錨定標桿提質(zhì)效 青山煙草勇爭先

　　初冬的武漢青山，寒意漸起，然而在青山區(qū)煙草專賣局（營銷部）的各條工作戰(zhàn)線上，卻是一派比學趕超的火熱場景。今年以來，區(qū)局（營銷部）不斷的將抽象指標轉(zhuǎn)化為具體行動指南，推動全員、全崗、全流程對標提能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

　　“打開這個數(shù)字看板，自己的工作離標桿差在哪、怎么補，一眼就能看明白?！鼻嗄陠T工舒暢對著電腦屏幕，向同事展示著崗位對標數(shù)據(jù)。這個集納了客戶服務、市場監(jiān)管、成本管控等多維度數(shù)據(jù)的可視化平臺，徹底改變了以往“憑經(jīng)驗干活”的模式。從機關(guān)科室到基層一線，每一名員工都能在看板上找到自己的“參照系”，讓日常工作有了精準的發(fā)力點。

　　為了讓對標理念真正融入血脈，區(qū)局（營銷部）創(chuàng)新推行“三維驅(qū)動”工作法。思想驅(qū)動上，通過“標桿講堂”“經(jīng)驗分享會”，邀請先進員工現(xiàn)身說法，破除“對標與己無關(guān)”的思想觀念；機制驅(qū)動上，構(gòu)建“指標分解—過程管控—考核評價”的閉環(huán)體系，將對標成效與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤；行動驅(qū)動上，設(shè)立“黨員對標示范崗”，引導黨員干部帶頭啃下指標攻堅的“硬骨頭”，形成“頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛”的良好局面。

　　在對標提質(zhì)的浪潮中，各崗位亮點頻現(xiàn)。后勤保障崗位以“降本增效”為靶心，將水電能耗、物資采購等指標細化到崗、責任到人，通過精細化管控，實現(xiàn)運營成本同比下降；專賣稽查崗位對標行業(yè)先進辦案標準，優(yōu)化線索研判、案件查辦流程，今年以來，涉煙違法案件查辦質(zhì)效顯著提升，轄區(qū)卷煙市場秩序持續(xù)向好；營銷服務崗位聚焦客戶需求，量身定制經(jīng)營指導方案，用專業(yè)服務贏得了零售客戶的廣泛好評。

　　對標不僅要提質(zhì)效，更要顯擔當。區(qū)局（營銷部）將社會責任納入對標體系，把綠色低碳、公益服務等指標納入考核范疇。通過開展綠色辦公、節(jié)能降耗專項行動，讓綠色發(fā)展理念深入人心；通過與社區(qū)結(jié)對共建，常態(tài)化開展普法宣傳、困難幫扶等志愿服務，累計開展活動十余次，惠及群眾三十余人次，用實際行動踐行企業(yè)的社會責任與使命擔當。

　　標桿引領(lǐng)方向，實干成就未來。青山區(qū)煙草專賣局（營銷部）正以永不停歇的對標腳步，推動各項工作從“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”邁進，在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上書寫新的篇章。（代暢、張沛、舒暢）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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