算力破局+大模型賦能！華為助力安徽工業(yè)轉(zhuǎn)型提速

　　從智能制造標(biāo)桿打造到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，從算力基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建到人才生態(tài)培育，華為正在全方位為安徽工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)智動能。

　　10月31日，以“數(shù)智世界 徽創(chuàng)未來”為主題的華為中國行2025·安徽新質(zhì)生產(chǎn)力峰會（馬鞍山）成功舉辦，作為工業(yè)領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心參與者，華為在峰會上不僅發(fā)布多項產(chǎn)業(yè)賦能成果，更分享了其在安徽工業(yè)領(lǐng)域的深度實踐。

　　以“區(qū)域創(chuàng)新中心”定位深化安徽布局

　　在峰會上，華為公司高級副總裁、政務(wù)一網(wǎng)通軍團(tuán)總裁楊瑞凱明確表示，華為在安徽正從項目類的服務(wù)升級為集產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、人才、生態(tài)于一體的區(qū)域創(chuàng)新中心，核心目標(biāo)是通過數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施、政務(wù)智能體、鴻蒙產(chǎn)業(yè)生態(tài)及數(shù)字人才中心建設(shè)，助力馬鞍山及安徽全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)與新質(zhì)生產(chǎn)力提升。

　　這一戰(zhàn)略定位背后，是華為對安徽工業(yè)基礎(chǔ)的深刻洞察——作為中國制造業(yè)大省，安徽擁有江淮汽車、奇瑞汽車、海螺水泥、馬鋼等一批龍頭企業(yè)，同時在新能源汽車、半導(dǎo)體等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域快速崛起，亟需數(shù)智技術(shù)突破發(fā)展瓶頸。

　　從資源投入看，華為的戰(zhàn)略落地具備堅實支撐。華為中國政企CMO郁賽華向中國工業(yè)報表示，2024年華為整體經(jīng)營恢復(fù)正常增長通道，年收入達(dá)8600億元，同比增長22%；同期研發(fā)投入1797億元，占收入比重20.8%，近十年累計研發(fā)投入更是高達(dá)12490億元。

　　高額研發(fā)投入轉(zhuǎn)化為技術(shù)硬實力：截至2024年底，華為全球持有有效授權(quán)專利超15萬件，在ICT領(lǐng)域?qū)＠S可協(xié)議達(dá)230余項，為工業(yè)數(shù)字化提供了技術(shù)底層保障。

　　在本地生態(tài)構(gòu)建上，華為已形成“研發(fā)+服務(wù)+人才”的三維布局。華為安徽政企銷售總經(jīng)理田響響向中國工業(yè)報介紹，華為在安徽部署了華東云數(shù)據(jù)中心（蕪湖），并與29所高校開展合作，聯(lián)合開發(fā)鯤鵬、昇騰、鴻蒙等技術(shù)課程，累計為安徽培養(yǎng)數(shù)字人才超1.7萬名；同時，通過“新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新中心”“鯤鵬昇騰創(chuàng)新中心”等載體，推動技術(shù)成果與本地工業(yè)需求對接。這種“扎根本地、服務(wù)本地”的戰(zhàn)略，為華為后續(xù)賦能安徽工業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

　　三大工業(yè)場景落地，打造新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿

　　安徽是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，華為與江淮、奇瑞的合作成為智能制造領(lǐng)域的典型案例。據(jù)了解，江淮智慧工廠通過數(shù)字化改造實現(xiàn)“翻天覆地的變化”——依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺，工廠構(gòu)建了全流程數(shù)字孿生系統(tǒng)，機(jī)械臂、AGV小車、生產(chǎn)部件等數(shù)據(jù)通過5G、Wi-Fi、光通信等技術(shù)實時上傳至云端，經(jīng)統(tǒng)一格式轉(zhuǎn)換后形成協(xié)同調(diào)度能力，實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升與成本降低。

　　更深度的合作體現(xiàn)在技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)層面。田響響說道，華為與江汽集團(tuán)在高峰期投入上千人技術(shù)團(tuán)隊，針對智能網(wǎng)聯(lián)汽車的核心技術(shù)難題開展協(xié)同研發(fā)；在奇瑞汽車“智界”項目中，華為不僅提供技術(shù)賦能，還參與品牌營銷升級，助力安徽新能源車產(chǎn)業(yè)從“制造”向“智造”跨越。目前，華為智選車體系中的“五個界”產(chǎn)品，有兩個落地安徽，成為安徽汽車產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐。

