金柚網(wǎng)舉辦“阿米巴組織構(gòu)建與實踐”活動

　　各行各業(yè)的組織劃分都不同，如何幫助各自企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級從而適應(yīng)如今的環(huán)境，已經(jīng)成為企業(yè)高管的當(dāng)務(wù)之急。然而憑借阿米巴經(jīng)營模式，稻盛和夫使得京瓷企業(yè)集團歷經(jīng)現(xiàn)代史上4次經(jīng)濟危機而屹立不倒。11月24日下午金柚網(wǎng)聯(lián)合智谷人力資源協(xié)會特邀杭州萬事利絲綢文化股份有限公司副總經(jīng)理 王群峰博士為大家分享“HR研習(xí)社—阿米巴組織構(gòu)建與實踐”

　　

　　(圖為HR們認真聽課中)
 

　　活動一開始，王博士從組織構(gòu)成的關(guān)鍵要素切入，讓大家了解企業(yè)組織形式的重要性。而如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給不少企業(yè)帶來不少的沖擊，王博士也提出大家需要了解互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的巨大變革、新商業(yè)原則、變革的關(guān)鍵等等。對于阿米巴相比大家并不陌生，王博士從為什么采用阿米巴、阿米巴經(jīng)營組織、怎樣實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營等等幾個方面來為大家分享此次內(nèi)容。此次活動也吸引了自建筑行業(yè)、電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)、人力資源企業(yè)、傳統(tǒng)制造類企業(yè)等100余位行業(yè)負責(zé)人、高管、HR。
 

　　王博士在活動中更是為大家分享了萬事利組織升級轉(zhuǎn)型的實戰(zhàn)經(jīng)驗，王博士提出組織變革更需要有文化為主導(dǎo)、創(chuàng)新為驅(qū)動的理念，要將人才作為創(chuàng)新之本，提升和完善企業(yè)內(nèi)部組織管理。在活動的最后王博士提出變革的關(guān)鍵是需要觀念的改變、核算的清晰與公正、自組織機制的建立、激勵措施的得當(dāng)。
 

　　(在互動問答環(huán)節(jié)，在座的企業(yè)代表給予了極大的熱情，王博士也對現(xiàn)場的問題耐心、詳細的解答。)
 

　　作為主辦方之一，通過此次活動金柚網(wǎng)也希望大家能夠在積極面對改變，用于改革、創(chuàng)新，已人人都是經(jīng)營者的身份和態(tài)度帶領(lǐng)各自企業(yè)往更好的方向發(fā)展。金柚網(wǎng)不禁為大家?guī)砹烁韶?，還為大家準(zhǔn)備了精美的禮品，以及有趣的抽獎環(huán)節(jié)。同時特別鳴謝本次活動贊助方愛康國賓、猩便利、獵聘、最佳東方、幸孕壹佰。學(xué)習(xí)路上，金柚網(wǎng)與你同行!
 

　　金柚網(wǎng)(杭州今元標(biāo)矩科技有限公司)是全國首家100%在線人力資源服務(wù)平臺，依托對行業(yè)的深入理解及業(yè)界領(lǐng)先的云+SaaS模式，為企業(yè)提供五險一金繳納、跟蹤查詢、線上轉(zhuǎn)移、咨詢等全方位在線社保服務(wù)，更有薪酬管理、人事管理及福利商城等一站式人力資源在線管理服務(wù)，致力于讓人力資源變的更簡單。金柚網(wǎng)已在全國135個城市開設(shè)分公司，付費企業(yè)客戶數(shù)突破32000家，服務(wù)網(wǎng)點覆蓋全國400多個城市和地區(qū)，全面開啟中國社保無死角時代。

      轉(zhuǎn)自：號外財經(jīng)

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