深化職能轉(zhuǎn)型 助力終端提質(zhì)

　　江岸區(qū)營(yíng)銷部深化客戶經(jīng)理“一員一師”轉(zhuǎn)型定位，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)模式，聚焦“成本管控”與“動(dòng)銷提升”雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建精準(zhǔn)賦能體系。

　　在成本管控方面，著力化解剛性成本壓力，通過(guò)構(gòu)建客戶與房東共贏機(jī)制，有效釋放經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，緩解租金壓力。在動(dòng)銷提升方面，創(chuàng)新“場(chǎng)景化營(yíng)銷”路徑，實(shí)施組合定價(jià)策略，以快銷商品為引流抓手激活高毛利業(yè)務(wù)；深挖區(qū)域消費(fèi)場(chǎng)景，拓展婚慶、餐飲等跨界合作；培育特色經(jīng)營(yíng)體系，引導(dǎo)客戶基于社區(qū)特色打造差異化商品組合；精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)高性價(jià)比商品組合滿足新興需求。

　　區(qū)營(yíng)銷部堅(jiān)持從“授人以魚(yú)”到“授人以漁”的轉(zhuǎn)型，通過(guò)精準(zhǔn)診斷、定制方案，助力客戶構(gòu)建持續(xù)“造血”能力。未來(lái)，將持續(xù)深化數(shù)字化經(jīng)營(yíng)分析與“一店一策”特色服務(wù)，推動(dòng)零售終端從被動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力雙提升。（曾明智）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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