茅臺(tái)到底有無后勁?茅臺(tái)不會(huì)讓大家失望!

一年一度的海外經(jīng)銷大會(huì)上,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳的講話備受業(yè)界關(guān)注:轉(zhuǎn)型期的茅臺(tái)走勢怎樣評(píng)價(jià)?未來發(fā)展的重點(diǎn)會(huì)是什么?人們尤其關(guān)注,李保芳在講稿之外,會(huì)脫稿說些什么?
歲末將至,茅臺(tái)高層釋放的信號(hào)全是“干貨”,有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)、有邏輯。2018年的茅臺(tái)現(xiàn)狀,以及2019年的茅臺(tái)趨勢,字里行間足可捕捉。
明年?duì)I銷工作重點(diǎn):加強(qiáng)文化茅臺(tái)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量
“明年的營銷工作,我們抓的重點(diǎn)究竟是抓什么?”李保芳脫稿第一段,就這樣發(fā)問。
“我們要突出抓文化建設(shè),要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的提高。當(dāng)下,茅臺(tái)酒是賣方市場,并不愁賣。在這個(gè)情況下,做什么?一個(gè)是做文化,再一個(gè)做服務(wù),不管是國內(nèi)國外,要把這個(gè)文化和服務(wù)當(dāng)成明年?duì)I銷工作的重中之重來抓。”
在其五千多字的發(fā)言稿中,李保芳關(guān)于文化茅臺(tái)建設(shè)和提升服務(wù)質(zhì)量的分析,占據(jù)了大量篇幅。
“從茅臺(tái)文化到文化茅臺(tái),我們究竟需要表達(dá)什么?明年會(huì)有一個(gè)系統(tǒng)的思路。”
“目前來看,我們還未真正找到打開海外市場、吸引消費(fèi)者的有效辦法和措施。主要在于缺乏國際化復(fù)合型人才,海外辦事處設(shè)立進(jìn)程緩慢,導(dǎo)致服務(wù)跟不上。對(duì)此,必須堅(jiān)持和突出問題導(dǎo)向,著力補(bǔ)齊短板。”

茅臺(tái)產(chǎn)品定位:交給市場、交給消費(fèi)者去決定
李保芳談到的另一個(gè)重點(diǎn),是關(guān)于產(chǎn)品定位。
“最近這幾年,各界一直在茅臺(tái)產(chǎn)品的定位,到底是奢侈品,還是老百姓喝得起酒的問題上,不停地進(jìn)行爭論。茅臺(tái)不必在這個(gè)事上糾結(jié)。”李保芳說,鑒于茅臺(tái)酒資源的稀缺性、市場的供需矛盾特殊性,社會(huì)各界對(duì)其品質(zhì)、品牌的認(rèn)知度不斷提升,在消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大、消費(fèi)升級(jí)不斷凸顯的趨勢下,我們不必拘泥于這個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該怎么定位。
“定位可以交給市場,交給消費(fèi)者,這樣更加符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場選擇的要求,”李保芳說,“企業(yè)沒有必要定位什么人可以喝、什么群體可以喝茅臺(tái)酒。收入比較富裕的可以多喝一些,收入不富裕的人過年喝一次——現(xiàn)在大部分家庭,誰家不可以在中秋、大年三十,給自己的家人買一瓶茅臺(tái)喝?”
“因此,關(guān)于茅臺(tái)酒的消費(fèi)群體定位,應(yīng)該交給市場決定,企業(yè)自己沒有必要在這個(gè)問題上糾纏。”
稀缺不等于天價(jià):茅臺(tái)酒和系列酒不會(huì)動(dòng)價(jià)
茅臺(tái)酒是稀缺資源,那為什么還要管控價(jià)格?
“稀缺資源不等于就是天價(jià),不要因?yàn)槎倘?,而把價(jià)格定位于最高。”李保芳指出,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格認(rèn)同,才是對(duì)我們的最好檢驗(yàn)。
“到底定在什么價(jià)位,要看老百姓的感受。茅臺(tái)酒的價(jià)格不能放任自流。稀缺不等于就是天價(jià),在價(jià)格這個(gè)問題上,我們不能不管,也不能不表達(dá)我們這方面的觀點(diǎn)。”
“我們今天在這里可以負(fù)責(zé)任地說,今年和今后一段時(shí)間,不管是茅臺(tái)酒、系列酒,價(jià)格不會(huì)再做調(diào)整。”李保芳一字一句地強(qiáng)調(diào),“這是一個(gè)定心丸,我們不會(huì)再調(diào)價(jià),茅臺(tái)酒和系列酒的出廠價(jià)格不會(huì)動(dòng)價(jià)。”

