三十而立再啟航：吉林敖東的“守正”之道與“致遠(yuǎn)”之志

　　在長(zhǎng)白山腹地的敦化小城，一家企業(yè)的命運(yùn)與一味中藥的崛起緊密交織。1957年，這里只是一個(gè)僅有十幾名工人的國(guó)營(yíng)鹿場(chǎng)，靠著飼養(yǎng)梅花鹿勉強(qiáng)度日；1983年，當(dāng)?shù)谝恢О采裱a(bǔ)腦液從這里誕生時(shí)，沒有人能預(yù)料到，這支小小的口服液將在未來四十余年里累計(jì)銷售近百億支，常年占據(jù)同類藥品市場(chǎng)份額70%以上，成為中國(guó)家喻戶曉的安神類藥品第一品牌，更是載入《中國(guó)藥典》的經(jīng)典中藥大品種。

　　這家企業(yè)就是吉林敖東。2026年，它迎來上市30周年，也走過了扎根制藥的第45個(gè)年頭。從一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方農(nóng)墾企業(yè)，到如今控股21家子公司、總資產(chǎn)超330億元的控股型集團(tuán)上市公司，連續(xù)十余年躋身中國(guó)制藥工業(yè)百?gòu)?qiáng)，品牌價(jià)值突破百億元，吉林敖東的成長(zhǎng)史，是一部中國(guó)改革開放背景下民族醫(yī)藥企業(yè)“守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的生動(dòng)樣本，更是實(shí)業(yè)立身、產(chǎn)融共贏的典范。

（吉林敖東廠區(qū)圖）

　　回望來路，它既非一帆風(fēng)順的直線，也非投機(jī)取巧的捷徑。當(dāng)市場(chǎng)熱議其豐厚的投資回報(bào)時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部，一場(chǎng)圍繞標(biāo)準(zhǔn)、種源與科技的靜默革命已持續(xù)數(shù)十年。當(dāng)金融資本與實(shí)業(yè)堅(jiān)守在同一坐標(biāo)軸上同頻共振，吉林敖東用四十年時(shí)間驗(yàn)證了一個(gè)樸素命題：真正的“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，從來不是拒絕誘惑，而是懂得如何將遠(yuǎn)方的活水，引入深扎的根基；始終堅(jiān)守制藥初心，以品質(zhì)為根，方能在時(shí)代浪潮中基業(yè)長(zhǎng)青。

　　如今，站在新的起點(diǎn)上，這家“中華老字號(hào)”正以科技創(chuàng)新為引擎，以道地藥材為根基，以資本反哺為后盾，向著“百年敖東”的宏偉目標(biāo)，開啟新一輪的遠(yuǎn)征。

　　01鹿鳴悠遠(yuǎn)，基業(yè)長(zhǎng)青

　　從“養(yǎng)鹿場(chǎng)”到“中華老字號(hào)”的初心堅(jiān)守

　　吉林敖東的故事，始于長(zhǎng)白山腳下的一聲鹿鳴，藏著幾代農(nóng)墾人、制藥人的堅(jiān)守與傳承。1957年，順應(yīng)國(guó)家發(fā)展畜牧業(yè)的號(hào)召，吉林省農(nóng)業(yè)廳在敦化建立國(guó)營(yíng)敦化鹿場(chǎng)，這便是敖東集團(tuán)的起點(diǎn)。歷經(jīng)68年發(fā)展，敖東始終秉持一輩子做好一件事的專注堅(jiān)守，在那個(gè)物質(zhì)匱乏、條件艱苦的年代，鹿場(chǎng)人憑借堅(jiān)韌不拔的農(nóng)墾精神，在高寒黑土地上扎根耕耘，潛心繁育梅花鹿，深挖“鹿身百寶”的藥用價(jià)值，為日后轉(zhuǎn)型制藥埋下了第一粒種子，艱苦奮斗、實(shí)干篤行的精神也自此融入敖東血脈，成為企業(yè)文化的核心基因。

（吉林敖東梅花鹿養(yǎng)殖基地）

　　1978年，改革開放的春風(fēng)吹遍神州。1979 年，延邊州政府調(diào)任郭孝友擔(dān)任延邊國(guó)營(yíng)敦化鹿場(chǎng)黨委書記，履新后的他以敏銳的時(shí)代洞察力精準(zhǔn)預(yù)判，單一的農(nóng)墾養(yǎng)殖模式發(fā)展空間有限，難有長(zhǎng)遠(yuǎn)出路。面對(duì)重重質(zhì)疑與資金、技術(shù)雙重阻力，1981年，郭孝友力排眾議，帶領(lǐng)鹿場(chǎng)人“進(jìn)城辦廠”，創(chuàng)立延邊農(nóng)墾敦化制藥廠，實(shí)現(xiàn)了從“農(nóng)場(chǎng)制”向“工廠制”的第一次跨越，開創(chuàng)了吉林省農(nóng)墾企業(yè)辦工廠的先河，徹底改寫了鹿場(chǎng)的發(fā)展命運(yùn)。

