近日,國際權(quán)威行業(yè)雜志《Ceramic World Review》(陶瓷世界評(píng)論)正式了2024年“全球衛(wèi)生陶瓷領(lǐng)導(dǎo)制造商(The world's leading sanitaryware manufacturers)名單”。榜單顯示,西班牙百年企業(yè)樂家集團(tuán)憑借穩(wěn)健的全球布局與強(qiáng)勁的產(chǎn)能優(yōu)勢,連續(xù)7年登頂全球第一,再次彰顯了其在全球衛(wèi)浴市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
在全球經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的背景下,Roca樂家為何能持續(xù)領(lǐng)跑?其近年來的全球化布局又向行業(yè)傳遞了何種信號(hào)?
全球榜單揭曉:樂家領(lǐng)跑,多個(gè)國際品牌上榜
《Ceramic World Review》的年度排名,其評(píng)估體系涵蓋產(chǎn)能規(guī)模、企業(yè)營業(yè)額、技術(shù)創(chuàng)新力等多維度核心指標(biāo),具有廣泛的行業(yè)認(rèn)可度,被譽(yù)為全球衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)能的“風(fēng)向標(biāo)”。
在2024年的榜單中,樂家集團(tuán)以絕對(duì)優(yōu)勢連續(xù)七年蟬聯(lián)榜首。據(jù)《Ceramic World Review》委托統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)MECS進(jìn)行的統(tǒng)計(jì),2024年樂家集團(tuán)的產(chǎn)量大約為2300萬件(2023年為2400萬件),持續(xù)保持著全球最大衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)商的地位。作為全球領(lǐng)軍的衛(wèi)浴企業(yè),樂家集團(tuán)旗下品牌包括Roca、Laufen、Celite、Parryware、Jika和鷹衛(wèi)浴等。生產(chǎn)基地更是遍布全球,合計(jì)共擁有78家工廠,其中西班牙7家,歐洲、南美、北非、亞洲及大洋洲71家,業(yè)務(wù)覆蓋170個(gè)國家和地區(qū),出口占比超過80%。

這些生產(chǎn)基地不僅承擔(dān)了本地化供應(yīng)任務(wù),更為樂家集團(tuán)形成了技術(shù)共享與產(chǎn)能互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng),能夠快速響應(yīng)不同區(qū)域的市場需求。特別值得關(guān)注的是,樂家集團(tuán)的領(lǐng)先并非單一維度的產(chǎn)能優(yōu)勢,其營業(yè)額與市場滲透率同步保持全球領(lǐng)先,該公司2024年合并營業(yè)額高達(dá)19.48億歐元,展現(xiàn)出“規(guī)模與質(zhì)量并重”的發(fā)展特質(zhì)。

此外,除了樂家集團(tuán),還有多家國內(nèi)外衛(wèi)浴企業(yè)上榜《Ceramic World Review》的這份榜單。其中,美國科勒、日本TOTO、瑞士吉博力和德國唯寶等,年產(chǎn)量均超過了1000萬件;而日本驪住、德國杜拉維特、中國的惠達(dá)衛(wèi)浴和箭牌家居、巴西Dexco、土耳其VitrA、阿聯(lián)酋Rak Ceramics、波蘭Cersanit、埃及的Lecico和土耳其的Turkuaz Seramik等企業(yè),衛(wèi)生陶瓷的產(chǎn)量則介于400萬件至700萬件之間。
這些知名的全球衛(wèi)浴企業(yè),共同構(gòu)成了全球衛(wèi)浴市場的中堅(jiān)力量,這份榜單也清晰地勾勒出了樂家集團(tuán)在全球衛(wèi)浴行業(yè)中領(lǐng)先優(yōu)勢。
持續(xù)深化全球布局,構(gòu)筑全球競爭壁壘
作為發(fā)展橫跨三個(gè)世紀(jì)的百年企業(yè),樂家集團(tuán)自1917年創(chuàng)立于巴塞羅那以來,始終將生產(chǎn)布局與市場需求緊密結(jié)合。其連續(xù)七年領(lǐng)跑并非偶然,而是源于持續(xù)數(shù)十年的全球化深耕,不斷完善全球產(chǎn)業(yè)布局。
近年來,樂家集團(tuán)全球并購的步伐明顯加速,并圍繞著高端市場、細(xì)分賽道與技術(shù)儲(chǔ)備展開精準(zhǔn)布局。比如2025年7月,樂家集團(tuán)一個(gè)月內(nèi)完成兩起重磅收購——先是拿下澳大利亞高端龍頭品牌Phoenix,該品牌總部位于墨爾本,擁有三家生產(chǎn)基地,其加入鞏固了樂家在大洋洲市場的本地化服務(wù)能力;隨后又收購了意大利高端設(shè)計(jì)衛(wèi)浴品牌Antonio Lupi的多數(shù)股權(quán),該品牌以定制化衛(wèi)浴家具著稱,其獨(dú)特的設(shè)計(jì)語言為樂家高端產(chǎn)品線注入新活力。