海外市場供給:來年適度增加,增幅看國內(nèi)市場
茅臺(tái)在國內(nèi)供不應(yīng)求,在海外市場的趨勢會(huì)是怎樣?
“茅臺(tái)海外市場的規(guī)模可以有多大,我們一直在按照10%去規(guī)劃,現(xiàn)在的占比大概是7%左右。”李保芳分析說,還有3個(gè)點(diǎn),也就是將近1000噸的量。
“所以下一步,我們要很好地把這個(gè)3%的空間用好,進(jìn)行適度增加。我認(rèn)為,以現(xiàn)在趨勢看,現(xiàn)在海外市場再增加1000噸并不愁賣。”李保芳表示,根據(jù)各國經(jīng)銷商對(duì)茅臺(tái)酒銷售增量的要求,2019年可以適度增加海外投放。但來年是否一步到位,將投放增加到10%,得看國內(nèi)的市場平衡情況。“目前,國內(nèi)市場的真正滿足程度尚不足1/3,茅臺(tái)酒的短缺現(xiàn)象將長期存在,國內(nèi)、海外兩個(gè)市場需要好好統(tǒng)籌,才能把事做好。”
盤點(diǎn)2018:茅臺(tái)發(fā)展根基穩(wěn)固、后勁可持續(xù)
近來,茅臺(tái)股市出現(xiàn)波動(dòng),各界都在關(guān)注茅臺(tái)的發(fā)展走勢。李保芳直入敏感話題,表達(dá)自己的觀點(diǎn)。 “茅臺(tái)到底還有沒有后勁?需不需要提振市場信心?還有 40天就跨入 2019 年了,今年可以盤點(diǎn)了。”
“從目前趨勢看,到今年12月31日前,我們對(duì)茅臺(tái)發(fā)展的定性和預(yù)判八九不離十,不會(huì)有大的偏差:2018 這一年,茅臺(tái)各項(xiàng)工作推進(jìn)順利、效果很好。特別是重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作,做得都不錯(cuò),生產(chǎn)正常、市場穩(wěn)定、價(jià)格平穩(wěn),效益穩(wěn)步提高。”
這個(gè)效益提高,可以用數(shù)據(jù)說話。李保芳用2015年作為參照,“我來的那一年,茅臺(tái)的銷售收入500億,今年將會(huì)超過800億。在那么龐大的基數(shù)之上,茅臺(tái)還有兩位數(shù)的增長,這在中國的企業(yè)里,并不多見,也很不容易。“
李保芳說,這個(gè)增長的背后,有茅臺(tái)經(jīng)銷商的支持,也有茅臺(tái)全體員工所付出的巨大的努力。“我們沒給自己留余地,而是全身心投入來抓各項(xiàng)工作。”
“今年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都能完成計(jì)劃,而且,實(shí)際結(jié)果將超過計(jì)劃、超過預(yù)期。”李保芳強(qiáng)調(diào),“我可以負(fù)責(zé)任地講,茅臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)是穩(wěn)固的,后勁是可持續(xù)的,不會(huì)不增長,更不會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長。茅臺(tái)有這個(gè)底氣,也有這個(gè)能力。”
展望2019:奔著“千億”去干
關(guān)于2019年,李保芳用了一句話來概括,“我們會(huì)奔著‘千億’去干。”
“去年,我們就提出一個(gè)原則,‘能快則快、不留余地、不留退路’,今年仍然本著這三句話的原則,安排好明年工作。”李保芳分析指出,我們可以預(yù)見,茅臺(tái)來年的增長可觀、前景可期。“我們會(huì)負(fù)責(zé)任地做好工作,夙夜在公,埋頭苦干,不負(fù)眾望,爭取一個(gè)更理想的發(fā)展,我想茅臺(tái)不會(huì)讓大家失望!”
李保芳回憶了他在上海國際進(jìn)口博覽會(huì)上,聆聽習(xí)近平總書記演講時(shí)振奮人心的感受。“總書記講了,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒有改變,支撐高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)要素條件沒有改變,長期穩(wěn)中向好的總體勢頭沒有改變,對(duì)于茅臺(tái)而言,這是一個(gè)極大的利好。”
“2018年海外經(jīng)銷商大會(huì),會(huì)是2019年茅臺(tái)營銷工作的開始。”李保芳一個(gè)小時(shí)的致辭結(jié)束時(shí),這樣定義會(huì)議舉行的重點(diǎn),“隨著這個(gè)會(huì)的召開,我們一系列關(guān)于營銷工作的大會(huì)和重大的安排會(huì)陸續(xù)展開。有一些和大家有關(guān)的政策和安排,我們正在仔細(xì)琢磨,這些內(nèi)容一定會(huì)在下個(gè)月底逐步出臺(tái)。我相信,這些利好也會(huì)對(duì)茅臺(tái)海外市場有一個(gè)很大的推動(dòng)作用。”
轉(zhuǎn)自:天下金融網(wǎng)
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