武漢洪山煙草搭建干部職工“八小時(shí)外” 網(wǎng)格化管理體系

　　為縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，筑牢干部職工廉潔防線，武漢洪山煙草立足實(shí)際，延伸“八小時(shí)外”監(jiān)督觸角，通過搭建網(wǎng)格化管理體系、深化家風(fēng)助廉活動，構(gòu)建起單位、家庭、社會聯(lián)動的監(jiān)督新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入清廉動力。

　　洪山煙草以“區(qū)域分隔、人員就近”原則，按最小單元劃分監(jiān)督網(wǎng)格，形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的管理網(wǎng)絡(luò)共 19 個(gè)，其中二級網(wǎng)格 7 個(gè)、三級網(wǎng)格 11 個(gè)。網(wǎng)格實(shí)行“網(wǎng)格長負(fù)責(zé)制”，將思想教育、日常管理、“八小時(shí)外”監(jiān)督責(zé)任壓實(shí)到崗到人。

　　網(wǎng)格長通過常態(tài)化談心談話掌握人員動態(tài)，累計(jì)開展集體談話3次、個(gè)人談話93人次，深入了解網(wǎng)格內(nèi)人員興趣愛好及“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，精準(zhǔn)掌握思想動態(tài)與行為軌跡。同時(shí)，區(qū)局全員簽訂《“八小時(shí)外”行為規(guī)范承諾書》，強(qiáng)化自我約束；建立季度排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正苗頭性問題，按要求上報(bào)《行為異常排查表》，實(shí)現(xiàn)“八小時(shí)外”監(jiān)督從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

　　下一步，洪山煙草將持續(xù)優(yōu)化“八小時(shí)外”網(wǎng)格化管理機(jī)制，深化家風(fēng)助廉，不斷完善監(jiān)督體系，切實(shí)把廉潔建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展效能。（洪山煙草 郭星）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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