　　1982年，藥廠正式更名為“延邊敖東制藥廠”，“敖東”二字取自敦化古稱“敖東城”，滿語意為“風(fēng)口”，既承載著地域歷史底蘊(yùn)，也寓意企業(yè)要乘風(fēng)而上、勇立潮頭，同時(shí)徹底打消了消費(fèi)者對(duì)農(nóng)墾企業(yè)的信任顧慮，為品牌崛起奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)初創(chuàng)之際百事維艱，資金短缺、設(shè)備簡(jiǎn)陋、人才匱乏，但敖東人始終秉持實(shí)干底色，1983年完成核心管理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵更迭，破格啟用一批懂技術(shù)、肯實(shí)干的青年骨干，老一輩創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見卓識(shí)與青年力量的奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)雙向奔赴，沉淀出“人為本、德為先”“專注于人，專精于藥”的核心精神內(nèi)核，成為企業(yè)一路前行的精神支柱。

　　產(chǎn)品是企業(yè)立足的根本，沒有過硬的產(chǎn)品，企業(yè)便沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)未來。秉持做優(yōu)品質(zhì)、做強(qiáng)核心產(chǎn)品的理念，企業(yè)主動(dòng)聯(lián)動(dòng)專業(yè)院校開展深度產(chǎn)學(xué)研合作，與長(zhǎng)春中醫(yī)學(xué)院建立緊密的廠校協(xié)作機(jī)制，依托長(zhǎng)白山得天獨(dú)厚的道地藥材資源，于1983年成功研發(fā)推出核心拳頭產(chǎn)品——安神補(bǔ)腦液。這款根植傳統(tǒng)醫(yī)藥理論、甄選地道藥材打造的產(chǎn)品，上市后憑借出眾品質(zhì)快速獲得市場(chǎng)認(rèn)可，一舉成為企業(yè)站穩(wěn)腳跟的核心支撐，更開啟了長(zhǎng)達(dá)四十余年暢銷不衰的業(yè)界傳奇，牢牢占據(jù)安神類醫(yī)藥產(chǎn)品賽道的領(lǐng)軍地位，成為企業(yè)發(fā)展歷程中極具標(biāo)志性的核心成果。

（吉林敖東安神補(bǔ)腦液產(chǎn)品包裝圖）

　　首款核心產(chǎn)品的大獲成功，并未讓敖東人停下進(jìn)取腳步，反而堅(jiān)定了“質(zhì)為上、高標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)展決心。1988年，即便企業(yè)利潤(rùn)微薄、資金緊張，管理團(tuán)隊(duì)依舊秉持長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，果斷貸款籌措巨資，推進(jìn)高起點(diǎn)GMP技術(shù)改造，引進(jìn)德國(guó)、意大利等國(guó)一流生產(chǎn)設(shè)備與現(xiàn)代化生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管控的跨越式升級(jí)，一舉邁入國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)先進(jìn)行列，筑牢了產(chǎn)品高品質(zhì)的生產(chǎn)根基，也為后續(xù)規(guī)?；l(fā)展打通瓶頸。這份對(duì)品質(zhì)的極致追求，貫穿敖東發(fā)展全程：企業(yè)始終執(zhí)行高于國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控質(zhì)量體系，安神補(bǔ)腦液從地方標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被載入2010年《中國(guó)藥典》增補(bǔ)本，成為中藥大品種標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿；旗下多家子公司榮獲吉林省質(zhì)量獎(jiǎng)，延邊藥業(yè)更是獲評(píng)國(guó)家工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿，用實(shí)打?qū)嵉钠焚|(zhì)贏得市場(chǎng)與行業(yè)雙重認(rèn)可，以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和臨床價(jià)值詮釋價(jià)值醫(yī)療內(nèi)涵。

