作為酒飲銷售平臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,1919一直是行業(yè)關(guān)注的對(duì)象。自2018年10月,獲得阿里20億元的戰(zhàn)略投資,至今已經(jīng)半年有余。在2019年3月21日,在“中國(guó)酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會(huì)暨1919千城萬(wàn)店戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上,1919創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)楊陵江宣布1919全面接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng)。這是阿里商業(yè)操作系統(tǒng)正式推出以來(lái),第一個(gè)正面宣布加入的垂直電商。在阿里“新零售、新階段”溝通會(huì)上,1919董事長(zhǎng)楊陵江講述了新零售和與阿里合作以后的一些改變。
楊陵江認(rèn)為,新零售對(duì)酒行業(yè)帶來(lái)了三個(gè)方面的改變:
第一個(gè)變化,新零售讓互聯(lián)網(wǎng)和線下不再對(duì)立。線上和線下在酒類流通行業(yè)原來(lái)是對(duì)立的,互聯(lián)網(wǎng)的銷售對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)銷商沖擊非常大,1919公司曾經(jīng)被稱為是“行業(yè)公敵”?,F(xiàn)在,行業(yè)認(rèn)為線上線下不是對(duì)立的,而是一種分工。因?yàn)樵?919所有的線上訂單,全部的訂單都回到線下的門店,也就是說(shuō)線下覺(jué)得線上搶走他們線上訂單的日子一去不復(fù)返了;
第二個(gè)變化,讓價(jià)格更加透明。線上的價(jià)格是面向全中國(guó)消費(fèi)者的,當(dāng)信息不再封閉,價(jià)格瞬間擊破了很多封閉的環(huán)節(jié)。
第三個(gè)變化,減少中間環(huán)節(jié)。在1919與酒廠合作以后,不需要在從一批,二批手中拿貨,只需要酒廠將貨送到1919倉(cāng)庫(kù)就可以了,這樣減少了庫(kù)存的周轉(zhuǎn),也降低了串貨風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)豐富了消費(fèi)數(shù)據(jù)。
同時(shí),楊陵江認(rèn)為接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng)以后,給1919帶來(lái)了以下三點(diǎn)改變:
第一個(gè)變化,訂單的變化。接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng)以后,1919的線上訂單就不僅僅是自己的APP訂單,還包括來(lái)自天貓、餓了么的訂單。
第二個(gè)變化,實(shí)現(xiàn)了商品庫(kù)存及會(huì)員的打通。最早1919做線上接單線下送單的模式是,顧客線上有訂單了,就打給相關(guān)門店先看消費(fèi)者的會(huì)員等級(jí),確定他的價(jià)格,然后再查看門店的庫(kù)存,人工匹配,經(jīng)常會(huì)發(fā)生線上下了訂單買5瓶酒,線下訂單推過(guò)去只有3瓶,其他2瓶被買走了,或者價(jià)格發(fā)生變化的現(xiàn)象。現(xiàn)在通過(guò)阿里云疏通底層技術(shù),將所有的數(shù)據(jù)到中臺(tái)。現(xiàn)在1919的訂單延誤率不到1%,是全國(guó)600多個(gè)城市,能夠做到平均60%都在19分鐘完成。
第三個(gè)變化,門店功能的變化。接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng)以后,1919的門店不再是一個(gè)傳統(tǒng)的到店零售的場(chǎng)所。第一,它們變成前置倉(cāng),每一個(gè)門店,實(shí)際都是不同入口的線上訂單的前置倉(cāng);第二個(gè)店員也不是傳統(tǒng)的導(dǎo)購(gòu)員,還變成訂單配送員;第三,門店成為一個(gè)酒類產(chǎn)品的推廣中心。
數(shù)據(jù)顯示,1919連續(xù)四年是天貓的酒品銷售第一名。在1919與天貓系統(tǒng)打通不久,1919的天貓旗艦店訂單增長(zhǎng)了近3倍。
楊陵江認(rèn)為,在酒品行業(yè)線下的最大價(jià)值,是前置倉(cāng)的價(jià)值,讓商品離消費(fèi)者很近。同時(shí),1919的前置倉(cāng)的功能還會(huì)根據(jù)需求不斷演進(jìn),未來(lái)不排除還會(huì)銷售酒品相關(guān)的其他產(chǎn)品。
轉(zhuǎn)自:中華網(wǎng)
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