有利條件。

舉辦青年交友沙龍，拓展青年“朋友圈”

　　青年，歷來是企業(yè)里思維多元、需求多元的群體。針對年輕職工反映突出的社會融入、婚戀交友等問題，該公司積極架設“鵲橋”、搭建平臺，年內相繼組織3次單身職工線下交友活動，不斷擴大青年職工“朋友圈”，收獲好評如潮。

　　此外，該公司還進一步加強人文關懷和思想引導交流，定期開展的問卷調查、談心談話和職工思想動態(tài)分析全覆蓋、無死角。在今年中國大唐集團有限公司思想動態(tài)專項普查中，該公司以98.27的高分名列前茅，職工普遍對企業(yè)感到“很滿意”，并對未來的發(fā)展充滿信心。

　　保障更全了

　　陜西小伙金子曦近日成功找回了“家的味道”：醇香溢汁的肉夾饃、勁道十足的搟面皮構成了小金午餐時段的快樂時光。大快朵頤之余，一聲“撩咋咧”脫口而出，怎一個“爽”字了得！

　　留住職工的心，首先要滿足職工的“胃”。

　　重慶小面、煎餅果子、麻辣燙、泡泡油糕……該公司以創(chuàng)建職工滿意餐廳為契機，不斷豐富飯菜種類、提升飯菜質量；在職工公寓等處開辟荒地種植五谷雜糧和各類蔬果，精心打造特色“菜籃子”“果園子”；推行餐食成品、半成品外賣，有效解決了職工下班后買菜難的問題……

　　職工需求無小事，從靈活安排通勤班車就可窺一斑。“以前要走很遠到一個地方集中乘車，現(xiàn)在不僅增加了乘車點，而且接送到家門口?！痹诖嘶A上，該公司還購置酒精測試儀，司機師傅每次出車前必須“吹一口”以確保無酒駕，職工上下班途中更安心。

　　“保障職工權益，就是要讓職工活出高質量、挺起精氣神兒。”這是魄力，更是信心與決心。

　　從每個作業(yè)面配備血壓儀到切實為基層減負，從定期開展職工代表巡視到職代會提案落實率100%，從落實休假制度到待遇向生產一線傾斜，點點滴滴都是最有力的佐證。

　　為讓企業(yè)高質量發(fā)展更具情懷和溫度，該公司花大力氣解決與職工衣、食、住、行密切相關的林林總總：改善運行夜休樓、生產辦公室、值班室、職工浴室等硬件條件，為職工提供良好環(huán)境；整修職工宿舍，加強宿舍管理，完善內部設施，打造溫馨舒適的“職工小家”；修繕文化活動場所，定期維護體育器材，緩解職工工作生活壓力；成立10余個文體協(xié)會，定期組織健康向上、多元多彩的文體活動，保證“月月有亮點，精彩不重樣”；開展“班組文化樣板間”創(chuàng)建、“親情守護”等特色活動，大力營造“陽電大家庭”的濃厚氛圍……一條條務實舉措大刀闊斧、縱深推進，不僅描繪了幸福美好的工作生活圖景，更有效激發(fā)了廣大職工完成年度目標任務的工作激情。

　　措施更實了

　　2020年，該公司代表中國大唐出戰(zhàn)第十二屆全國電力行業(yè)職業(yè)技能競賽獲團體第四，3名職工被評為“電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”；在大唐山西公司集控運行專業(yè)知識和技能競賽上，該公司職工包攬前四，隨后參加集團公司級決賽，又有2名職工被評為“中國大唐優(yōu)秀技能選手”，這也是陽電近年來在集團級集控運行技能競賽中的最好成績……

　　萬馬奔騰、智慧泉涌、活力迸發(fā)，無疑成為陽電人的高頻詞。

　　一方面，該公司嚴格規(guī)范干部人才培養(yǎng)任用一攬子程序，跨過“論資排輩”藩籬，堅持“伯樂相馬”與“賽場選馬”相結合、“量體裁衣”和“多管齊下”相統(tǒng)一，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理、生產技術、專業(yè)技能“三支隊伍”培育方式，多方打通各類干部人才的選拔、培養(yǎng)和任用渠道，為建設一流隊伍夯基筑壘。

　　公開選拔“80”后干部、搭建“90后”人才庫、完善三級人才庫、制定“長板凳計劃”、選聘“首席專家”……一系列“硬核”舉措相繼出臺，越來越多的職工登上企業(yè)搭建的“出彩舞臺”，迎接職業(yè)生涯的“高光時刻”。

開展導師帶徒活動，幫助職工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　另一方面，該公司依托勞模創(chuàng)新工作室、“五小”成果、模塊化培訓、專家上講臺、業(yè)績量化積分、導師帶徒等載體和仿真機培訓中心、公寓樓培訓中心等平臺，不斷健全教育培訓工作體系和勞動競賽、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、合理化建議等工作機制，進一步激發(fā)了人才隊伍的生機與活力。

　　全國勞模武旭升和李紅、全國技術能手邸若冰、全國青年崗位能手白星明、山西省青年崗位能手樊強、4位山西省“三晉英才”、3位“大唐專家”、20余名中國大唐“技術能手”……隨著“國”字號和行業(yè)級、省部級技能型、創(chuàng)新型、工匠型人才的“井噴”式涌現(xiàn)，該公司“人才培養(yǎng)新高地”的美譽越叫越響。

　　高質量發(fā)展為了誰？盤點陽電幸?！百~單”，答案一目了然。

　　當承諾一步步變?yōu)楝F(xiàn)實，我們看到，在該公司交出的這份“答卷”里，在廣大職工的揚眉吐氣與意氣風發(fā)中，“變”與“不變”的主線始終清晰而鮮活---

　　變化的是不斷滿足職工日益增長的物質需求、精神需求和價值需求，各項工作日趨完善、日益健全；不變的是始終請職工站“C位”唱主角，始終讓高質量發(fā)展成果惠及職工，始終以滿足職工對美好生活的向往為根本目標……

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