近日,為保持發(fā)揚“令行禁止 使命必達”的八局鐵軍優(yōu)良作風,增加項目團隊凝聚力,提高執(zhí)行力,提升員工素質,中建八局華中公司湖南分公司韶山紅霞谷項目部組織開展準軍事化管理活動。
項目準軍事化管理小組組長、項目負責人宣讀準軍事化管理實施方案,對準軍事化管理活動安排做出部署。本次管理活動以管理制度化、紀律嚴明化、行為規(guī)范化、場所整潔化、工作秩序化為目標,包含隊列、內務整理、業(yè)務培訓、經(jīng)驗分享、娛樂活動等內容,以項目部、生活區(qū)、現(xiàn)場、街道為空間,改善生活作風、規(guī)范禮儀舉止、提升業(yè)務水平、增加生活常識、增強安全意識,全方位武裝項目管理人員各方面,打造一支全能全面的六邊形戰(zhàn)士團隊。
項目團隊通過此次軍事化管理活動深刻體會了命令和執(zhí)行力的重要性,推動項目整體運行更加高效、內務整理更加整潔、行為舉止更加文明、生活常識更加豐富、安全意識更加牢固。下一步,項目團隊將持續(xù)鞏固此次活動取得優(yōu)秀成果,始終以嚴明、規(guī)范要求自身,持續(xù)推動項目建設高質高效。(施昱)

轉自:中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)
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