　　歷經(jīng)數(shù)十年深耕，敖東從單一養(yǎng)鹿場(chǎng)蛻變?yōu)楝F(xiàn)代化醫(yī)藥集團(tuán)，始終堅(jiān)守中醫(yī)藥初心，深耕道地資源與核心品類。截至目前，企業(yè)擁有藥品生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)628個(gè)，其中獨(dú)家品種、獨(dú)家劑型47個(gè)，226個(gè)產(chǎn)品納入國(guó)家醫(yī)保目錄，98個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)家基本藥物目錄，形成以安神補(bǔ)腦液為核心，小兒柴桂退熱口服液、血府逐瘀口服液、養(yǎng)血飲口服液等億元級(jí)品種為支撐的大產(chǎn)品矩陣。同時(shí)，企業(yè)深耕梅花鹿產(chǎn)業(yè)，建有三座GAP標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，自主培養(yǎng)敖東梅花鹿品系，鹿茸加工技術(shù)規(guī)程，相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，成為全國(guó)最大的鹿產(chǎn)品加工企業(yè)之一。吉林省質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、中華老字號(hào)、中國(guó)馳名商標(biāo)等百余項(xiàng)重磅榮譽(yù)，正是對(duì)敖東數(shù)十載守正傳承、匠心制藥的最好褒獎(jiǎng)，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了深厚品牌底氣。

　　02金融活水，融盈天下

　　從“一葉扁舟”到“雙輪驅(qū)動(dòng)”的遠(yuǎn)航壯舉

　　如果說安神補(bǔ)腦液是敖東騰飛的一翼，那么對(duì)資本市場(chǎng)的敏銳把握，則鑄就了其另一只強(qiáng)勁的翅膀。1993 年，敖東率先在吉林省農(nóng)墾系統(tǒng)進(jìn)行股份制改造，完成了從“工廠制”向“公司制”的第二次跨越，國(guó)有資產(chǎn)由改制時(shí)2450萬元增至超過20億元。這一創(chuàng)舉，不僅明晰了產(chǎn)權(quán)，更為企業(yè)打開了通往現(xiàn)代企業(yè)治理和未來更大發(fā)展空間的大門。

　　1996年10月28日，吉林敖東在深圳證券交易所掛牌上市，成功實(shí)現(xiàn)了發(fā)展歷程中的第三次跨越。上市如同為這艘航船裝上了強(qiáng)勁引擎，不僅募集了寶貴的發(fā)展資金，更讓企業(yè)品牌影響力大幅提升。上市后，敖東通過資本運(yùn)作，先后整合了洮南第一制藥廠、延吉市制藥廠等多家企業(yè)，將“一個(gè)敖東”逐步擴(kuò)展為“多個(gè)敖東”，產(chǎn)業(yè)版圖初具規(guī)模。

　　真正讓敖東實(shí)現(xiàn)“融盈天下”格局的，是其對(duì)金融資本的戰(zhàn)略性投資。1999年，敖東敏銳捕捉到銀行業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)改革的機(jī)遇，出資近3億元參股廣發(fā)證券。這一在當(dāng)時(shí)不被看好的“冒險(xiǎn)”之舉，開啟了“醫(yī)藥+金融”雙輪驅(qū)動(dòng)的全新發(fā)展模式，為其后續(xù)的跨越式發(fā)展埋下了至關(guān)重要的一筆。

　　2004年，當(dāng)中信證券意圖要約收購(gòu)廣發(fā)證券時(shí)，身為股東之一的吉林敖東，沒有選擇短期套利，而是秉持“義”字當(dāng)先的契約精神，毅然決然地再次投入近3億元增持股份，成為廣發(fā)證券的第二大股東。這場(chǎng)經(jīng)典的資本戰(zhàn)役，不僅鞏固了廣發(fā)證券的控股權(quán)，更使吉林敖東的投資獲得了數(shù)十倍的豐厚回報(bào)，為其產(chǎn)融結(jié)合的深度發(fā)展提供了生動(dòng)注腳。

　　金融投資的成功，并未讓敖東忘記其立身之本——醫(yī)藥實(shí)業(yè)。二十多年來，廣發(fā)證券帶來的數(shù)百億投資收益和巨額分紅，被源源不斷地“反哺”到醫(yī)藥主業(yè)中。公司先后投資數(shù)十億元，建設(shè)了現(xiàn)代化的敖東工業(yè)園、延吉高科技制藥園等重大項(xiàng)目，極大地提升了產(chǎn)業(yè)規(guī)模和現(xiàn)代化水平。

