陳向東：“始善利人”，以“小勝利”重塑高途的終身學(xué)習(xí)版圖

　　3月的北京，春意漸濃。在位于中關(guān)村軟件園的高途辦公室里，創(chuàng)始人陳向東的狀態(tài)令人印象深刻。面對(duì)記者關(guān)于“凍齡”的調(diào)侃，他笑著擺擺手：“我沒做什么專門的健身，就是吃飯注意一點(diǎn)，生活規(guī)律一點(diǎn)?！?nbsp;

　　這種舉重若輕的松弛感，對(duì)于陳向東而言，是歷經(jīng)了高途“三次創(chuàng)業(yè)”的挑戰(zhàn)后，從靈魂深處生長(zhǎng)出的韌性。

　　至暗時(shí)刻：對(duì)不起那些把青春交給我的人

　　時(shí)間回溯到2015年。彼時(shí)，帶著“A輪融資5000萬美元”創(chuàng)業(yè)高光的陳向東，正經(jīng)歷著人生中最漫長(zhǎng)的黑夜。融資即將耗盡，業(yè)務(wù)模式卻尚未跑通。 

　　“那時(shí)候的焦慮和痛苦，不是因?yàn)殄X還不上，我覺得我有能力還上。”陳向東回憶道，眼神中閃過一絲不易察覺的凝重，“我痛苦的是，那些跟隨我的小伙伴，他們把青春年華都放在這里，拿著比較低的工資。如果創(chuàng)業(yè)不成功，我對(duì)不起這些跟隨的人，對(duì)不起他們的信任。” 

　　作為一個(gè)從農(nóng)村走出來的孩子，“讓別人失望”是陳向東無法承受之重。那一年多，他患上了嚴(yán)重的失眠。每晚工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)，回到公司旁租住的房子里倒頭就睡，卻噩夢(mèng)不斷。夢(mèng)里總是回到那個(gè)貧窮的農(nóng)村老家，凌晨四點(diǎn)驚醒，坐在床邊發(fā)呆。

　　“四十歲以前，我不理解什么是極度的焦慮，不懂什么叫絕望。”陳向東自嘲道，“直到那一刻，我才真正懂得了什么是焦慮，什么是抑郁?！?nbsp;

　　但他從未放棄過信念?！拔覐?qiáng)行跟自己說：陳向東你沒問題，肯定能成功。你這么努力，對(duì)身邊的人都把心掏出來了，怎么能不成功？”這種近乎執(zhí)拗的自我信念，支撐他走過了那段連核心干部都要陪他復(fù)盤到深夜、一百多人“加雞腿”、吃燒烤的日子。 

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2017年，那時(shí)，高途正通過“在線直播雙師大班課”這一模式走出陰霾，走向高速發(fā)展的軌道。在某個(gè)清晨，陽(yáng)光透過窗戶，墻上映出一片小小葉子的影子。陳向東盯著那片影子，突然心頭一顫：“真好。”那一刻，信仰的力量點(diǎn)燃了身體的元?dú)狻?nbsp;

　　重塑：在變革的浪潮中重構(gòu)“終身學(xué)習(xí)”的版圖 

　　如果說2016年的危機(jī)是初創(chuàng)期的陣痛，那么2021年的“雙減”政策則是行業(yè)級(jí)的巨浪。當(dāng)其他教培機(jī)構(gòu)紛紛轉(zhuǎn)型賣咖啡、做硬件甚至跨界醫(yī)療時(shí)，陳向東卻展現(xiàn)出了驚人的戰(zhàn)略定力。 

　　“任何變化都要去擁抱。小變化是小機(jī)會(huì)，大變化是大機(jī)會(huì)?！边@是陳向東的危機(jī)哲學(xué)。在行業(yè)寒冬中，他迅速成立了“戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)”，逆勢(shì)招聘那些因政策退出市場(chǎng)的教育人才?！按蠹以诓脝T，我們招人。因?yàn)槲覀円伎荚趺丛诖蟮恼攮h(huán)境下，做出面向未來的產(chǎn)品?！?nbsp;

　　高途沒有離開教育。相反，它進(jìn)行了一場(chǎng)徹底的自我迭代與升級(jí)，開啟了“第三次創(chuàng)業(yè)”。 

　　從只做K12在線直播大班課，到如今覆蓋出國(guó)留學(xué)、大學(xué)生考研考公、心理服務(wù)、英語(yǔ)學(xué)習(xí)以及全國(guó)近200家線下學(xué)習(xí)中心的素養(yǎng)教育；從純線上到線上線下融合；從“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+教育”到全鏈條AI賦能。

　　“我們?cè)谶^去幾年投入很大，可以認(rèn)為我們又做了一家創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)然都是在高途體系之內(nèi)?！标愊驏|透露，高途70%以上的業(yè)務(wù)都是在“雙減”之后做出來的。2022年現(xiàn)金收入25億元，到了2025年，這一數(shù)字已接近70億元。 

　　盡管財(cái)報(bào)顯示公司仍處于虧損收窄階段，但陳向東看得更遠(yuǎn)?！安季诌@幾年，到2026年，整個(gè)公司將迎來全面盈利。我們用了四五年時(shí)間，做了那么多創(chuàng)新，僅線下業(yè)務(wù)就相當(dāng)于重新做出了一家上市公司?！?nbsp;

　　這種篤定，源于他對(duì)常識(shí)的堅(jiān)守?！爸袊?guó)老百姓對(duì)于美好教育的向往是永恒不變的。”他說，“變化當(dāng)中有不變，這就是我們的機(jī)會(huì)?！闭叩拇笞儎?dòng)并沒有擊垮高途，反而成為了其業(yè)務(wù)多元化、生態(tài)化的催化劑，讓高途在更廣闊的終身學(xué)習(xí)賽道上扎下了根。 

