織密網(wǎng)絡(luò)“防護(hù)網(wǎng)” 守護(hù)數(shù)據(jù)“安全線”

　　漢陽(yáng)區(qū)局（營(yíng)銷部）立足辦公數(shù)字化實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、全程管控”原則，聚焦網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全三大領(lǐng)域，細(xì)化措施、強(qiáng)化防控，全面提升網(wǎng)絡(luò)與信息化安全管理水平，防范化解各類網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　壓實(shí)安全責(zé)任，構(gòu)建管控“新格局”

　　創(chuàng)新推行“網(wǎng)格化管理+線上考核”落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，成立網(wǎng)絡(luò)與信息化安全專項(xiàng)小組，將各部門劃分為若干安全網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格指定網(wǎng)格長(zhǎng)，明確網(wǎng)格內(nèi)各崗位安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)、網(wǎng)格管控”。搭建網(wǎng)絡(luò)安全線上考核平臺(tái)，將網(wǎng)絡(luò)安全工作納入各部門、各崗位月度績(jī)效考核，通過(guò)平臺(tái)實(shí)時(shí)推送安全任務(wù)、監(jiān)測(cè)責(zé)任落實(shí)情況，定期線上考核打分，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，形成“一把手”牽頭、全員參與、數(shù)字化考核的管理格局，制定相關(guān)管理制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)使用、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及系統(tǒng)運(yùn)維行為。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升全員“安全觀”

　　開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位員工特點(diǎn)，講解網(wǎng)絡(luò)詐騙防范、數(shù)據(jù)保密、病毒防護(hù)等內(nèi)容，通過(guò)案例演示、實(shí)操教學(xué)等形式提升員工防范能力。組織64名職工全部簽訂安全承諾書，嚴(yán)禁違規(guī)操作、泄露敏感信息，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)2場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)全覆蓋。

　　細(xì)化檢查監(jiān)測(cè)，筑牢技術(shù)“防護(hù)墻”

　　安排專業(yè)技術(shù)人員每日檢查監(jiān)測(cè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、辦公終端及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重點(diǎn)排查網(wǎng)絡(luò)漏洞、病毒入侵等隱患，詳細(xì)記錄檢查痕跡。運(yùn)用專業(yè)技術(shù)搭建監(jiān)測(cè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)異常行為實(shí)時(shí)預(yù)警處置，定期開(kāi)展應(yīng)急演練，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　狠抓隱患整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)“全管控”

　　對(duì)發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全隱患建立臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)整改，安排專業(yè)人員跟蹤督辦，對(duì)長(zhǎng)期整改隱患制定專項(xiàng)方案。建立隱患整改回頭看機(jī)制，排查整改隱患5項(xiàng)，有效防范網(wǎng)絡(luò)安全事故，保障數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全。(劉慧娟)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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