　　“好別人，才能好自己?！边@是吉林敖東的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，也是敖東企業(yè)文化中“義利相權(quán)”的體現(xiàn)，更是敖東極致利他主義的生動(dòng)詮釋。敖東始終堅(jiān)守不丟下一名員工、不給金融機(jī)構(gòu)留一筆壞賬、不給國(guó)家造成一分錢損失的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，在處理延邊公路的困境時(shí)，敖東再次展現(xiàn)了其資本運(yùn)作的智慧與擔(dān)當(dāng)。受延邊州政府委托接管延邊公路期間，敖東為配合長(zhǎng)吉圖戰(zhàn)略，撤銷延邊首府城市通往各縣市的公路收費(fèi)站，通過廣發(fā)證券借殼延邊公路上市，不僅徹底解決了延邊公路的生存難題，還妥善安置了數(shù)百名員工，更通過市場(chǎng)化運(yùn)作，保障了石峴紙業(yè)、延邊公路兩家上市公司幾萬名股東的利益，避免了社會(huì)矛盾。此外，敖東還重組安圖金海發(fā)等瀕危藥企，斥資紓困不離不棄；敖東大股東金誠(chéng)公司盤活石峴紙業(yè)、開山屯紙業(yè)等老牌國(guó)企，化解債務(wù)、穩(wěn)就業(yè)、促轉(zhuǎn)型，以實(shí)際行動(dòng)踐行利他初心。

　　從“一葉扁舟”到“雙輪驅(qū)動(dòng)”，吉林敖東用三十年時(shí)間，完美演繹了產(chǎn)業(yè)資本與金融資本深度融合的協(xié)奏曲。它證明了實(shí)體經(jīng)濟(jì)借助資本的力量，可以走得更快、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。這種“謀大事、慎為先、融天下、固本業(yè)”的資本哲學(xué)，鑄就了敖東穿越經(jīng)濟(jì)周期的強(qiáng)大韌性，也成就了其如今資產(chǎn)規(guī)模超330億元、手握核心金融資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)根基愈發(fā)深厚的繁榮景象。

　　03科技賦能，百年可期

　　從“傳統(tǒng)制造”向“新質(zhì)生產(chǎn)力”的宏偉擘畫

　　三十而立，向新而行。站在“十五五”規(guī)劃開局與上市30周年的雙重歷史節(jié)點(diǎn)，吉林敖東沒有躺在過去的榮光上，而是將目光投向了更遠(yuǎn)的未來。吉林敖東制定了清晰的發(fā)展藍(lán)圖：堅(jiān)持聚焦醫(yī)藥主業(yè)，以科技創(chuàng)新為引擎，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、智能化、國(guó)際化邁進(jìn)。這不僅是順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)，更是敖東對(duì)“百年企業(yè)”夢(mèng)想的執(zhí)著追求。

　　科技創(chuàng)新是敖東致遠(yuǎn)的核心引擎，依托國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站兩大平臺(tái)，持續(xù)加大研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作，攜手中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院、廣東藥科大學(xué)、吉林大學(xué)、廣東省中醫(yī)院、上海交通大學(xué)等頂尖科研機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)典品種二次開發(fā)與新品研發(fā)。其中，針對(duì)核心產(chǎn)品安神補(bǔ)腦液的科研攻關(guān)取得重大突破，企業(yè)聯(lián)合多方開展其防治阿爾茨海默?。ˋD）的藥效和作用機(jī)制研究，采用東莨菪堿誘導(dǎo)構(gòu)建AD大鼠模型并給予敖東牌安神補(bǔ)腦液干預(yù)治療，一系列研究結(jié)果充分證實(shí)了安神補(bǔ)腦液防治AD的良好可行性：行為學(xué)測(cè)試顯示其可改善AD模型大鼠的學(xué)習(xí)記憶能力，組織病理學(xué)結(jié)果表明其能減輕AD模型大鼠的神經(jīng)元損傷，生化指標(biāo)檢測(cè)則發(fā)現(xiàn)其可防止AD模型大鼠腦部β淀粉樣蛋白和Tau蛋白的過度累積，有效抑制神經(jīng)炎癥和氧化應(yīng)激?；诖x組學(xué)、轉(zhuǎn)錄組學(xué)貫穿分析的初步作用機(jī)制研究表明，安神補(bǔ)腦液可能通過神經(jīng)活性配體-受體的相互作用調(diào)節(jié)下游信號(hào)通路，借助脂肪酸等相關(guān)代謝通路抑制神經(jīng)炎癥反應(yīng)，從而發(fā)揮抗AD作用。該項(xiàng)科研成果于2025年4月成功獲得《安神補(bǔ)腦液在制備防治阿爾茨海默病藥物中的應(yīng)用》發(fā)明專利授權(quán)，為經(jīng)典品種的價(jià)值升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)科研基礎(chǔ)。公司將持續(xù)開展后續(xù)科研攻關(guān)，更全面地評(píng)價(jià)安神補(bǔ)腦液對(duì)AD的防治作用，并適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)臨床研究和真實(shí)世界研究，為產(chǎn)品應(yīng)用提供更有力的循證依據(jù)，推動(dòng)安神補(bǔ)腦液從傳統(tǒng)的“安神”定位戰(zhàn)略性升級(jí)至“抗衰及神經(jīng)保護(hù)”的前沿賽道。