回溯2024年以來,樂家的并購動(dòng)作持續(xù)密集,除了Phoenix和Antonio Lupi 之外,樂家集團(tuán)還收購了德國Innotec Systemelemente、瑞士Nosag、波蘭IneoCare以及意大利Idral等不同類型的企業(yè)。一系列并購,也加強(qiáng)了樂家集團(tuán)從民用衛(wèi)浴到商業(yè)項(xiàng)目、從大眾市場到高端定制、從基礎(chǔ)潔具到康養(yǎng)產(chǎn)品,構(gòu)建起全品類、全場景的產(chǎn)品覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
除了收購?fù)?,樂家集團(tuán)還積極在全球范圍內(nèi)投建新工廠,優(yōu)化供應(yīng)鏈。最引人注目的是2025年6月,樂家集團(tuán)宣布投資7000萬歐元在哈薩克斯坦克孜勒奧爾達(dá)州建設(shè)一座高科技衛(wèi)浴工廠。該工廠規(guī)劃年產(chǎn)能50萬件,產(chǎn)品將輻射哈薩克斯坦本土及中亞國家,旨在將哈薩克斯坦打造成其在中亞地區(qū)的工業(yè)、技術(shù)與商業(yè)中心。這一舉動(dòng)凸顯了樂家對(duì)新興市場潛力的重視和對(duì)全球供應(yīng)鏈區(qū)域化布局的深刻理解。

當(dāng)然,樂家集團(tuán)的產(chǎn)能布局并非簡單的規(guī)模增長,而是同步融入環(huán)保理念與技術(shù)創(chuàng)新。據(jù)了解,樂家集團(tuán)全球所有生產(chǎn)基地均踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,而且憑借卓越的環(huán)保表現(xiàn),樂家集團(tuán)還榮膺了EcoVadis鉑金獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能與環(huán)保的協(xié)同發(fā)展。

而在中國市場上,Roca樂家也是較早進(jìn)入中國市場的國外衛(wèi)浴企業(yè),1997年已在廣東和江蘇建立生產(chǎn)中心,布局中國市場。深耕中國市場近三十年,Roca樂家不僅將代表西班牙地中海生活方式的產(chǎn)品、場景、理念,融入中國當(dāng)代語境的生活之中,為中國消費(fèi)者創(chuàng)造了更好的生活,成了消費(fèi)者信賴的品牌,也為中國衛(wèi)浴行業(yè)帶來了全球領(lǐng)先的技術(shù),推動(dòng)中國衛(wèi)浴行業(yè)的向上發(fā)展。對(duì)于中國市場未來的發(fā)展,Roca樂家多次表示高度看好,并將繼續(xù)加大在中國市場的投入,長期深耕中國市場。
連續(xù)七年蟬聯(lián)全球第一,對(duì)樂家集團(tuán)而言既是榮譽(yù),更是其全球化戰(zhàn)略的成功實(shí)踐。在面對(duì)行業(yè)共同挑戰(zhàn)時(shí),樂家選擇了一條更為積極的路徑:通過精準(zhǔn)的收購整合與前瞻的產(chǎn)能布局,不斷加固護(hù)城河。其行動(dòng)也向整個(gè)行業(yè)揭示了一個(gè)趨勢,未來的競爭不再是單一產(chǎn)品的競爭,而是基于全球化供應(yīng)鏈韌性、全品類解決方案能力以及對(duì)細(xì)分市場精準(zhǔn)把握的綜合性競爭。展望未來,樂家集團(tuán)的“霸主”之路,仍在加速延伸。
轉(zhuǎn)自:中國財(cái)富網(wǎng)
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