吳曉波帶隊(duì)走進(jìn)雙鹿：見證一家老牌工廠如何用AI長(zhǎng)出“新大腦”

面對(duì)AI浪潮，不少企業(yè)產(chǎn)生了“怕掉隊(duì)，也怕翻車”的轉(zhuǎn)型焦慮，這種情緒在重資產(chǎn)、長(zhǎng)鏈條的傳統(tǒng)制造業(yè)中尤為劇烈。如何讓AI真正服務(wù)于制造本質(zhì)，而非淪為技術(shù)噱頭，已成為企業(yè)家們最迫切的追問(wèn)。

3月28日，由吳曉波頻道發(fā)起的《走進(jìn)標(biāo)桿工廠》2026年首站落地寧波。財(cái)經(jīng)作家吳曉波攜近百位企業(yè)家走進(jìn)雙鹿電池，開啟“AI+制造”深度研學(xué)。

吳曉波帶隊(duì)走進(jìn)雙鹿電池

這家1954年創(chuàng)立的老牌制造企業(yè)，通過(guò)對(duì)AI的全流程擁抱，完成了從“工匠”到“智匠”的蛻變。它證明了哪怕在傳統(tǒng)的賽道里，依然能通過(guò)技術(shù)重構(gòu)生長(zhǎng)出先進(jìn)的生產(chǎn)力。

當(dāng)老工廠長(zhǎng)出“新大腦”

當(dāng)參訪企業(yè)家們走進(jìn)雙鹿電池智慧工廠，首先映入眼簾的就是品牌的歷史發(fā)展長(zhǎng)廊。步入其中，仿佛翻開了一部微縮版的中國(guó)民族工業(yè)成長(zhǎng)史。

72年來(lái)，雙鹿電池與時(shí)代浪潮同頻共振，從“手卷電芯”的小作坊起步，成長(zhǎng)為產(chǎn)品出口全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的堿性電池行業(yè)領(lǐng)軍者。從填補(bǔ)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白到馳騁全球市場(chǎng)，雙鹿電池的每一步，都踩在了時(shí)代的風(fēng)口上。

如今，AI成了新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵變量，雙鹿電池再次率先行動(dòng)，將AI技術(shù)深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、能耗管控等環(huán)節(jié)，用“新大腦”破解了讓很多傳統(tǒng)制造企業(yè)頭疼多年的“老問(wèn)題”。

在黑燈生產(chǎn)線展廳，全球電池行業(yè)首條真正的“黑燈無(wú)人制造生產(chǎn)線”正24小時(shí)不間斷運(yùn)行。5G+全鏈接讓每個(gè)設(shè)備、每顆電池在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)可見，實(shí)現(xiàn)全生產(chǎn)要素的數(shù)字化與智能化。

在AI質(zhì)檢區(qū)，雙鹿電池聯(lián)合華為云打造的堿性電池行業(yè)外觀AI質(zhì)檢平臺(tái)，能在毫秒內(nèi)完成電池“體檢”，檢測(cè)面積12萬(wàn)mm2，最小瑕疵識(shí)別精度達(dá)0.2mm2，準(zhǔn)確率近100%，這是行業(yè)智能質(zhì)檢的新標(biāo)桿。

裝配制造部展示了雙鹿電池不僅能“造電池”，連“造電池”的生產(chǎn)設(shè)備也自主研發(fā)。目前擁有40余條自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)堿性電池生產(chǎn)線、350多項(xiàng)專利。從“廚師”到“連鍋都自己打”的能力，讓雙鹿電池定義自身生產(chǎn)方式，構(gòu)筑智能制造最堅(jiān)實(shí)的地基。

智能立體倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)則像是一座30米高的“鋼鐵森林”，每小時(shí)可吞吐上萬(wàn)箱電池，實(shí)現(xiàn)從原材料入庫(kù)到成品發(fā)貨的全周期無(wú)人化流轉(zhuǎn)。

雙鹿電池工廠參訪中

“雙鹿電池把AI用到了實(shí)處，它不是炫技的表演，而是真正融入生產(chǎn)肌理、解決實(shí)際問(wèn)題的生產(chǎn)力工具?！庇衅髽I(yè)家在參訪中感慨道。不少企業(yè)家表示，雙鹿電池的實(shí)踐打破了“AI只適用于新經(jīng)濟(jì)”的誤區(qū)，證明傳統(tǒng)制造業(yè)只要立足主業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化與智能化，就能激活新動(dòng)能。

在變與不變中尋找答案

工廠參訪結(jié)束后，一場(chǎng)聚焦“AI時(shí)代制造業(yè)的長(zhǎng)期主義與韌性增長(zhǎng)”的論壇隨即展開。與會(huì)嘉賓們深入探討了制造業(yè)智能化發(fā)展、企業(yè)長(zhǎng)期主義、品牌建設(shè)、出海戰(zhàn)略等話題。

寧波雙鹿電池總裁朱祥奎在開場(chǎng)致辭中，以幽默的發(fā)言表達(dá)了作為東道主的熱情與誠(chéng)意。

他將吳曉波比作“天上飛”的宏觀視野構(gòu)建者，將自己及制造業(yè)同仁比作“山腳下”的堅(jiān)定執(zhí)行者，強(qiáng)調(diào)了“遠(yuǎn)見”與“執(zhí)行”結(jié)合的重要性。

對(duì)參訪企業(yè)家們展現(xiàn)出的學(xué)習(xí)力與激情，朱祥奎給予了高度評(píng)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)真正的學(xué)習(xí)在于知行合一，將金句轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，方能獲得成功。

