王建濤：用創(chuàng)新守衛(wèi)核電安全的追夢人

　　日前，國務(wù)院國資委黨委發(fā)布2024年度“央企楷?！?。中廣核王建濤榮獲“央企楷?！狈Q號。

　　王建濤，現(xiàn)任中廣核運營公司發(fā)電機檢修工首席技師。他七年磨一劍，開發(fā)出關(guān)鍵性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平的系列發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修機器人，獲評“2023年國家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺十大科技創(chuàng)新成果”。從事核電檢修的28年間，王建濤填補了數(shù)十項國內(nèi)外技術(shù)空白，他用創(chuàng)新守護(hù)核電安全，用發(fā)明推動我國核電發(fā)電機檢修走向世界一流。

　　用“悟空”闖出智能化檢修新時代

　　在核電發(fā)電機檢修過程中，抽轉(zhuǎn)子作業(yè)一直是個巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的解體檢修方式需要拆除大量設(shè)備，且轉(zhuǎn)子重233噸，長15.38米，與定子的最小間隙僅0.05米，抽轉(zhuǎn)子作業(yè)對起吊操作技術(shù)水平和協(xié)調(diào)配合要求極高，稍有磕碰就可能造成數(shù)以億計的損失。

　　這些年來，王建濤帶領(lǐng)發(fā)電機檢修團(tuán)隊想方設(shè)法通過優(yōu)化檢修窗口、做好缺陷預(yù)案等方法，提高檢修作業(yè)的安全質(zhì)量，但抽轉(zhuǎn)子作業(yè)的存在依然實質(zhì)性降低風(fēng)險，于是王建濤萌生了不抽轉(zhuǎn)子，而是發(fā)明一個小型特種機器人，沿著發(fā)電機0.05米的縫隙爬進(jìn)發(fā)電機內(nèi)部完成試驗和檢修工作的想法。

　　但在考察了國內(nèi)外電廠發(fā)電機檢修現(xiàn)狀之后，王建濤團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)，他們設(shè)想的這種機器人只有國外才有，而且外方只租不售，用一次的租金就要近百萬。對此，王建濤的態(tài)度是：“再難也要辦。國外能搞出來，我們也一定能。”

　　他查閱大量機器人相關(guān)的資料，在腦海中勾勒出屬于自己團(tuán)隊的機器人——“悟空”的雛形。模型用筆畫，編程從頭啃。經(jīng)過兩年多的模型試驗，王建濤和團(tuán)隊帶著第一代“悟空”來到真正的發(fā)電機前進(jìn)行試驗。然而，在模型上運行得無比順暢的兩根主鋼纜，到了真發(fā)電機上，竟像麻花一樣緊緊擰在一起。在寒風(fēng)凜冽的冬日，王建濤和同事們忙活一個通宵，連一個完整的試驗都沒做成，只收獲了105條待改進(jìn)事項。

　　經(jīng)過半年“死磕”，王建濤團(tuán)隊的“悟空”2.0再次鎩羽而歸：在中段90度方向出現(xiàn)了無法克服的下垂，現(xiàn)有技術(shù)無解！不過，積累的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)都還在，通過改變思路，調(diào)整方向，經(jīng)過300多個日夜的奮戰(zhàn)，2022年5月，機器人“悟空”3.0順利完成所有檢修任務(wù)。作為國內(nèi)首個核電廠發(fā)電機不抽轉(zhuǎn)子檢修智能機器人，“悟空”單次應(yīng)用縮短檢修時長40小時，填補了國內(nèi)空白。

　　以發(fā)明創(chuàng)新提升工作效能

　　“發(fā)明創(chuàng)造”可以說是解碼王建濤28年核電檢修生涯的重要關(guān)鍵詞。檢修工作最大的特點就是重復(fù)性強，上次怎么干，這次就怎么干，下次還這么干。但王建濤一直希望，“下次要比這次好”。

　　發(fā)電機定子線棒吹掃是一個世界性難題，國內(nèi)沒有專用工具，傳統(tǒng)方法需要4人24小時倒班完成線棒的吹干，效率低，人員累。王建濤特地請同事用透明的塑料做了一個筒狀的模型進(jìn)行測試，反復(fù)地嘗試三種不同的吹掃方法。當(dāng)發(fā)現(xiàn)利用氣壓將水吹出這種方法效果顯著之后，王建濤制作了一套帶有兩進(jìn)、兩出控制閥的吹掃裝置，在大修里應(yīng)用，果然比原來快很多，但美中不足的就是工作負(fù)責(zé)人要全程盯著壓力表防止線棒超壓，于是王建濤又設(shè)計出自動模塊，將吹掃裝置升級成了“自動化吹掃裝置”。這個裝置10年內(nèi)經(jīng)歷了5次迭代，將原本耗時15天的線棒吹干工作大幅縮短到7.5小時，消除了安全隱患，單次可節(jié)約90個工日和7天工期。

　　2023年，大亞灣核電站決定自主實施三十年大修發(fā)電機內(nèi)定子升級改造項目，這在國內(nèi)尚屬首次。接到這個任務(wù)的王建濤不敢怠慢，因為他很清楚，以往同類工作，需要聘請國外專家，費用高達(dá)數(shù)千萬元人民幣，如果我們自己行，那不僅將顯著提升發(fā)電機檢修隊伍的水平，也將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　作為項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人的王建濤帶領(lǐng)團(tuán)隊，聯(lián)合國內(nèi)廠商針對內(nèi)定子升級改造4項關(guān)鍵工藝開展科技攻關(guān)，完成攻關(guān)行動500多項，攻克了全部技術(shù)細(xì)節(jié)。在2023年9月至2024年1月大修實施期間，王建濤帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)100多天扎在現(xiàn)場，解決各類缺陷50多項，在國內(nèi)首次自主完成了GEC全速發(fā)電機內(nèi)定子升級改造，機組至今平穩(wěn)運行。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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