　　針對安徽傳統(tǒng)工業(yè)占比高的特點(diǎn)，華為以“行業(yè)大模型”為突破口，推動海螺水泥、皖北煤電等企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中，海螺水泥的案例堪稱“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化標(biāo)桿”——華為與海螺聯(lián)合發(fā)布全球首個水泥行業(yè)大模型，該模型基于華為昇騰算力底座，整合“預(yù)測性大模型”與“CV（機(jī)器視覺）大模型”，在生產(chǎn)、裝備、安全三大領(lǐng)域落地6個核心場景。

　　具體來看，在水泥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，盤古預(yù)測大模型可優(yōu)化熟料燒成工藝流程，降低能耗的同時提升生產(chǎn)效率；在質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，AI模型實時分析原料配比與工況數(shù)據(jù)，減少廢品率；在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，CV大模型能自動識別皮帶機(jī)異常、人員違章行為，替代傳統(tǒng)人工巡檢。田響響透露，該大模型應(yīng)用后，海螺水泥單條產(chǎn)線年減碳超4500噸，為傳統(tǒng)建材行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制路徑。

　　在煤炭行業(yè)，華為與皖北煤電合作部署CV大模型，通過井下視頻分析實現(xiàn)“不安全行為識別”，替代人工下井巡檢，既提升了安全管理效率，又降低了人工成本。目前，華為正推動該模式向淮北礦業(yè)、淮海能源及馬鞍山鋼鐵輻射，助力安徽傳統(tǒng)工業(yè)“老樹發(fā)新芽”。

　　峰會上，華為與馬鞍山本地企業(yè)的合作成果集中發(fā)布，進(jìn)一步夯實區(qū)域工業(yè)數(shù)智化基礎(chǔ)。其中，“馬鞍山數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)創(chuàng)新融合——數(shù)字賦能平臺”作為馬鞍山市公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營核心載體，打通了數(shù)據(jù)流通壁壘，為當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)升級、政務(wù)提效提供支撐；“小馬科技與華為高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字園區(qū)聯(lián)合方案”基于華為智慧園區(qū)平臺，實現(xiàn)穩(wěn)定云化部署與多系統(tǒng)無縫對接，未來將打造數(shù)字園區(qū)標(biāo)桿案例；“依柯力與華為數(shù)字化底座構(gòu)建AI全景聯(lián)合方案”則融合華為基礎(chǔ)架構(gòu)、算力、大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)核心數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)安全提供保障。

　　人才方面，華為與馬鞍山市科創(chuàng)和人才發(fā)展集團(tuán)共建“馬鞍山數(shù)字人才發(fā)展中心”，聚焦ICT技術(shù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化技能認(rèn)證，緩解企業(yè)數(shù)字人才緊缺問題，為本地工業(yè)轉(zhuǎn)型提供“軟實力”支撐。

　　從“超節(jié)點(diǎn)”到“普惠算力”，破解工業(yè)轉(zhuǎn)型“算力瓶頸”

　　工業(yè)數(shù)智化的核心需求是算力，尤其是AI大模型訓(xùn)練、數(shù)字孿生構(gòu)建等場景，對算力規(guī)模與效率提出高要求。華為在安徽的算力布局，圍繞“自主創(chuàng)新+生態(tài)協(xié)同”構(gòu)建了全棧能力。

　　郁賽華在溝通會上詳細(xì)介紹了華為的算力技術(shù)進(jìn)展：2025年上半年，華為發(fā)布昇騰CloudMatrix384超節(jié)點(diǎn)，部署于蕪湖華為云華東數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)業(yè)界最大規(guī)模384卡高速總線互聯(lián)，具備“超大帶寬、超低時延、超強(qiáng)性能”三大優(yōu)勢。

　　為讓算力真正成為“工業(yè)生產(chǎn)力”，華為在安徽推動算力資源的“普惠化”。在合肥，華為聯(lián)合當(dāng)?shù)厣暇€“安徽省算力統(tǒng)籌調(diào)度平臺”，實現(xiàn)“算力像水電一樣隨用隨取”，支撐多個工業(yè)大模型運(yùn)行；針對中小企業(yè)算力成本高、技術(shù)能力弱的問題，華為推出“xPN伙伴計劃”（X即鯤鵬、昇騰），聯(lián)合伙伴提供算力一體機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，幫助中小企業(yè)快速部署算力資源。

