基層治理是企業(yè)治理的“神經(jīng)末梢”，是推動政策落地、保障生產(chǎn)經(jīng)營、維護企業(yè)穩(wěn)定的重要支撐。為推動基層治理創(chuàng)新，激活基層治理活力，江岸煙草構(gòu)建“黨建引領、權(quán)責明晰、服務精準、協(xié)同高效”的基層治理體系，成為企業(yè)筑牢發(fā)展根基、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。
強化黨建引領，夯實治理根基。黨建引領是基層治理的根本保證，區(qū)局始終將黨建工作融入基層治理各環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。開展“黨建+基層治理”主題活動，設立“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”，引導黨員在政策宣傳、矛盾調(diào)解、服務員工、安全生產(chǎn)等基層治理一線發(fā)揮先鋒模范作用，以黨建“紅”引領治理“優(yōu)”。
創(chuàng)新治理模式，提升治理效能。基層治理要立足基層實際，創(chuàng)新治理模式和方式方法，提升治理的精準性和實效性。優(yōu)化基層治理架構(gòu)，精簡基層管理層級，推動治理權(quán)限向基層下沉，賦予基層更多決策自主權(quán)和管理主動權(quán)，提升治理響應速度和執(zhí)行效率。建立“基層治理網(wǎng)格化”管理模式，將基層治理區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，明確網(wǎng)格負責人和治理責任，實現(xiàn)基層事務“網(wǎng)格化管理、精細化服務”，及時解決員工急難愁盼問題。利用數(shù)字化技術搭建基層治理平臺，實現(xiàn)基層事務線上申報、線上辦理、線上監(jiān)督，提升基層治理的智能化、便捷化水平。
聚焦服務員工，凝聚治理合力。基層治理的核心是服務員工，江岸煙草堅持以員工為中心的發(fā)展思想，將服務員工貫穿于基層治理全過程。建立常態(tài)化員工溝通機制，通過座談會、談心談話、意見箱等形式，及時傾聽員工呼聲，了解員工需求，解決員工在工作、生活、職業(yè)發(fā)展等方面的實際困難。開展豐富多彩的文體活動，豐富員工精神文化生活，增強員工的歸屬感和幸福感。（白帆）
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