周黑鴨2025年凈利潤同比增長近60%，高額派息加回購回饋股東

　　2026年3月26日，周黑鴨發(fā)布2025年度業(yè)績公告。公告顯示，2025年公司實現(xiàn)營業(yè)收入25.26億元，同比增長3.5%；凈利潤1.57億元，同比增長近60%，實現(xiàn)營收與凈利潤雙增長。在業(yè)績強勁增長的同時，公司宣布啟動新一輪股份回購計劃，并擬派發(fā)末期股息每股0.09港元，合計約人民幣1.68億元，派息率達(dá)107.2%，以超額派息和新一輪回購持續(xù)回饋股東。

　　面對國內(nèi)消費市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整與行業(yè)競爭加劇的多重挑戰(zhàn)，周黑鴨堅持以“門店+渠道”雙輪驅(qū)動為核心戰(zhàn)略，在門店運營提質(zhì)、全渠道布局深化、創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破等方面取得系統(tǒng)性進(jìn)展，內(nèi)生增長能力持續(xù)夯實，整體經(jīng)營質(zhì)量實現(xiàn)穩(wěn)步提升。

　　“門店+渠道”雙輪驅(qū)動，高質(zhì)量增長筑底盤

　　2025年，周黑鴨明確將“門店+渠道”雙輪驅(qū)動確立為核心戰(zhàn)略，推動門店業(yè)務(wù)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量深耕轉(zhuǎn)型。從經(jīng)營場景、人員賦能與門店布局三個維度協(xié)同發(fā)力，激活增長動能。

　　經(jīng)營場景方面，周黑鴨深化商超合作拓寬觸達(dá)場景，推行店員直播實現(xiàn)線上線下雙向賦能；同時持續(xù)升級會員運營體系，全年新增會員超500萬，會員銷售占線下比重穩(wěn)步提升。人員賦能方面，依托區(qū)域橫向比拼及全年360° PK機制充分激活一線員工動能，并通過精英人才集中培訓(xùn)與專項激勵，全面提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)與凝聚力。門店布局上，周黑鴨聚焦高勢能直營門店開發(fā)，優(yōu)先布局核心區(qū)域，嚴(yán)格把控門店標(biāo)準(zhǔn)，提升整體經(jīng)營質(zhì)量。

　　系列舉措下，公司下半年門店總數(shù)實現(xiàn)恢復(fù)凈增長，截至2025年12月31日，周黑鴨門店數(shù)量為3019家，全年月均單店終端銷售額同比提升13.6%，單店效益與運營質(zhì)量持續(xù)改善。

　　在渠道端，周黑鴨成功打開了會員店、量販商超、便利店等多元渠道通路，實現(xiàn)新業(yè)務(wù)的全面起勢。年內(nèi)，公司已進(jìn)駐山姆、胖東來、永輝等80余個重點系統(tǒng)渠道，覆蓋終端銷售點位近4萬個，完成在關(guān)鍵增量市場的規(guī)?；季?。與此同時，報告期內(nèi)公司發(fā)力興趣電商，線上電商業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)正增長。為適應(yīng)不同渠道與客群需求，周黑鴨構(gòu)建了由長保產(chǎn)品、中保產(chǎn)品、定制產(chǎn)品及禮盒產(chǎn)品組成的多元化產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)精準(zhǔn)滲透，有效提升了渠道運營效率與消費者轉(zhuǎn)化率。

　　依托全渠道布局，周黑鴨成功構(gòu)建線上線下協(xié)同的增長體系，實現(xiàn)消費場景全域覆蓋、客群分層精準(zhǔn)觸達(dá)，形成場景互補、流量互導(dǎo)、營銷互通的良性循環(huán)。既擴(kuò)大品牌滲透半徑與市場覆蓋面，又提升終端動銷效率與抗風(fēng)險能力；同時推動營收結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，為業(yè)績穩(wěn)健增長提供更強韌性與更足動力，全面激活全渠道增長勢能。

　　創(chuàng)新業(yè)務(wù)前瞻破局，打開長期增長新空間

　　在深耕核心業(yè)務(wù)的同時，周黑鴨以前瞻性布局打造長期增長曲線，海外業(yè)務(wù)、復(fù)調(diào)品類兩大創(chuàng)新板塊實現(xiàn)關(guān)鍵突破，同步探索孵化餐桌鹵新場景，為未來拓展風(fēng)味版圖與消費場景積蓄動能。