　　此外，DeepSeek技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步降低了工業(yè)AI的門檻。郁賽華解釋，DeepSeek通過“技術(shù)創(chuàng)新+工程優(yōu)化”，將行業(yè)大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)量降至OpenAI的1/10，推理成本較ChatGPT 4降低90%，算力需求從“千卡級”降至“百卡級”，使得電力、制造、零售等行業(yè)的中小企業(yè)也能負(fù)擔(dān)AI轉(zhuǎn)型成本。目前，華為已在安徽能源、教育、醫(yī)療行業(yè)部署DeepSeek一體機(jī)，未來將進(jìn)一步向制造業(yè)延伸。

　　生態(tài)協(xié)同，破解工業(yè)轉(zhuǎn)型“數(shù)智鴻溝”

　　工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨“技術(shù)復(fù)雜、流程重構(gòu)、組織變革”三重挑戰(zhàn)，單一企業(yè)難以獨(dú)立應(yīng)對。華為通過“分層施策+服務(wù)升級”，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，幫助不同類型工業(yè)企業(yè)跨越“數(shù)智鴻溝”。

　　一方面，華為將市場分為三類，提供差異化服務(wù)：面向頭部工業(yè)客戶，采用“華為+伙伴”模式，派出專業(yè)團(tuán)隊與客戶聯(lián)合進(jìn)駐，“為場景找技術(shù)”——例如與海螺水泥、江汽集團(tuán)合作時，華為專家深入生產(chǎn)場景，結(jié)合ICT技術(shù)設(shè)計解決方案，形成可復(fù)制的行業(yè)標(biāo)桿；針對中型工業(yè)企業(yè)，依托與頭部客戶形成的260個行業(yè)解決方案，通過合作伙伴向中型企業(yè)輸出能力，確保方案快速落地；針對小微企業(yè)，推出“華為坤寧”品牌，發(fā)布“4+10+N”解決方案，通過工程商、分銷商為小微企業(yè)提供“一站式”智能化服務(wù)。

　　為保障轉(zhuǎn)型效果，華為重構(gòu)服務(wù)體系。郁賽華介紹，華為推出“卓越護(hù)航計劃”，針對海螺、江淮等頭部工業(yè)客戶，組建專屬服務(wù)團(tuán)隊（含架構(gòu)師、軍團(tuán)專家），提供“規(guī)劃-設(shè)計-落地-調(diào)優(yōu)”全生命周期服務(wù)——例如在海螺水泥轉(zhuǎn)型過程中，服務(wù)團(tuán)隊會持續(xù)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化模型參數(shù)，推動效率進(jìn)一步提升；同時，通過“星星點(diǎn)燈計劃”構(gòu)建“線下一張網(wǎng)、線上一平臺”的服務(wù)體系，在安徽100個地市建立服務(wù)運(yùn)營中心，900多個服務(wù)站，實現(xiàn)“兩小時快速響應(yīng)”，確保工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中“問題及時解決、業(yè)務(wù)不中斷”。

　　綜合來看，華為在安徽的工業(yè)數(shù)智化實踐已形成“技術(shù)-案例-生態(tài)”的閉環(huán)：以昇騰算力、鴻蒙系統(tǒng)為技術(shù)核心，以江淮、海螺為標(biāo)桿案例，以“華為+伙伴+高校”為生態(tài)支撐，逐步實現(xiàn)“從0到1”的突破與“從1到N”的復(fù)制。

　　對于全國工業(yè)領(lǐng)域而言，華為的“安徽實踐”提供了可借鑒的路徑：一是“技術(shù)自主可控”是工業(yè)數(shù)智化的前提，需依托本土算力、操作系統(tǒng)構(gòu)建核心能力；二是“標(biāo)桿引領(lǐng)”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，需通過龍頭企業(yè)案例形成示范效應(yīng)；三是“生態(tài)協(xié)同”是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的保障，需通過伙伴模式降低技術(shù)門檻。

　　正如華為在峰會中提出的“數(shù)智世界 徽創(chuàng)未來”愿景，隨著數(shù)字技術(shù)與安徽工業(yè)的深度融合，安徽有望成為全國工業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育的“樣板間”，而華為的技術(shù)與生態(tài)支撐，將持續(xù)為這一進(jìn)程注入強(qiáng)勁動能。

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)新聞網(wǎng)

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