（《安神補(bǔ)腦液在制備防治阿爾茨海默病藥物中的應(yīng)用》發(fā)明專利證書）

　　同時(shí)，敖東聚焦梅花鹿、人參兩大長(zhǎng)白山核心道地資源，深度開發(fā)高附加值產(chǎn)品，規(guī)劃將林下參等人參資源轉(zhuǎn)化為滴丸、軟膠囊等便捷化、科技型新品，補(bǔ)齊大健康產(chǎn)品矩陣。企業(yè)已在澳門注冊(cè)公司，探索利用港澳地區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)，將大健康產(chǎn)品推向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，尤其是葡語系國(guó)家，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　智能制造與全產(chǎn)業(yè)鏈管控，是敖東堅(jiān)守品質(zhì)、提質(zhì)增效的關(guān)鍵路徑。企業(yè)深入推進(jìn)工業(yè)化與信息化深度融合，以數(shù)字孿生賦能智能制造，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、在線檢測(cè)等先進(jìn)技術(shù)，打造中藥口服制劑智能制造平臺(tái)，延邊藥業(yè)獲評(píng)吉林省智能制造示范工廠；從道地藥材溯源、智能提取、精準(zhǔn)制劑到成品全項(xiàng)檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程數(shù)字化、精益化、可追溯管控，牢牢守住藥品安全底線。上游布局方面，企業(yè)加快建設(shè)GAP標(biāo)準(zhǔn)化藥材種植養(yǎng)殖基地，成立藥材種業(yè)科技公司，規(guī)劃建成北方道地藥材種質(zhì)庫(kù)、基因庫(kù)，攻克人參、淫羊藿等品種選育與規(guī)范化種植難題，構(gòu)建從種源到終端的閉環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈，形成高壁壘產(chǎn)業(yè)生態(tài)，踐行“平價(jià)普惠、百姓放心”的承諾。

　　營(yíng)銷創(chuàng)新，為敖東發(fā)展注入新動(dòng)能。企業(yè)打破傳統(tǒng)分散營(yíng)銷模式，整合醫(yī)療、零售兩大板塊資源，形成營(yíng)銷合力；同時(shí)積極擁抱新媒體電商，借助世界助眠日等節(jié)點(diǎn)開展中醫(yī)藥科普傳播，通過短視頻、專家科普、直播帶貨等新模式，拉近品牌與消費(fèi)者距離，實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)力。

　　人才與文化，是敖東基業(yè)長(zhǎng)青的根本保障。企業(yè)始終秉持“專注于人”的理念，深化“企業(yè)內(nèi)部無公關(guān)”的特色文化，堅(jiān)持公平、公開、公正的選人用人機(jī)制，打造一支懂技術(shù)、懂專業(yè)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的培養(yǎng)方式，讓更多有能力的年輕人脫穎而出，確保敖東事業(yè)后繼有人，基業(yè)長(zhǎng)青。

　　三十而立再啟航，未來的吉林敖東，將繼續(xù)堅(jiān)守“為社會(huì)提供安全、可靠、放心藥”的使命，堅(jiān)持“醫(yī)藥健康+金融資本”雙輪驅(qū)動(dòng)模式，讓資本持續(xù)反哺實(shí)業(yè)；依托道地資源與科技優(yōu)勢(shì)，深耕核心品類，推動(dòng)中醫(yī)藥現(xiàn)代化；嚴(yán)守全鏈條質(zhì)量管控，以匠心鑄精品，以創(chuàng)新謀未來。

　　這艘從長(zhǎng)白山駛出的醫(yī)藥方舟，將始終守正不移、篤行不怠，在傳承中創(chuàng)新，在穩(wěn)健中奮進(jìn)，全力打造百年民族醫(yī)藥品牌，成為百姓信賴的健康守護(hù)者，在新時(shí)代書寫更加壯闊的發(fā)展篇章。

　　轉(zhuǎn)自：光明網(wǎng)

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