3月24日-26日,“2026中國餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)暨第35屆HCC全球餐飲產(chǎn)業(yè)博覽會”在杭州大會展中心盛大舉行,本屆產(chǎn)業(yè)節(jié)以“競合·共贏”為主題,由世界中餐業(yè)聯(lián)合會與紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦。當(dāng)前,餐飲產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷供應(yīng)鏈重構(gòu)、數(shù)字化升級、消費需求迭代等深刻變革,本屆產(chǎn)業(yè)節(jié)旨在探索行業(yè)從“飽和內(nèi)卷”走向“競合共贏”的新路徑。
北京烹飪協(xié)會會長、中國全聚德(集團)股份有限公司黨委書記、董事、總經(jīng)理周延龍受邀出席產(chǎn)業(yè)節(jié),并在備受矚目的主題圓桌論壇環(huán)節(jié),與國內(nèi)知名的連鎖正餐、連鎖快餐、網(wǎng)紅餐飲品牌的創(chuàng)始人一起,圍繞“餐飲品牌的選擇題:快與慢、破與立”展開深度對話,并分享了全聚德的實踐與思考。
面對主持人關(guān)于“過去兩年面對餐飲行業(yè)的新舊趨勢變化,全聚德是如何考慮和權(quán)衡的?”提問,周延龍表示,過去六年的時間,全聚德經(jīng)歷了一個很大的變革周期,特別是門店主力客群的改變。2020年之前,全聚德曾被貼上“旅游型門店”的標(biāo)簽,當(dāng)時所有精力都在接待游客上。隨著外部環(huán)境的變化,集團做了多方面的調(diào)整來更好地匹配北京本地客群的需求。
首先是超大型餐飲門店主題化改造。從之前的“以量取勝”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙再|(zhì)取勝”,要滿足不同消費場景。所以全聚德在和平門店打造了跨度為三層的立體“空中四合院”,并充分利用了七層的博物館,把它做成一個可參觀、可用餐的“產(chǎn)品+場景+文化”綜合性場所。王府井店則與故宮文化合作打造了“宮囍·龍鳳呈祥”,以及“京夢王府·四季煙火”。在前門起源店打造了160平米的3D體驗式沉浸式餐廳“品味光影主題餐廳”,并配合“中軸線申遺”,把臨街商鋪改造成了“中軸食禮”線下餐飲和食品體驗店。
周延龍進一步圍繞“不破不立”作出解釋,認(rèn)為要打破發(fā)展慣性思維、突破老字號賽道去看行業(yè)趨勢,打通和本地消費者的溝通渠道、擁抱年輕消費者。過去幾年全聚德集團不斷在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,為未來的發(fā)展確定方向,就是堅定推進“餐飲+食品”雙輪驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力地?fù)肀磥硐M主體,做一個年輕化的、數(shù)字化的、有活力的老字號。
周延龍介紹道,通過場景煥新、產(chǎn)品迭代、數(shù)字化升級、品牌年輕化運營等舉措,全聚德集團迎來了最近8年最好的元旦和最好的除夕。今年春節(jié)假期,集團旗下核心商圈門店客流和銷售表現(xiàn)亮眼,多家門店創(chuàng)下單日營收歷史新高,線上外賣接單量同比增長近五成,成功實現(xiàn)馬年新春“開門紅”。
關(guān)于預(yù)制菜的問題,周延龍表示,全聚德的堂食門店是不使用預(yù)制菜的,預(yù)制菜品用于食品業(yè)務(wù)。全聚德集團30年前就推出了真空烤鴨,作為北京旅游伴手禮廣受歡迎,也是“餐飲產(chǎn)品食品化”的最早雛形,目的是將餐飲端的核心優(yōu)勢延伸至食品領(lǐng)域,盡可能地把店里的好味道傳遞到家里的餐桌上。通過不斷自我革命升級產(chǎn)品,今年已經(jīng)推出了手工片制烤鴨4.0。最近四年,手工片制烤鴨系列每年都保持兩位數(shù)以上的銷售增長,表現(xiàn)出很強的活力。
本次圓桌對話匯聚行業(yè)精英智慧,深入探討了餐飲品牌在產(chǎn)業(yè)變革期的發(fā)展抉擇,而全聚德的實踐分享,更成為老字號破局創(chuàng)新的生動范本。
未來,全聚德將持續(xù)踐行守正創(chuàng)新理念,深度契合十五五規(guī)劃綱要中“大力提振消費”的部署要求,以消費者需求為導(dǎo)向,深耕主業(yè)、拓展賽道,不斷激活品牌內(nèi)生動力,在傳承中華傳統(tǒng)飲食文化的同時,助力拓展內(nèi)需增長新空間,在餐飲產(chǎn)業(yè)“競合·共贏”的新周期中貢獻老字號的實踐樣本與增長韌性。
轉(zhuǎn)自:中國財富網(wǎng)
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