中國第二屆品牌公寓CEO年會上海舉辦 巴樂兔獲最佳公寓賦能獎

　　2018年11月16日，在中國第二屆品牌公寓CEO年會上，聚集了眾多家長租公寓及社會機構(gòu)，超千人的公寓從業(yè)者以及眾多媒體，巴樂兔獲得“最佳公寓賦能獎”。

 

　　(巴樂兔聯(lián)合創(chuàng)始人朱維嘉上臺演講)
 

　　作為長租公寓行業(yè)的盛會，現(xiàn)場，多家CEO從公寓的投資到運營、資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)鏈金融、環(huán)保材料等角度切入，長租公寓一個從2012年開始起步的新興行業(yè)，如何面對繁榮如何面對危機?
 

　　長租公寓發(fā)展加速，租客的生活方式、消費習(xí)慣都發(fā)生很大的變化，巴樂兔快樂租房聯(lián)合創(chuàng)始人朱維嘉現(xiàn)場發(fā)表了《租時代的消費特征與生態(tài)再造》的演講，她分析到，根據(jù)艾瑞報告，中國長租市場規(guī)模將在2025年達到3萬億，井噴的需求催生大量機構(gòu)涌入，機構(gòu)房東成為未來供應(yīng)主力，占行業(yè)份額8成以上，成為市場主角。而未來將有80萬機構(gòu)房東，分散在一二線城市和三四線城市的主要區(qū)域。然而數(shù)量龐大的機構(gòu)房東除了頭部的品牌公寓，絕大多數(shù)機構(gòu)房東面臨著供求匹配不對稱，獲客成本高和渠道有限的難題。目前，巴樂兔已經(jīng)電商化了360萬間房，持續(xù)服務(wù)2萬多個機構(gòu)房東，平臺通過技術(shù)手段對租客需求和房源進行大數(shù)據(jù)精確匹配后，派單給帶看管家?guī)ё饪同F(xiàn)場看房，通過如快遞公司般的網(wǎng)格化管理，協(xié)助長尾分散型的機構(gòu)房東提升出租和運營效率。從高效帶看、電子簽約到租后智能管理進行全流程的賦能，有效解決機構(gòu)房東的生存痛點，提升服務(wù)質(zhì)量，并在這些基礎(chǔ)環(huán)節(jié)解決好之后，再給予優(yōu)質(zhì)房東資產(chǎn)增持和發(fā)展所需的金融支持。可以說，巴樂兔對公寓行業(yè)生存發(fā)展提供的較全面的解決方案是其獲得“最佳公寓賦能獎”的核心原因。

 

　　(巴樂兔榮獲“最佳公寓賦能獎” 聯(lián)合創(chuàng)始人高萌上臺領(lǐng)獎)
 

　　據(jù)了解，目前巴樂兔既有來自魔方、碧桂園等頭部公寓的高品質(zhì)房源，也有眾多中小機構(gòu)房東的普通合租房源，有高大上的公寓房，也有具有燃氣配置的家庭房。通過細化房源參數(shù)，每間房源進行準確的照片和信息，可以滿足多層次、差異化的租住需求，找房、簽約、租后、轉(zhuǎn)租、退租，一站式管家服務(wù)，讓租客成為爺，告別糟心租房體驗，實現(xiàn)快樂租房。巴樂兔已是一二線城市年輕人青睞的互聯(lián)網(wǎng)租房平臺。。
 

　　巴樂兔創(chuàng)立幾年來一直在努力解決的就是傳統(tǒng)租房行業(yè)中的痛點，重構(gòu)良好的行業(yè)生態(tài)，這些痛點的解決和新行業(yè)規(guī)范的形成，才會是“快樂”真正落地的前提，而對于房東，和其他長租生態(tài)服務(wù)企業(yè)，以至于各層政府監(jiān)管層，巴樂兔更作為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)連接器存在，與“好房東”們和對生態(tài)有影響的伙伴一起再造行業(yè)生態(tài)。
 

　　人們的租賃觀念也與時俱進，從“有的住”開始向“住的好”、“住的更有個性”等方面發(fā)展。未來，巴樂兔竭盡全力給租客提供快樂租房的體驗，小到房屋清潔，大到金融服務(wù)，造福租客，推動行業(yè)共進步。

     轉(zhuǎn)自：鳳凰網(wǎng)商業(yè)

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