為深入貫徹落實全省系統(tǒng)基層部所建設(shè)提質(zhì)工程部署要求，進一步破解基層建設(shè)發(fā)展瓶頸，探索“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化”建設(shè)新路徑，近日，武漢洪山煙草聯(lián)合青山煙草一行，專程赴湖北省煙草系統(tǒng)基層部所建設(shè)提質(zhì)工程試點單位——黃岡市局（公司）開展專題學(xué)習(xí)調(diào)研，通過實地觀摩、座談交流、分線研討等形式，全方位汲取基層建設(shè)提質(zhì)增效的寶貴經(jīng)驗，此次學(xué)習(xí)旨在通過“對標(biāo)先進找差距、借鑒經(jīng)驗補短板”，推動轄區(qū)基層部所建設(shè)再上新臺階，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層根基。
黨建領(lǐng)航強根基 職能轉(zhuǎn)型激活力
走進團鳳縣總路咀管理所，標(biāo)準(zhǔn)化的辦公陣地、功能齊全的活動場所、規(guī)范有序的管理流程讓人耳目一新。該所以支部建設(shè)為抓手，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，打造了“紅色陣地”黨建品牌，通過設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，推動黨員在基層服務(wù)、市場監(jiān)管、客戶培育等工作中發(fā)揮帶頭作用，形成了“黨建引領(lǐng)聚合力、支部建在所部上、黨員沖鋒在一線”的工作格局。
在現(xiàn)場觀摩中，洪煙學(xué)習(xí)組詳細(xì)了解了該所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體規(guī)劃與實施細(xì)節(jié)，從辦公區(qū)域布局、服務(wù)窗口設(shè)置到檔案規(guī)范化管理，每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著“三化”的建設(shè)理念?！拔覀儓猿忠渣h建為統(tǒng)領(lǐng)，將職能轉(zhuǎn)型作為基層提質(zhì)的核心抓手，打破傳統(tǒng)管理模式，整合市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、品牌培育等職能，構(gòu)建了‘一站式’服務(wù)體系，既提升了工作效率，也讓零售客戶感受到了實實在在的變化?！笨偮肪坠芾硭?fù)責(zé)人介紹道。
圖為：學(xué)習(xí)組參觀團鳳縣總路咀管理所
數(shù)字賦能提效能 平臺建設(shè)促融合
數(shù)字化建設(shè)是基層部所提質(zhì)增效的關(guān)鍵支撐。在團鳳縣總路咀管理所，學(xué)習(xí)組現(xiàn)場觀摩了 9233 移動拜訪平臺、“掌上金葉”平臺、“三線協(xié)同”平臺的實操演示，詳細(xì)了解各平臺的功能設(shè)計、應(yīng)用場景及實際成效。
在黃岡市局（公司）融媒體數(shù)字化大廳，學(xué)習(xí)組被先進的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用所震撼。該大廳整合了數(shù)據(jù)展示、業(yè)務(wù)辦理、宣傳教育等功能，通過三級基層數(shù)字駕駛艙，實現(xiàn)了對基層所部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、工作進度、市場動態(tài)的實時監(jiān)控與可視化管理?！皵?shù)字駕駛艙就像基層建設(shè)的‘智慧大腦’，通過整合各類數(shù)據(jù)資源，能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，為精準(zhǔn)施策提供有力支撐?！秉S岡市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。
圖為：黃岡市局負(fù)責(zé)人向?qū)W習(xí)組介紹基層建設(shè)經(jīng)驗
學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)了數(shù)字駕駛艙的搭建思路、數(shù)據(jù)來源及應(yīng)用機制，詳細(xì)了解兩員“三勞”評價體系、基層對標(biāo)管理等創(chuàng)新做法。通過數(shù)字化手段，黃岡市局（公司）實現(xiàn)了對基層工作人員的科學(xué)評價與正向激勵，激發(fā)了基層隊伍的干事創(chuàng)業(yè)活力。
座談研討深交流 經(jīng)驗轉(zhuǎn)化明路徑
為深入消化吸收先進經(jīng)驗，雙方召開了專題座談會，圍繞基層部所建設(shè)提質(zhì)工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、實施路徑、保障措施及發(fā)展成效等內(nèi)容展開深入交流。黃岡市局（公司）從黨建引領(lǐng)、職能轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能、管理融合等方面分享了整體工作思路，并就基層建設(shè)中遇到的難點問題、解決辦法及典型案例進行了詳細(xì)介紹。
座談會上，雙方分專賣、營銷、綜合管理等條線進行點對點交流，針對基層所部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化平臺推廣應(yīng)用、人員隊伍建設(shè)、考核激勵機制等重點問題展開熱烈討論。
洪山、青山煙草的兩家單位負(fù)責(zé)人圴指出，將以此次學(xué)習(xí)為契機，立足轄區(qū)實際，做好先進經(jīng)驗的消化吸收與轉(zhuǎn)化應(yīng)用：一是強化黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與基層建設(shè)深度融合，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘；二是加快職能轉(zhuǎn)型，優(yōu)化崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)流程，提升基層服務(wù)質(zhì)效；三是深化數(shù)字賦能，借鑒黃岡市局（公司）平臺建設(shè)經(jīng)驗，推動基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型；四是健全管理機制，完善考核評價體系，激發(fā)基層隊伍活力，全力推動基層部所建設(shè)在“減負(fù)、提質(zhì)、增效”方面取得新突破，為全省系統(tǒng)“133”基層部所建設(shè)提質(zhì)工程貢獻更大力量。（洪山煙草 李燦陽）
轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)
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