
近日,企業(yè)IT租賃平臺易點租對外宣布,已完成6000萬美元的D輪融資,本輪融資由源碼資本和某主權(quán)基金聯(lián)合領投,再次創(chuàng)下行業(yè)融資最高紀錄。
自2015年成立以來,易點租一直聚焦于B端市場,為了滿足企業(yè)客戶輕資產(chǎn)運營的需求,易點租也最早提出并實行免押金、全新電腦隨租隨還、4小時上門修復解決等服務。
作為一家剛剛創(chuàng)立3年的公司,易點租憑什么能夠多次領跑行業(yè),拿到總金額9億人民幣融資?又憑借什么,把源碼資本、順為資本、經(jīng)緯中國、洪泰基金等國內(nèi)頂尖投資機構(gòu)拉上自己的戰(zhàn)車?
一、貼近客戶需求,精準市場定位
在外界看來,易點租打動資本方的秘籍,除了團隊自身在PC領域累積的經(jīng)驗外,更重要的是易點租的商業(yè)模式切中了當下企業(yè)的痛點,并且提出了可行的解決方案。
企業(yè)非核心業(yè)務的服務外包是大勢所趨。舉例而言,公司若需要100臺筆記本電腦,選擇采購的形式,需要花費近40萬元;選擇租賃的方式,在易點租官網(wǎng)可能每月僅需8500元左右,且全新電腦隨租隨還。
選擇以租代買,一方面釋放了企業(yè)現(xiàn)金流,減輕了公司的財務壓力,另一方面,又提高了辦公設備的靈活性。對企業(yè)用戶而言,吸引力不言而喻。
用戶需求得到了驗證,我們再來看市場規(guī)模:
在DBI數(shù)據(jù)咨詢公司的數(shù)據(jù)中,歐洲的IT類上市公司采用設備租賃的規(guī)模占比62.15%,美國IT類公司采用租賃辦公設備的方式占比58.74%;但在我國,辦公設備租賃的市場滲透率只有4.9%。
這就意味著,與歐美國家相比,中國還存在著千億元規(guī)模的市場缺口!前景可以說是非常可觀的。
二、三度迎來創(chuàng)業(yè)風口
馬云說: 選擇比努力重要,眼光比能力重要!
正是由于對B端市場的深刻理解,易點租做到了精準預判,三次踩中創(chuàng)業(yè)風口,一路扶搖直上,坐上行業(yè)準獨角獸的寶座。
共享經(jīng)濟
共享經(jīng)濟本身的價值,通俗來講,就是將資源共享給他人,提高資源利用率。而易點租為企業(yè)用戶提供的服務,就是典型的共享經(jīng)濟。
然而在2015年,專注于企業(yè)服務市場的易點租,還不知道C端市場正在醞釀著一場“共享經(jīng)濟”的大風浪。
值得一提的是,與C端“偽共享經(jīng)濟”產(chǎn)能過剩,造成大量資源閑置不同的是,易點租所做的B端共享經(jīng)濟,更多的是基于B端企業(yè)用戶對輕資產(chǎn)運營需求的充分理解,讓硬件設備得以多次被利用,提高設備的使用價值。因此,在股權(quán)融資如此艱難的今天,易點租依然可以輕松拿到6000萬美元的融資。
消費升級VS消費降級
過去幾年,“消費升級”一直是創(chuàng)投圈津津樂道的新風口,一時間,創(chuàng)業(yè)者們?yōu)闈M足消費者的個性化需求,打造了無數(shù)“產(chǎn)品升級”的項目???018一開年,佛系青年、消費降級又成頻繁被提及的熱詞,緊接著涪陵榨菜股價上漲、拼多多上市等消息,均被大家解讀為經(jīng)濟下行、消費的降級。
其實,對于近幾年消費行為的變化,大家都或多或少從別的文章中,聽過下面這些理念:
輕品牌重品質(zhì),追求性價比;
追求個性化,追求用戶體驗;
愿意為更好的產(chǎn)品和服務支付溢價。
而易點租神奇地方就是——無論是消費升級還是降級,它均能完美適用。
說它是消費升級,因為平臺上有不少高端、甚至個性化定制的機型,而這些機型,企業(yè)在過去一般不會拿來進行辦公,只有對辦公有著更優(yōu)追求的企業(yè)才會使用。
比如6928元的MacBook Air,或者10200元的MacBook Pro
說它是消費降級,是因為用戶每月只需花費二三百元,就可以享受到一模一樣的產(chǎn)品服務,何樂不為呢?較低的支付價格,在很多人眼中也屬于消費降級。

而且,易點租通過商業(yè)模式設計,非但提供低價高配的產(chǎn)品,甚至還為用戶打包了免費的全程保修服務。
新租賃經(jīng)濟
新租賃經(jīng)濟與傳統(tǒng)租賃最大的不同,就是依托了信用體系,從而改變了傳統(tǒng)的押金模式。
數(shù)據(jù)顯示,易點租目前服務企業(yè)客戶數(shù)已經(jīng)超過了2萬家,累計租賃設備也超30萬臺,而為企業(yè)提供免押金總額度,更是超過了6億元,然而壞賬率卻驚人的小于1%。
