健合集團(tuán)多元化與國際化并舉 向高端化市場發(fā)展

　　始終屹立在奶粉行業(yè)第一梯隊(duì)的健合集團(tuán)，旗下品牌奶粉十年來不僅收獲了強(qiáng)大的銷量和口碑，還見證了中國嬰幼兒配方奶粉市場多年來的滄海浮沉。致力成為全球高端營養(yǎng)及健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的健合集團(tuán)，始終堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，持續(xù)以品牌，產(chǎn)品和渠道為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新，并積極進(jìn)行消費(fèi)者品牌互動。

　　健合集團(tuán)從2008年推出中國首款含β-植物油嬰兒配方奶粉建立品牌地位，到2015年獨(dú)家推出SN-2PLUS親和均衡配方奶粉，再到如今正式獨(dú)家推出的LPN乳清蛋白高科技配方奶粉系列，健合集團(tuán)旗下合生元卓越的奶粉產(chǎn)品十年來始終深受消費(fèi)者青睞；自2016年推出有機(jī)奶粉，銷量穩(wěn)健增長，HealthyTimes也成為最受消費(fèi)者歡迎的有機(jī)奶粉品牌之一。

　　近日，健合集團(tuán)BNC中國區(qū)執(zhí)行總裁朱定平接受采訪，向大家娓娓道來健合所見證的奶粉行業(yè)十年來的風(fēng)云變幻.......健合集團(tuán)BNC中國區(qū)執(zhí)行總裁朱定平身處中國嬰幼兒配方奶粉市場超過十年，熟知這個(gè)行業(yè)的興衰變化與營銷套路。

　　健合集團(tuán)收入延續(xù)了去年的增長勢頭，其中，嬰幼兒營養(yǎng)及護(hù)理用品業(yè)務(wù)板塊（BNC）的收益同比增加顯著，創(chuàng)下季度歷史新高。

　　自2018年1月1日起，中國國家食品藥品監(jiān)督管理總局正式實(shí)施新配方注冊制，市場競爭非常激烈。2017年，健合集團(tuán)共有5個(gè)系列共15款嬰幼兒配方注冊申請獲批，占集團(tuán)配方奶粉總銷售的92%。

　　朱定平相信，整個(gè)中國市場往高端化的趨勢發(fā)展，消費(fèi)者的支付能力和購買意愿都在提升。同時(shí)，未來沒有持續(xù)高速的人口紅利模式支持行業(yè)的增長，使得企業(yè)在品牌能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、本地化和服務(wù)能力方面，都需要進(jìn)一步提升。

　　事實(shí)上，近年來健合集團(tuán)一直通過收購來實(shí)現(xiàn)多元化和國際化，在2015年和2016年相繼攬入美國有機(jī)食品品牌HealthyTimes、澳大利亞自然健康品牌Swisse，以及法國高端嬰幼兒護(hù)理用品品牌Dodie。

　　“從一個(gè)品牌上獲取一個(gè)消費(fèi)者的成本越來越高，特別是嬰幼兒奶粉行業(yè)。小孩兒會長大，在三四歲以后，相關(guān)的購買金額急劇下降，甚至為零，所以企業(yè)的經(jīng)營壓力很大。”朱定平說，“我們做奶粉、有機(jī)奶粉、嬰幼兒輔食、紙尿褲，未來還有更多的品類，我們看到消費(fèi)者有多樣化的需求。”

　　健合集團(tuán)的愿景是成為全球高端營養(yǎng)和健康產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，而不僅僅是賣奶粉。朱定平坦言，在并購時(shí)著重對產(chǎn)業(yè)上下游的整合，增強(qiáng)核心競爭力。而健合集團(tuán)在產(chǎn)品線布局方面遵循兩個(gè)方向，一個(gè)是用不同的價(jià)格滿足不同人群的需求，一個(gè)是為同樣的人提供不同的產(chǎn)品。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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