從“金融普惠”到“心靈普惠”，數(shù)禾科技公益向善再進階

　　當(dāng)普惠金融邁入新十年，金融科技企業(yè)的社會責(zé)任實踐也從“輸血式”援助轉(zhuǎn)向“造血式”賦能。過去，企業(yè)常將“金融向善”簡單等同于信貸傾斜，而如今頭部機構(gòu)已將核心能力——風(fēng)險識別與資源配置——轉(zhuǎn)化為解決社會深層痛點的創(chuàng)新路徑。

　　2025年秋，數(shù)禾科技旗下“美好回音”公益項目第三次升級，繼2023年“閱讀平權(quán)”、2024年“鄉(xiāng)村自習(xí)室”后，攜手大理白族自治州愛心助學(xué)站，聚焦云南劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)留守兒童心理健康。該校200余名住校生中留守兒童占比超70%，缺乏專業(yè)心理教師，校長反映高年級學(xué)生抑郁傾向、逃課、親情缺失引發(fā)的行為問題日益突出。

　　這一升級源于數(shù)禾科技對“金融向善”本質(zhì)的深化認知：公益不應(yīng)止于資金單向輸出，而需金融思維與社會需求的深度融合。公司精準(zhǔn)洞察鄉(xiāng)村教育資源從硬件向心理支持的轉(zhuǎn)變，以可復(fù)制、可持續(xù)的“心理助學(xué)”體系回應(yīng)，為行業(yè)樹立企業(yè)社會責(zé)任新范式。

　　從“硬件補給”到“心理賦能”

　　劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)的困境折射鄉(xiāng)村教育轉(zhuǎn)型隱憂。盡管校舍、食堂等硬件改善顯著，但心理支持嚴重缺失。據(jù)中國科學(xué)院心理研究所等發(fā)布的《2024年我國欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村學(xué)生心理健康報告》，21.5%的農(nóng)村學(xué)生存在輕度抑郁風(fēng)險，8.1%為高風(fēng)險；79.7%的農(nóng)村學(xué)校有心理教師，但多為兼職，專職比例極低。這種“硬件軟件剪刀差”使留守兒童心理問題凸顯。

　　擁有20余年山區(qū)教育經(jīng)驗的大理愛心助學(xué)站（1999年發(fā)起、2004年注冊）近年轉(zhuǎn)向心理健康領(lǐng)域，與數(shù)禾科技合作，正是因為后者具備系統(tǒng)化資源整合能力。三年來，“美好回音”迭代邏輯清晰：2023年聚焦閱讀資源捐贈，彌補物質(zhì)短板；2024年升級“鄉(xiāng)村自習(xí)室”，首次納入心理關(guān)懷；2025年深化心理支持，直擊留守兒童資源匱乏痛點。

　　創(chuàng)新四維助學(xué)體系

　　2025年項目核心在于將金融科技方法論遷移至公益，構(gòu)建完整“心理助學(xué)”生態(tài)：

　　專業(yè)課程開發(fā)：邀請專家針對不同年齡段設(shè)計情緒管理、社交技能、壓力應(yīng)對等主題課程。

　　師資能力建設(shè)：培養(yǎng)“帶不走的心理教師隊伍”，通過培訓(xùn)確?？沙掷m(xù)性。

　　團體與個體干預(yù)：普惠性心理教育覆蓋全體，分層響應(yīng)——普通學(xué)生團體輔導(dǎo)、嚴重問題一對一、危機個案長期跟蹤檔案。

　　資源精準(zhǔn)投放：分層機制實現(xiàn)高效配置。

　　這一體系優(yōu)勢在于可量化成效、可復(fù)制模式，將企業(yè)管理能力注入公益，確保長期價值輸出。

　　數(shù)禾式助學(xué)“圖譜”與戰(zhàn)略協(xié)同

　　“美好回音”與公司品牌“好借好還”理念共鳴，體現(xiàn)“借社會資源，還社會價值”的邏輯。該項目已成為數(shù)禾科技ESG重要支柱，2025年初獲“金禧獎·2024卓越社會責(zé)任企業(yè)”與“ESG綠色公司之星”。公益實踐提升品牌軟實力，反哺業(yè)務(wù)發(fā)展，形成正向閉環(huán)。

　　在普惠金融領(lǐng)域，數(shù)禾科技通過科技賦能，截至2025年6月底，還唄累計激活用戶達1.7億，為2700萬用戶提供消費信貸服務(wù)，助力“好借好還”。金融活水滋養(yǎng)個體，個體成長反哺社會，實現(xiàn)金融-個體-社會共贏。

　　分眾傳媒已圓滿完成了其階段性的資本使命，為數(shù)禾科技的成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此過程中，數(shù)禾科技現(xiàn)已完全具備在金融科技領(lǐng)域獨立發(fā)展的能力，不僅實現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的成熟與創(chuàng)新，還為分眾傳媒回報了滿意的投資回報，體現(xiàn)了雙方合作的共贏價值。同時，數(shù)禾科技也已儲備足夠的資源與人才，以應(yīng)對未來十年的發(fā)展挑戰(zhàn)，持續(xù)推動金融科技領(lǐng)域的進步與突破。

　　十年深耕，數(shù)禾科技已構(gòu)建起獨立、穩(wěn)健的金融科技生態(tài)體系，業(yè)務(wù)模式實現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新，運營能力完成規(guī)?；炞C，人才與技術(shù)儲備達到行業(yè)領(lǐng)先水平。更建立了不依賴單一股東的、完全獨立的運營體系和自我造血能力。

　　結(jié)語

　　從2023年啟動“美好回音”聚焦閱讀補充，到2025年升級關(guān)注留守兒童心理健康，數(shù)禾科技用三年完成公益戰(zhàn)略升維，深化“普惠”內(nèi)涵：從金融服務(wù)可及性，到心靈健康賦能。通過“心理助學(xué)”，在鄉(xiāng)村孩子心中播撒陽光與自信種子，以健康心靈助力未來成長。這不僅是更深層次的“普惠”，也為金融科技行業(yè)勾勒出前瞻性、人文關(guān)懷的社會責(zé)任圖景。未來，數(shù)禾科技將繼續(xù)以科技驅(qū)動、向善而行，讓金融與公益在守護與傳遞中更有溫度、更可持續(xù)。

　　轉(zhuǎn)自：全景網(wǎng)

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