為精準捕捉節(jié)前市場動銷規(guī)律,切實破解客戶經營痛點,提升客戶經營滿意度,近日,黃陂煙草以“基層片區(qū)聯(lián)動”為重要抓手,啟動雙節(jié)客戶經營情況專項走訪調查,同步將客戶滿意度提升指導工作融入一線服務,為節(jié)前市場營銷工作謀好篇、布好局。
在走訪執(zhí)行過程中,營銷人員深入轄區(qū)各零售門店,與客戶開展“面對面、心貼心”的深度溝通交流,重點推進三項核心工作。一是精準摸排數據,圍繞雙節(jié)期間產品動銷率、主銷規(guī)格零售價格浮動區(qū)間、當前庫存數量、客戶經營預期等核心指標,進行全面細致地統(tǒng)計與梳理,全面掌握市場真實“家底”,為后續(xù)貨源投放、政策調整等決策提供堅實的數據支撐。二是高效響應訴求,主動傾聽客戶在貨源分配公平性、營銷服務專業(yè)性、終端運營支持等方面的意見建議,現場記錄問題清單,明確反饋時限和責任人,搭建起快速溝通、高效響應的橋梁,讓客戶訴求有人聽、有人管、有回音。三是精準提振信心,結合當前市場供需格局,向客戶細致解讀行業(yè)政策與市場發(fā)展趨勢,消除客戶疑慮;同時提供“優(yōu)化陳列布局、精準把控訂貨節(jié)奏、提升消費體驗”等實操性強的經營建議,幫助客戶科學清理庫存,優(yōu)化經營策略,增強經營信心。
下一步,黃陂煙草將繼續(xù)聚焦“庫存偏高、價格波動、信心不足”等突出問題,精準推進“去庫存、穩(wěn)價格、優(yōu)狀態(tài)、提信心”四大重點工作。通過動態(tài)調整貨源投放策略,科學匹配市場需求,緩解客戶庫存壓力;通過加強市場價格監(jiān)測與引導,規(guī)范市場經營行為,穩(wěn)定零售價格體系;通過定制化服務,針對不同客戶經營特點提供個性化指導,優(yōu)化終端經營狀態(tài);通過常態(tài)化溝通與全方位支持,持續(xù)提振客戶經營信心。以“靶向式”精準舉措,推動四季度市場營銷工作實現“穩(wěn)增長、提質效、強基礎”的目標,助力轄區(qū)市場持續(xù)健康發(fā)展。(丁磊)
轉自:中國網
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