現(xiàn)象級游戲內(nèi)容反哺效果明顯
以手游市場中內(nèi)容最為豐富的《王者榮耀》為例,包含文字、圖片、短視頻、直播、賽事等形式,包括資訊、攻略、禮包、社區(qū)、競技等內(nèi)容,從上線到成為現(xiàn)象級產(chǎn)品再到向直播、電競產(chǎn)業(yè)拓展,中間產(chǎn)生了龐大的內(nèi)容量,對游戲反哺效果明顯。
而近期火得一塌糊涂的“吃雞”游戲《絕地求生》,最初是從直播平臺上開始火起來的,然后再由平臺的討論話題向外擴散輻射各自的受眾,隨著市場熱度的提升,游戲主播也開始轉(zhuǎn)向《絕地求生》,最終造就“全民吃雞”盛況。
網(wǎng)易《陰陽師》的爆火同樣是從直播平臺開始的,大量“歐洲”主播應(yīng)廣大土豪要求直播抽卡,從而一戰(zhàn)成名,“歐洲人”也成為一時熱詞。游戲自身為玩家的商業(yè)活動提供空間,從而讓玩家的商業(yè)活動反哺了游戲。
不過在信息傳播更加扁平化的當(dāng)下,熱度高的現(xiàn)象級產(chǎn)品產(chǎn)生內(nèi)容反哺效應(yīng)幾乎是必然的,那熱度較低的游戲產(chǎn)品又該如何實現(xiàn)內(nèi)容反哺?
內(nèi)容維護(hù)、電競、影視化、IP運營成內(nèi)容反哺主要形式
在現(xiàn)階段,用戶在消費游戲的同時,也是在消費泛游戲內(nèi)容,因此有游戲產(chǎn)品與分發(fā)、運營相結(jié)合,嘗到了內(nèi)容帶來的甜頭,如米哈游科技開發(fā)的《崩壞3》,通過內(nèi)容維護(hù)核心用戶,持續(xù)一年活躍用戶維持在10萬量級;網(wǎng)龍公司自研的《魔域》配合騰訊應(yīng)用寶V+特權(quán),定制專屬用戶獎勵,首日導(dǎo)入近萬名V+用戶,首日流水達(dá)到300萬,創(chuàng)聯(lián)運行業(yè)新紀(jì)錄。
從國內(nèi)二線游戲公司的表現(xiàn)來看,它們的內(nèi)容反哺則主要體現(xiàn)在電競、影視、IP運營上。
如英雄互娛、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界是國內(nèi)電競產(chǎn)業(yè)探索代表,其中,完美世界代理了《Dota2》和《CS:GO》兩大端游產(chǎn)品,英雄互娛和巨人網(wǎng)絡(luò)則專注于移動電競,通過電競的反哺,三大游戲公司都拉長了游戲產(chǎn)品周期,進(jìn)一步推進(jìn)了游戲的營收。
藍(lán)港互動受益于影游聯(lián)動,其產(chǎn)品《十萬個冷笑話》改編成大電影上線后,公司又推出了手游版,受電影反哺,手游《十萬個冷笑話》開發(fā)時隔一年,月流水依舊在1000萬以上,并拿到A級產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
愷英網(wǎng)絡(luò)(002517)則更專注于IP運營及內(nèi)容營銷,拿《全民奇跡》、《敢達(dá)爭鋒對決》來說,兩個都是海外頂級IP,本身具備大量粉絲基礎(chǔ),再通過資訊、攻略、禮包、社區(qū)等內(nèi)容進(jìn)行營銷:《全民奇跡》邀請歌星張瑋制造微博話題熱門榜、制作兩周年宣傳視頻、制作游戲H5分享玩家創(chuàng)造的成績等,收獲大量新老玩家好感,最終反哺游戲創(chuàng)造流水奇跡;《敢達(dá)爭鋒對決》早在首次公測時就引起過不小轟動,除了國內(nèi)大量躍躍欲試的玩家,在日本也有不少IP死忠粉滿懷期待,但由于游戲只在中國公測,日本玩家隔海吐槽,引起不少爭議,更激發(fā)國內(nèi)消費者好奇心,導(dǎo)致這部游戲雖未正式上線,熱度卻居高不下并持久不散。此外,愷英網(wǎng)絡(luò)的明星產(chǎn)品《藍(lán)月傳奇》開啟了全民頁游電競先河,另辟蹊徑地推出主播搭檔玩家解說的直播形式,借助游戲強大的人氣基礎(chǔ),再加上豪禮,吸引眾多主播、玩家,而主播及玩家也帶來了大量的粉絲,造就了數(shù)萬人在線觀看的盛勢。
泛娛樂時代背景下,實現(xiàn)內(nèi)容反哺前提是游戲必須具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,內(nèi)容除了作為游戲本身的核心競爭力及產(chǎn)生反哺效果,更能搶占用戶時間,長線帶動效果,形成良性循環(huán)。知名游戲媒體手游那點事認(rèn)為,好內(nèi)容與形成效應(yīng)將成為未來游戲內(nèi)容布局的走向。
轉(zhuǎn)自:財聯(lián)社
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