海南太古可口可樂綠色智能生產(chǎn)基地奠基 加碼布局自貿(mào)港封關(guān)新機遇


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2025-12-18





  “太古可口可樂對海南自貿(mào)港的未來發(fā)展充滿信心。三十余年扎根于此,此次在封關(guān)前夕再度投資建設(shè)新的生產(chǎn)基地,正是基于我們對海南長期向好的堅定判斷?!碧趴煽诳蓸分袊鴧^(qū)CEO黨建在近期表示。這句話不僅道出了外資企業(yè)對中國市場的深耕之志,更揭開了海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作倒計時背景下,企業(yè)加碼布局的深層邏輯。

  12月11日,海南太古可口可樂綠色智能生產(chǎn)基地在??趪腋咝聟^(qū)正式開工建設(shè),這一投資3億元的一期項目計劃于2027年底投產(chǎn),這不僅是一家企業(yè)的產(chǎn)能升級,更是外資企業(yè)響應(yīng)中國高水平對外開放、深度參與自貿(mào)港建設(shè)的標(biāo)志性實踐。

  政策賦能:封關(guān)倒計時下的制度創(chuàng)新與投資機遇

  隨著海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作進(jìn)入最后倒計時,封關(guān)所需的軟硬件條件已全面就緒:海南省十個“二線口岸”全部通過國家驗收,海關(guān)智慧監(jiān)管平臺正式上線運行,原輔料“零關(guān)稅”政策持續(xù)釋放紅利,已為企業(yè)累計減免稅款超30億元。封關(guān)后,“一線放開、二線管住、島內(nèi)自由”的管理模式將正式實施,零關(guān)稅商品范圍將大幅擴(kuò)至全部商品稅目的74%,將為企業(yè)帶來更便利的貨物流動、更廣闊的市場空間和更直接的政策紅利。

  黨建表示:“封關(guān)運作帶來實實在在的紅利,‘雙15%’稅收政策及各級政府的產(chǎn)業(yè)獎勵政策,使我們能更有效地將資源投入本地生產(chǎn)、技術(shù)升級與人才發(fā)展?!?/p>

  海南太古可口可樂綠色智能生產(chǎn)基地的落地,正是外資企業(yè)精準(zhǔn)把握政策窗口、前瞻布局封關(guān)后市場的戰(zhàn)略舉措。該項目通過將稅收優(yōu)惠轉(zhuǎn)化為再投資,持續(xù)投入本地生產(chǎn)、技術(shù)升級與人才建設(shè),形成“政策紅利—投資信心—產(chǎn)業(yè)升級”的良性循環(huán)。有分析指出,此類高標(biāo)準(zhǔn)、智能化項目的落地,將有力推動海南從“政策高地”向“產(chǎn)業(yè)高地”轉(zhuǎn)型升級,為全島封關(guān)運作奠定實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  綠色智能:以新質(zhì)生產(chǎn)力賦能行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  海南太古可口可樂新生產(chǎn)基地全面踐行綠色低碳理念,構(gòu)建集屋頂光伏發(fā)電與工業(yè)余熱回收于一體的綜合能源系統(tǒng),并嚴(yán)格對標(biāo)LEED金級認(rèn)證及中國綠色建筑二星級設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

  “我們通過數(shù)字化戰(zhàn)略和技術(shù),把新質(zhì)生產(chǎn)力的理念融入飲料生產(chǎn)、配送、銷售的每一個環(huán)節(jié),讓每一瓶飲料都成為綠色智能的載體。”黨建強調(diào)。

  這一實踐與中國推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化的戰(zhàn)略方向高度契合。專家表示,在中國“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,外資企業(yè)引入國際領(lǐng)先的環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗,將為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級提供示范效應(yīng)。據(jù)悉,2025年,太古可口可樂已在國內(nèi)持續(xù)推進(jìn)綠色智能轉(zhuǎn)型:鄭州新工廠已投產(chǎn),江蘇、湖北工廠獲評“零碳工廠”認(rèn)證,大灣區(qū)及蘇州新工廠也計劃于明年投產(chǎn)。這一系列布局凸顯了跨國企業(yè)將中國作為綠色技術(shù)創(chuàng)新策源地的戰(zhàn)略選擇。

  共贏未來:外資企業(yè)與自貿(mào)港建設(shè)的雙向奔赴

  自1988年海南建省便首批進(jìn)駐的太古可口可樂,見證了海南從經(jīng)濟(jì)特區(qū)到國際旅游島,再到自貿(mào)港的歷史跨越。黨建表示“此次新基地建設(shè),是落實我們未來十年在華超120億元投資承諾的重要舉措?!睋?jù)悉,太古可口可樂是可口可樂全球裝瓶系統(tǒng)第五大銷量的裝瓶集團(tuán),目前,其在中國內(nèi)地12個省市運營,服務(wù)約7億消費者,太古可口可樂持續(xù)加碼投資凸顯對中國市場長期信心。

  他認(rèn)為:“封關(guān)后,海南將持續(xù)吸引高質(zhì)量客流并激發(fā)更活躍、更多元的本地消費需求。新工廠的布局,正是為了貼近并前瞻響應(yīng)這一市場趨勢?!边@種“本土化深耕”策略,既契合中國構(gòu)建新發(fā)展格局的要求,也為跨國企業(yè)融入中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了實踐路徑。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,海南經(jīng)營主體增速連續(xù)多年位居全國前列,越來越多跨國企業(yè)將海南作為開拓中國市場的戰(zhàn)略支點。

  從“稅收優(yōu)惠”到“制度創(chuàng)新”,從“綠色智造”到“雙向賦能”,海南太古可口可樂生產(chǎn)基地的開工建設(shè),折射出中國對外開放正從要素開放向制度型開放深化。在自貿(mào)港政策與產(chǎn)業(yè)升級的雙輪驅(qū)動下,外資企業(yè)與中國市場的合作模式已從單一的投資生產(chǎn),轉(zhuǎn)向技術(shù)共創(chuàng)、標(biāo)準(zhǔn)共建、價值共享的深度融合。這種轉(zhuǎn)變不僅為外資企業(yè)帶來新發(fā)展機遇,更將通過引入國際先進(jìn)理念和技術(shù),助推中國式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)邁向更高水平。


  轉(zhuǎn)自:央廣網(wǎng)

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