用技術(shù)驅(qū)動企業(yè)采購模式升級,京東企業(yè)購助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2020-11-25





  11月25日,以“數(shù)智互聯(lián)·共塑未來”為主題的京東全球科技探索者大會(JDD2020)在北京舉行。在大會“中小企業(yè)數(shù)智服務(wù)主題論壇”上,京東企業(yè)購作為京東服務(wù)中小企業(yè)采購的窗口,著重展示了京東在服務(wù)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的技術(shù)能力。

  “我們希望通過技術(shù)驅(qū)動中小企業(yè)采購模式升級,提供直擊企業(yè)采購?fù)袋c的數(shù)字化采購服務(wù)?!? 京東零售集團企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)部中小企業(yè)平臺業(yè)務(wù)部總經(jīng)理羅曉華在論壇上表示,聚焦中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,京東企業(yè)購以“快采購、輕管理、一站式”為核心打造數(shù)字化采購服務(wù)平臺,能夠大大提高中小企業(yè)采購效率,降低企業(yè)經(jīng)營綜合成本,使中小企業(yè)真正享受到數(shù)字技術(shù)帶來的發(fā)展紅利。

  構(gòu)建8大核心服務(wù)能力 “快采購”幫助中小企業(yè)降本增效

  采購作為企業(yè)運營中最基礎(chǔ)場景之一,不僅事關(guān)企業(yè)經(jīng)營成本,同時也影響企業(yè)運營效率與競爭力。長期以來,受規(guī)模、技術(shù)、人員的限制,中小企業(yè)采購面臨著一些難題,行業(yè)專家將其總結(jié)為“高成本”“低效率”。一方面,由于中小企業(yè)采購規(guī)模較小,議價能力弱,導(dǎo)致其采購成本相對較高;另一方面,由于缺乏相應(yīng)采購體系的支撐,中小企業(yè)采購中大量的審批、報銷環(huán)節(jié)還需要人工填寫紙質(zhì)單據(jù),效率與透明度都大打折扣。

  對于這些痛點,京東通過將采購全流程數(shù)字化,深度構(gòu)建8大核心采購服務(wù)能力——選品快、議價快、簽約快、下單快、支付快、開票快、報銷快、服務(wù)好,助力中小企業(yè)實現(xiàn)更高效,更精準(zhǔn)的采購。

  具體來看,在選品環(huán)節(jié),京東企業(yè)購基于采購行為圖譜的多維關(guān)系形成“行業(yè)+場景+商品”全維度數(shù)據(jù),并通過匹配算法引擎實現(xiàn)“人找貨”、“貨找人”精準(zhǔn)匹配,讓采購人能夠極速鎖定所需商品;在議價環(huán)節(jié),京東企業(yè)購則通過品類、歷史價格、采購規(guī)模、行業(yè)、場景等數(shù)據(jù),形成智能定價模型,根據(jù)采購量動態(tài)定價為中小企業(yè)打造極致性價比的“專屬企業(yè)采購”價格體系;而在票據(jù)及報銷環(huán)節(jié),也可打通發(fā)票開具、稅控管理等系統(tǒng),提供全鏈多元化解決方案實現(xiàn)票據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  羅曉華表示,依托京東數(shù)字化采購服務(wù)能力,中小企業(yè)可以大大縮減傳統(tǒng)繁雜的采購流程,將需求收集、提交申請、確認(rèn)預(yù)算、供應(yīng)商篩選、墊付/開票、報銷審批、費用審核、打款/費用支出9步環(huán)節(jié)壓縮為智能選品、一鍵提交線上審批、公司統(tǒng)一票款支付3步,實現(xiàn)真正意義上的“快采購”。

  覆蓋 人財物事 四大高頻場景   輕管理 打造中小企業(yè)高效成長路徑

  對中小企業(yè)而言,要想進一步提高企業(yè)的采購效率,還需要解決諸多采購管理方面的難題。在很多中小企業(yè),采購一般是由行政、人事等部門的員工兼職負(fù)責(zé),使得采購人本身不專業(yè),缺乏管理意識;同時中小企業(yè)人員流動性大,也容易讓管理無標(biāo)準(zhǔn)、不可持續(xù),最終導(dǎo)致了中小企業(yè)采購信息分散、管理不集中的“孤島”現(xiàn)象。

  對此,京東企業(yè)購?fù)ㄟ^構(gòu)建“企業(yè)數(shù)字化工作臺”來鏈接企業(yè)運營中高頻、高成本的“人財物事”管理場景,打造采購“輕管理”模式。

  羅曉華介紹道,“人”的管理是“輕管理”的核心,在這一方面,京東企業(yè)購借助強大的數(shù)據(jù)庫體系實現(xiàn)用戶分層,通過主子賬號和靈活權(quán)限配置來打造數(shù)字化會員身份體系,將“老板對采購人”、“采購人對老板”、“采購人之間”三種關(guān)系權(quán)限進行有效區(qū)隔,實現(xiàn)采購放權(quán)、審批管理、一鍵交接,提升組織協(xié)同效能。

  在“財”管理方面,京東企業(yè)購?fù)ㄟ^智能收款、集中開票、分類賬單、輕松報稅,實現(xiàn)了財稅服務(wù)的全鏈電子化;在“物”管理方面,京東企業(yè)購依托海量交易數(shù)據(jù)智能分析,打造動態(tài)物料儀表盤,實現(xiàn)預(yù)先性采購指導(dǎo),讓采購更科學(xué);在“事”管理方面,基于自身深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗,智能識別企業(yè)從“初創(chuàng)-成長-成熟-平穩(wěn)-低潮”各周期痛點,精準(zhǔn)為中小企業(yè)推薦成長周期經(jīng)營事務(wù)相關(guān)的各類服務(wù)解決方案。

  “十四五”規(guī)劃《建議》強調(diào),加快數(shù)字化發(fā)展,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。依托京東強大的技術(shù)能力,基于自身對中小企業(yè)采購?fù)袋c的獨特理解,京東企業(yè)購致力于為中小企業(yè)提供“比你更懂你的”數(shù)字化采購服務(wù)能力,從而使中小企業(yè)的成長潛力得以持續(xù)釋放。羅曉華表示,未來京東企業(yè)購將繼續(xù)以數(shù)字化采購為核心,通過技術(shù)與服務(wù)的布局,幫助中小企業(yè)“敢轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)”、“成功轉(zhuǎn)”,在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮中搶占先機。

  轉(zhuǎn)自:北國網(wǎng)


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