　　海外業(yè)務(wù)作為公司長期增長驅(qū)動力，在2025年實現(xiàn)快速破局。目前，周黑鴨產(chǎn)品已成功進(jìn)入包括馬來西亞、加拿大、法國等在內(nèi)的12個國家主流零售渠道，初步構(gòu)建起全球分銷網(wǎng)絡(luò)；馬來西亞巴生港首家品牌直營店順利落地，成為國際化探索的重要里程碑。

　　與此同時，周黑鴨依托核心黑鴨風(fēng)味資產(chǎn)，與四川申唐產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞風(fēng)味延伸進(jìn)行品類與模式創(chuàng)新。復(fù)調(diào)產(chǎn)品系列“嘎嘎香”已推出鹵料包、辣鹵火鍋底料、周黑鴨風(fēng)味面醬、火雞面醬等在內(nèi)的29個SKU，初步建立起涵蓋鹵料、醬料等產(chǎn)品矩陣，將黑鴨風(fēng)味從休閑零食場景延伸至家庭烹飪與便捷速食領(lǐng)域，覆蓋更廣泛的消費場景，進(jìn)一步拓寬消費場景與品牌邊界。

　　海外業(yè)務(wù)的加速落地與復(fù)調(diào)品類的創(chuàng)新突破，共同為公司的長期發(fā)展注入了新動能。在消費場景日益多元、用戶需求持續(xù)細(xì)分的背景下，周黑鴨以風(fēng)味為紐帶的前瞻性布局，不僅為長期發(fā)展積蓄了充足動能，也為品牌在更廣闊的市場競爭中構(gòu)筑起可持續(xù)的差異化優(yōu)勢，為長期高質(zhì)量發(fā)展打開更廣闊的增長新空間。

　　聚焦雙輪驅(qū)動，培育新增長極，實現(xiàn)長期高質(zhì)量發(fā)展

　　2025年是周黑鴨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全面深化的關(guān)鍵之年。“門店+渠道”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略在年內(nèi)實現(xiàn)了從頂層設(shè)計到落地執(zhí)行的有效貫通，門店業(yè)務(wù)通過精細(xì)化運營實現(xiàn)單店效益與規(guī)模質(zhì)量的同步提升，渠道業(yè)務(wù)憑借多元通路布局成功打開增量空間，二者共同構(gòu)筑起更加穩(wěn)健、更具韌性的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。與此同時，海外業(yè)務(wù)與復(fù)調(diào)品類兩大創(chuàng)新板塊取得實質(zhì)性突破，為公司中長期發(fā)展注入了全新動能。這一系列成果的取得，充分驗證了周黑鴨戰(zhàn)略方向的正確性與執(zhí)行體系的有效性。

　　展望2026年，周黑鴨將繼續(xù)聚焦“門店+渠道”雙輪驅(qū)動的核心策略，在鞏固既有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化精細(xì)化運營能力。加快產(chǎn)品創(chuàng)新與渠道拓展，深化與重點系統(tǒng)渠道的戰(zhàn)略合作，推動全渠道增長勢能的持續(xù)釋放。與此同時，公司將穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)調(diào)業(yè)務(wù)的規(guī)?；l(fā)展，加速海外市場布局，著力培育新的增長極，穩(wěn)步邁向長期高質(zhì)量發(fā)展。

　　同時，周黑鴨始終重視股東回報。根據(jù)公告信息，周黑鴨宣布啟動新一輪股份回購計劃，2026年3月27日起至2027年股東大會前，公司將不定期回購公司股份，股份數(shù)不超過公司已發(fā)行股份總數(shù)10%。除此之外，公司董事會建議派發(fā)2025年度末期股息每股0.09港元，合計約人民幣1.68億元，派息率達(dá)107.2%。值得一提的是，這已是公司連續(xù)第三年維持高比例分紅，充分體現(xiàn)了公司穩(wěn)健的現(xiàn)金流實力和管理層對未來經(jīng)營的充足信心，進(jìn)一步夯實了公司長期投資價值。

　　轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)

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