寧波雙鹿電池總裁朱祥奎致辭分享

吳曉波則在隨后的主題分享中，以雙鹿電池70余年的發(fā)展歷程為縮影，復(fù)盤了中國(guó)制造業(yè)從引進(jìn)生產(chǎn)線、突破技術(shù)封鎖、建設(shè)黑燈工廠到擁抱AI研發(fā)的完整迭代史。

他指出，企業(yè)長(zhǎng)期主義的核心在于堅(jiān)守主業(yè)、緊跟技術(shù)浪潮；并結(jié)合雙鹿電池與南孚的差異化路徑，強(qiáng)調(diào)地緣、時(shí)代機(jī)遇與企業(yè)韌性的重要性。

最后，他以“做企業(yè)要修水庫(kù)，活下來(lái)靠的是對(duì)常識(shí)的堅(jiān)守，而非對(duì)風(fēng)口的追逐”作結(jié)，點(diǎn)明了企業(yè)穿越周期的底層邏輯。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波現(xiàn)場(chǎng)分享

在嘉賓與參訪企業(yè)家們簡(jiǎn)短互動(dòng)后，寧波雙鹿電池副總裁何一波正式發(fā)布了品牌升級(jí)戰(zhàn)略，并由技術(shù)副總裁張健揭曉了四大技術(shù)創(chuàng)新成果，鄭重承諾將電池保質(zhì)期從10年提升至12年。此次質(zhì)保升級(jí)是企業(yè)72年技術(shù)沉淀、制造能力與品質(zhì)體系的集中體現(xiàn)，是對(duì)消費(fèi)者的長(zhǎng)期承諾。

雙鹿電池國(guó)內(nèi)首推12年長(zhǎng)效質(zhì)保

隨后，吳曉波與寧波雙鹿電池總裁朱祥奎共同啟動(dòng)了發(fā)布儀式，吳曉波頻道正式向雙鹿電池授予了“標(biāo)桿工廠”榮譽(yù)牌匾。

緊接著，一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)增長(zhǎng)與未來(lái)戰(zhàn)略的圓桌論壇，將活動(dòng)推向了思想的高潮。吳曉波、朱祥奎、崔洪波三位嘉賓圍繞企業(yè)增長(zhǎng)、出海戰(zhàn)略、智能化轉(zhuǎn)型等話題展開了深度對(duì)話。

談到企業(yè)增長(zhǎng)的秘訣，吳曉波表示：“所有的企業(yè)增長(zhǎng)都來(lái)自于企業(yè)家的偏執(zhí)狂精神，努力到無(wú)能為力的時(shí)候，再努一把力。"

回顧雙鹿電池從碳性電池向堿性電池轉(zhuǎn)型的艱難歷程，朱祥奎感慨道：“奮斗精神是雙鹿人一路走來(lái)的內(nèi)核。”

在討論品牌建設(shè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓品牌戰(zhàn)略專家崔洪波指出：“產(chǎn)品是品牌基礎(chǔ)，市場(chǎng)會(huì)懲罰不認(rèn)真做產(chǎn)品的企業(yè)。”雙鹿電池正是憑借過(guò)硬的硬實(shí)力和戰(zhàn)略前瞻，贏得了市場(chǎng)的長(zhǎng)期信任。

在企業(yè)出海問(wèn)題上，朱祥奎分享了雙鹿電池的經(jīng)驗(yàn)，他表示：“思想解放和戰(zhàn)略布局非常重要?！痹缭?018年，雙鹿電池就布局越南市場(chǎng)，不是簡(jiǎn)單的“走出去”，而是真正“融進(jìn)去”，去適應(yīng)當(dāng)?shù)胤?、培養(yǎng)本地人才、建立供應(yīng)鏈信任。

展望未來(lái)，朱祥奎給出三個(gè)關(guān)鍵詞：“要專業(yè)、搞智能制造、進(jìn)行出海布局。”吳曉波則補(bǔ)充：“應(yīng)關(guān)注人工智能與企業(yè)結(jié)合及出海找增量，思考變革應(yīng)對(duì)辦法。”現(xiàn)場(chǎng)嘉賓崔洪波的觀點(diǎn)同樣犀利：“在不變處下苦功，在變處下新功，做游戲規(guī)則改變者。”

當(dāng)被問(wèn)及智能工廠全鏈信息化改造中遇到的困難時(shí)，朱祥奎直言：“核心問(wèn)題在于人，改革中人們存在抵抗心理和路徑依賴?！彼窒砹俗约旱姆椒ㄕ摚骸霸诟呐c穩(wěn)之間穩(wěn)健推進(jìn)，讓大家逐漸接受新事物，起初會(huì)痛苦，慢慢就成為邏輯思維了，持續(xù)推進(jìn)總會(huì)成功的。”

這場(chǎng)深刻的對(duì)談，不僅讓我們看到了雙鹿電池72年的工業(yè)長(zhǎng)征，更是一場(chǎng)關(guān)于長(zhǎng)期主義的實(shí)踐課。

現(xiàn)場(chǎng)圓桌環(huán)節(jié)

誠(chéng)如吳曉波所言：“企業(yè)的真正韌性不來(lái)自對(duì)風(fēng)口的追逐，而源于對(duì)常識(shí)的堅(jiān)守。”作為《走進(jìn)標(biāo)桿工廠》2026年度首站，雙鹿電池之行不僅展示了AI如何賦能制造，更傳遞了專注與創(chuàng)新的實(shí)業(yè)精神。

從自主研發(fā)產(chǎn)線到12年長(zhǎng)效承諾，雙鹿電池的“一隅之光”，正是中國(guó)智造最堅(jiān)實(shí)的底座——它不是遙不可及的未來(lái)幻影，而是每一家制造企業(yè)都可以對(duì)照、借鑒并付諸行動(dòng)的實(shí)踐樣本。

　　轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)

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