WPP Media（群邑）回聃出席上海時(shí)裝周圓桌 共探時(shí)尚出海

　　時(shí)尚的邊界從未停滯于地域，當(dāng)中國(guó)時(shí)尚品牌紛紛邁出出海步伐，如何跨越文化壁壘、實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)的深度融入，成為行業(yè)共同探索的課題。在2026春夏上海時(shí)裝周M SPACE共創(chuàng)聚談期間，第一財(cái)經(jīng)發(fā)起“時(shí)尚出海進(jìn)行時(shí)”圓桌對(duì)話，邀請(qǐng)各界嘉賓共話時(shí)尚產(chǎn)業(yè)全球拓展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。WPP Media（群邑）出海業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回聃受邀參與討論，結(jié)合行業(yè)實(shí)踐分享了兼具實(shí)操性與前瞻性的觀點(diǎn)建議。

　　WPP Media（群邑）出海業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回聃在對(duì)話中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出核心觀點(diǎn)：“萬(wàn)事不要想當(dāng)然”。她認(rèn)為，中國(guó)品牌出海面對(duì)的是與本土截然不同的市場(chǎng)環(huán)境，任何細(xì)節(jié)的疏忽都可能成為阻礙，而成功的關(guān)鍵在于平衡短期轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)期品牌文化建設(shè)，借助科技力量實(shí)現(xiàn)真正的“本土化融入”，而非簡(jiǎn)單的品牌輸出。針對(duì)品牌本地化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，回聃特別提醒規(guī)避名稱與視覺(jué)設(shè)計(jì)的陷阱。她談到，不同文化中顏色含義存在差異，直接將中文品牌名音譯為外文，也可能在當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)境中產(chǎn)生誤解。品牌出海應(yīng)對(duì)標(biāo)國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的深耕態(tài)度，在當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)境中重新審視和設(shè)計(jì)品牌名稱、Logo等基礎(chǔ)元素，這是融入本地市場(chǎng)的第一步。

　　中國(guó)出海品牌普遍具有“數(shù)字原生”特性，即高度依賴數(shù)字化渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展，WPP Media（群邑）出海業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人回聃分析了這一優(yōu)勢(shì)背后的短板。她指出，中國(guó)品牌在依托電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速出海、精準(zhǔn)提升轉(zhuǎn)化效率方面表現(xiàn)出色，但對(duì)品牌長(zhǎng)期建設(shè)和本地文化研究的投入往往不足。而營(yíng)銷的本質(zhì)是打動(dòng)消費(fèi)者，唯有深入了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣與文化屬性，才能建立持久的品牌連接。在技術(shù)賦能層面，回聃給出了積極方向。她表示，AI時(shí)代為品牌出海提供了高效工具，WPP已具備成熟的全球市場(chǎng)洞察工具，能幫助品牌在國(guó)內(nèi)就深入了解全球70多個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)者偏好。同時(shí)她強(qiáng)調(diào)，海外平臺(tái)自帶獨(dú)特文化屬性，品牌需充分利用這一特性，讓傳播更具針對(duì)性。

　　此次圓桌對(duì)話為時(shí)尚出海實(shí)踐提供了多元思路，WPP Media（群邑）也將持續(xù)發(fā)揮全球資源與本地洞察優(yōu)勢(shì)，助力更多中國(guó)時(shí)尚品牌在全球化進(jìn)程中找準(zhǔn)方向，實(shí)現(xiàn)從“走出去”到“融進(jìn)去”的跨越。

　　轉(zhuǎn)自：鷹潭新聞網(wǎng)

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