導語:在37年發(fā)展歷程遭遇“至暗時刻”后,連鎖餐飲品牌西貝近期動作頻頻。一邊以負責任的姿態(tài)推進低效門店閉店調(diào)整,保障會員與員工權(quán)益;一邊加速新店布局,哈爾濱、濟南兩地新店已引發(fā)消費熱潮,另有8家門店計劃于12月31日前在深圳、南京、北京等核心城市開業(yè),以“加減并舉”的戰(zhàn)略應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)。
近期,西貝“閉店潮”消息引發(fā)市場關(guān)注。對此,西貝官方回應(yīng)稱,閉店既包含租約到期、經(jīng)營低效等每年例行的動態(tài)調(diào)整,也與當前行業(yè)環(huán)境帶來的階段性危機相關(guān)。不同于簡單的“止損關(guān)店”,西貝此次閉店操作更注重“責任閉環(huán)”:所有閉店門店均提前張貼公告,并通過短信告知會員,同時無條件退還儲值會員剩余本金;對閉店前到店消費的顧客,門店會耐心服務(wù)并告知周邊替代門店地址;員工安置方面,優(yōu)先將閉店門店工作人員調(diào)配至其他門店,最大程度保障員工就業(yè)權(quán)益。
閉店調(diào)整的同時,西貝的新店擴張計劃并未停滯。據(jù)了解,近期西貝哈爾濱萬達廣場店、濟南龍湖店已先后開業(yè),其中哈爾濱門店開業(yè)初期便出現(xiàn)消費者排隊兩小時的熱鬧場景,顯現(xiàn)出市場對品牌的恢復(fù)性信心。西貝在11月11日發(fā)布的官方聲明中進一步明確,2024年12月31日前,還將在深圳懷德萬象匯、南京砂之船、北京豐科萬達、西安大明宮萬達等熱門商圈新增8 家門店,覆蓋華南、華東、華北、西北多個核心區(qū)域。
針對未來經(jīng)營方向,西貝在聲明中作出承諾:將持續(xù)升級服務(wù)體驗、優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)與價格體系,同時將食品安全工作置于首位,推進“陽光廚房”建設(shè),通過戰(zhàn)略調(diào)整重塑核心競爭力,為后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在連鎖餐飲行業(yè)面臨成本壓力與消費需求變化的背景下,西貝的“加減法”策略具有示范意義。其閉店環(huán)節(jié)的“負責任操作”有效降低了危機對品牌口碑的沖擊,而新店布局則展現(xiàn)了對市場的長期信心。這種“既要短期穩(wěn)局,更要長期破局”的思路,為餐飲企業(yè)應(yīng)對周期波動提供了參考 —— 危機中的調(diào)整不應(yīng)僅停留在“止血”,更需通過精準決策鞏固用戶信任、布局未來增長。
轉(zhuǎn)自:都市時報
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