監(jiān)利煙草：“三措并舉”擰緊資產(chǎn)管理“安全閥”

　　為進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，湖北省監(jiān)利市煙草專賣局(營(yíng)銷部)近期采取三項(xiàng)舉措，全面強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)管理。

　　一是全面清查，摸清家底。組織開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作，對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行逐一核對(duì)，確保賬實(shí)相符、賬卡相符，為精準(zhǔn)管理奠定基礎(chǔ)。二是完善制度，規(guī)范流程。修訂完善資產(chǎn)采購(gòu)、領(lǐng)用、保管、處置等環(huán)節(jié)的管理制度，明確責(zé)任分工，優(yōu)化管理流程，堵塞管理漏洞。三是動(dòng)態(tài)監(jiān)管，提升效能。借助信息化管理手段，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)狀態(tài)、使用情況及分布位置，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)閑置流失。

　　通過(guò)“摸家底、立規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)管”三措并舉，監(jiān)利煙草有效提升了資產(chǎn)管理的科學(xué)化水平，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。(通訊員 張明叡)

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