　　思維密碼：小勝利是成功之母 

　　在陳向東的教育理念中，有一個(gè)反直覺的觀點(diǎn)：“失敗是成功之母”這句話會(huì)毀了大多數(shù)孩子。 

　　“我認(rèn)為，‘小勝利是成功之母’。”陳向東強(qiáng)調(diào)，“要讓孩子不斷產(chǎn)生小勝利。我在想自己的成長(zhǎng)，就是父母讓我做件事兒，干得不錯(cuò)，別人就會(huì)夸我做得好。過程中的小勝利、小成功，最后會(huì)不斷變成大成功?！?/p>

　　這一理念不僅適用于學(xué)生，也適用于高途企業(yè)本身。從地下室起步的十幾人團(tuán)隊(duì)，到如今幾萬名員工；從被質(zhì)疑“能不能活下來”，到成為行業(yè)復(fù)蘇的前行者。高途的每一步，都是通過一個(gè)個(gè)“小勝利”累積而成的。每一次業(yè)務(wù)的拓展，每一個(gè)新產(chǎn)品的上線，都是高途在變革浪潮中的一次次“小勝利”。 

　　陳向東特別推崇稻盛和夫的公式：成功=思維方式×熱愛×能力?！叭撕腿说牟罹嘣谀睦铮空l(shuí)不努力？很多人的能力都沒問題，但最后為什么差別那么大？就差在思維方式?！?nbsp;

　　這種思維方式，也讓陳向東在面對(duì)AI浪潮時(shí)保持了清醒。他走訪硅谷，約談數(shù)百位AI創(chuàng)業(yè)者，投入數(shù)億研發(fā)資金?！案咄驹贏I方面完全沒有落后。”但他同時(shí)指出，“老師是不會(huì)被替代的，但不會(huì)用AI的老師會(huì)被替代。教育是需要與人溝通的，孩子是需要情感陪伴的?！?nbsp;

　　在他看來，AI是工具，是提效的手段，但教育的本質(zhì)——“點(diǎn)燃興趣、培養(yǎng)習(xí)慣、塑造人格”——永遠(yuǎn)不會(huì)變。

　　感恩與利他：企業(yè)家的終極修行 

　　今年春節(jié)，陳向東寫下四個(gè)字：“始善利人”?！捌鹦膭?dòng)念時(shí)，你就想想，我是善意的，我是能夠?qū)e人有好處的。” 

　　“一個(gè)人要具備的最重要的品質(zhì)是什么？有人說是真，有人說是善，我想，應(yīng)該是感恩。”陳向東說，“心中的能量來自這個(gè)世界，你應(yīng)該感恩?！?nbsp;

　　從那個(gè)吃不飽肚子、下雨天家里也要拿盆接水的農(nóng)村少年，到如今掌管一家上市公司的企業(yè)家，陳向東始終記得自己從哪里出發(fā)。他感恩父母給予的生命，感恩過往老師的教導(dǎo)，感恩高途伙伴的信任，甚至感恩那些曾經(jīng)讓他痛苦的挫折與行業(yè)的巨變。

　　“低谷其實(shí)是你成長(zhǎng)最快的時(shí)候，要感恩這個(gè)機(jī)遇?！彼f，“如果你是原點(diǎn)思維，當(dāng)下思維，你現(xiàn)在很痛苦；但如果你是長(zhǎng)遠(yuǎn)思維、終極思維，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好美，未來肯定會(huì)很美的。” 

　　如今，高途的文化墻上寫著“將心注入，全力以赴”。這不僅是口號(hào)，更是陳向東的人生寫照。無論是親自下場(chǎng)做抖音直播，還是為了鼓勵(lì)年輕老師而“哭著喊著爬著跪著”往前沖，他始終相信：“榜樣不是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的最好方法，而是唯一方法?！?nbsp;

　　盡管作為創(chuàng)始人，工作繁巨，但陳向東依然保持著一直以來的習(xí)慣：幾點(diǎn)起床，幾點(diǎn)做什么，有一套嚴(yán)格的時(shí)間表。他說，愛自己就是愛自己的身體，把飯吃好，把覺睡好，每天微笑。 

　　“身體就是儲(chǔ)存能量的地方。你不愛身體，你的能量就沒了，那你怎么去照顧別人？” 

　　或許，正是這種對(duì)自己近乎苛刻的自律，和對(duì)他人無限寬廣的愛，讓陳向東在經(jīng)歷了無數(shù)次風(fēng)雨后，依然能微笑著說出那句：“真好?！?nbsp;

　　在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，陳向東和他的“高途”，正用一種長(zhǎng)期主義的姿態(tài)，詮釋著中國(guó)企業(yè)家的韌性與擔(dān)當(dāng)。他們不再僅僅是追逐利潤(rùn)的商人，更是點(diǎn)亮無數(shù)家庭希望的守夜人。政策的變革沒有讓他們退縮，反而讓他們?cè)诟鼜V闊的天地里，找到了新的航向。 

　　正如他在那篇《富有的密碼》中所寫：“富有的密碼底層就是我們倡導(dǎo)的‘知真思維模式’，思維模式很重要，其底層就是刷新自我、認(rèn)知自我。”

　　而對(duì)于陳向東來說，最大的富有，莫過于看著那些曾經(jīng)和他一起熬夜工作、吃燒烤的伙伴，如今都能眼里有光，心中有愛，走向更廣闊的未來。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)發(fā)展網(wǎng)

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