在引以為豪的這個策略方面,易點租依托自建風控體系的強勢資源,還在不斷地精進。
易點租的授信模式類似向企業(yè)金融貸款,將每個企業(yè)的信用數(shù)據(jù)化,針對企業(yè)CEO個人征信、公司資質(zhì)、企業(yè)是否債務違約等100 多項數(shù)據(jù),在后臺生成大數(shù)據(jù)風控體系,才能保障免押金策略,實時對企業(yè)進行信用數(shù)據(jù)評分。
三、極致服務體驗
為企業(yè)用戶提供辦公設備租賃的模式雖然新穎,邏輯卻很簡單。近兩年中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)出“追隨現(xiàn)象”,一旦市場上出現(xiàn)很新穎、很火熱的項目,那么市場在短時間內(nèi)勢必會涌入大量追隨模仿者。
辦公IT租賃市場也是如此。
真正能在同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中取勝,構(gòu)建強勢“護城河”的秘籍,一定是“產(chǎn)品+服務”:除了強大的技術(shù)壁壘外,競爭優(yōu)勢還體現(xiàn)在企業(yè)后續(xù)所提供的精細化服務。
把“客戶第一,追求極致”寫進企業(yè)價值觀的易點租,顯然是此中好手。
今年伊始,易點租就推出“全新電腦隨租隨還”的政策,需要時就租,不需要就退還,極大地滿足了用戶人員彈性和對全新電腦的需要。由此,新的租賃模式到來,告別了企業(yè)在辦公設備上投入過重的沉痛歷史。
對于企業(yè)用戶而言,尤其是中小企業(yè),因為缺乏專業(yè)IT運維人員,很多情況下,一旦設備出現(xiàn)故障,就會直接影響正常工作運行。針對這一痛點,易點租在北上廣深等重點城市,推出“4小時上門修復”業(yè)務,用戶在電腦使用過程中遇到問題,都會有工程師免費上門,在北京甚至可以做到2小時上門,確保用戶在租賃服務期內(nèi),設備故障問題能夠得到快速解決,保證用戶工作的正常運轉(zhuǎn),提高工作效率。
不久前,在《互聯(lián)網(wǎng)周刊》評選的“2018辦公設備租賃平臺TOP榜單”中,易點租也毋庸置疑地位列榜首。
四、生態(tài)初現(xiàn) 未來還有更多想象空間
如果只是單純的設備租賃提供商,那么這似乎并不能稱得上是好項目,至多算是一門還不錯的生意。
顯然,易點租在一開始就意識到了這一點。那它的做法是什么呢?
易點租在成立之初就自建整修工廠,這一工廠也是目前全國唯一的二手設備整修中心,持有6項專利技術(shù),設備故障率不到5‰,實現(xiàn)了標準化、流程化的批量生產(chǎn),相對傳統(tǒng)的租賃公司來說,具有更強大的資產(chǎn)處置能力。
不僅如此,除了整修,易點租還打造了自己的品牌產(chǎn)品,包含臺式整機、主機等,且涵蓋了高中低三檔價位區(qū)間,從目前在易點租平臺上的投放情況來看,效果還不錯。
至此,易點租在企業(yè)IT服務鏈條上的上下游環(huán)節(jié)已經(jīng)布局完成。
這讓人不由得想到了創(chuàng)業(yè)初期的京東,時間線拉回2007年,劉強東力排眾議,決意自建物流。對于這個決定,在當時幾乎沒有人看好——一家互聯(lián)網(wǎng)公司,為什么要把錢投到重資產(chǎn)的物流業(yè)務上?
劉強東后來在內(nèi)部公開信中的解釋,原因有兩點:
1、核心競爭力的控制權(quán);
2、效率與用戶體驗。
這個京東歷史上最重要的戰(zhàn)略決定,在現(xiàn)在來看,可以說是相當成功——對電商來說,物流無疑是購物體驗中的重要一環(huán)。

我們設想,倘若當初京東沒有自建物流,當阿里巴巴聯(lián)合主流快遞公司,創(chuàng)建“菜鳥聯(lián)盟”的時候,京東不是沒有被拖垮甚至被干掉的可能。
短短三年,易點租歷經(jīng)6輪融資,市值5億美元,身居國內(nèi)市場頭部品牌,種種光環(huán)加身,但現(xiàn)在看起來,它并沒有停下腳步的意思。
據(jù)易點租透露,這筆資金主要用來投入到企業(yè)IT服務中,擴張更多城市,加強服務能力。這也展露了易點租在產(chǎn)業(yè)布局上的決心和野心。
隨著C端紅利消失,近期騰訊、美團紛紛下注B端市場,此舉對于在2B領域扎根的易點租來說,可能又將面臨第四次新風口。至于易點租在這一輪能否繼續(xù)站穩(wěn)腳步,讓我們拭目以待。
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