德亨仁厚2026大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(huì)即將啟幕

　　賦能銀發(fā)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者，共拓品質(zhì)養(yǎng)老新未來

　　當(dāng)前，我國60歲及以上人口占比已超過22%，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)計(jì)在2030年突破20萬億元，正加速成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要支柱。然而，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)：多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率不足50%，超35%陷入虧損，護(hù)理人員流失率高。

　　在此背景下，德亨仁厚集團(tuán)依托28年養(yǎng)老服務(wù)積淀，及旗下71家康養(yǎng)機(jī)構(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將于2026年1月24日在北京大興舉辦“2026大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(huì)”，致力于為銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)賦能，推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　精準(zhǔn)破局，全鏈路賦能創(chuàng)業(yè)者

　　本次峰會(huì)聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域五大關(guān)鍵人群：困境經(jīng)營者、資源轉(zhuǎn)型者、體系管理者、區(qū)域深耕者、新局創(chuàng)業(yè)者。針對(duì)不同創(chuàng)業(yè)階段的核心難題，峰會(huì)設(shè)置八大核心模塊，涵蓋護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營增效、市場拓展等全鏈路實(shí)戰(zhàn)策略，并配套30天課后陪跑服務(wù)。

　　學(xué)員可在參訓(xùn)后獲得SOP管理體系、營銷話術(shù)庫等實(shí)用工具，并在峰會(huì)現(xiàn)場對(duì)接行業(yè)資源、智慧養(yǎng)老系統(tǒng)及專業(yè)人才渠道，讓創(chuàng)業(yè)者真正實(shí)現(xiàn)“聽得懂、用得上、能落地”。無論是虧損機(jī)構(gòu)扭虧、跨界轉(zhuǎn)型探索，還是創(chuàng)業(yè)新手避坑指南，均可在此找到經(jīng)過驗(yàn)證的解決方案。

　　價(jià)值深耕，激活行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能

　　此次峰會(huì)現(xiàn)場，德亨仁厚集團(tuán)將系統(tǒng)分享旗下71家連鎖機(jī)構(gòu)，驗(yàn)證成功的服務(wù)體系與運(yùn)營模型，推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”向“價(jià)值深耕”轉(zhuǎn)型。針對(duì)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”落地難、智慧養(yǎng)老推行緩慢等共性瓶頸，峰會(huì)將深入解讀康養(yǎng)融合模式與數(shù)字化運(yùn)營全場景解決方案。同時(shí)，引導(dǎo)機(jī)構(gòu)突破單一收費(fèi)模式，拓展增值服務(wù)與多元盈利渠道，順應(yīng)“品質(zhì)享老”的市場趨勢(shì)。

　　共筑生態(tài)，開啟品質(zhì)享養(yǎng)老新篇章

　　德亨仁厚集團(tuán)將以此次峰會(huì)為契機(jī)，持續(xù)發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用，積極推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營智能化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，與各界同仁攜手，共同將“老有所養(yǎng)”的美好愿景升級(jí)為“老有所享”的品質(zhì)現(xiàn)實(shí)，讓銀發(fā)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)持久活力，為中國大健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的企業(yè)力量與行業(yè)智慧。

　　轉(zhuǎn)自：中華網(wǎng)

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