在國家全面推進鄉(xiāng)村振興、加快建設農(nóng)業(yè)強國的時代背景下,一批富有社會責任感的企業(yè)正以創(chuàng)新實踐積極投身農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化浪潮。其中,河南玖采供應鏈管理有限公司(以下簡稱“河南玖采”)通過構建從田間到餐桌的高效數(shù)字供應鏈體系,不僅實現(xiàn)了商業(yè)模式的突破,更在助農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)升級方面展現(xiàn)出強勁的帶動能力。
科技驅(qū)動:在萬億賽道上踐行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
中國擁有全球最大的生鮮消費市場,規(guī)模近5萬億元。隨著消費升級,消費者對水果生鮮的品質(zhì)、健康與安全提出了更高要求。然而,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)供應鏈仍面臨環(huán)節(jié)冗長、效率低下等痛點。

河南玖采創(chuàng)始人表示:“我們選擇農(nóng)業(yè),是因為它關系國計民生;我們堅持做自己的供應鏈技術,是因為我們相信科技能重塑傳統(tǒng)行業(yè)。”在這一理念驅(qū)動下,河南玖采以數(shù)字化為抓手,致力于成為“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的踐行者與數(shù)字供應鏈的構建者”。
全鏈路賦能:從“產(chǎn)得好”到“賣得好”
依托近20年的行業(yè)深耕經(jīng)驗,河南玖采搭建了集全球直采、渠道分銷與數(shù)字化運營于一體的全鏈路產(chǎn)業(yè)賦能平臺。公司通過數(shù)字化手段,將下游中小商戶的分散采購需求整合為規(guī)模化訂單,目前已深入30多個源頭產(chǎn)區(qū),未來持續(xù)拓展至全球更多核心源產(chǎn)區(qū)。實施“以銷定采”式的集中采購。
這一模式不僅為合作伙伴平均降低10%–30%的采購成本,更通過覆蓋全國13個以上核心一級批發(fā)市場的分銷網(wǎng)絡,確保優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品快速、高效地從源頭抵達消費者手中。截至目前,公司已累計惠及果農(nóng)超1萬人,顯著提升了供應鏈的效率和韌性。
品牌落地:以“九彩果鮮”直面消費者
為實現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)端直達消費端的戰(zhàn)略布局,公司傾力打造了鮮果產(chǎn)品與連鎖零售品牌——“九彩果鮮”。該品牌是河南玖采供應鏈價值的集中體現(xiàn),致力于將全球精選好果,通過標準化的產(chǎn)品體系與高品質(zhì)的連鎖服務,直接送達消費者手中。這標志著河南玖采從幕后供應鏈服務走向前臺品牌運營,將其全球直采、高效流通的核心能力,最終轉(zhuǎn)化為消費者可感知的產(chǎn)品與服務體驗。
從品牌形象、市場營銷,到產(chǎn)品組合與門店運營,“九彩果鮮”旨在打造一個值得信賴的國民水果品牌,兌現(xiàn)“讓新鮮更簡單”的承諾。
社會價值凸顯:多方共贏助力鄉(xiāng)村振興
河南玖采始終將社會價值置于企業(yè)發(fā)展的核心。在助農(nóng)增收方面,公司通過高效供應鏈有效緩解了部分地區(qū)果農(nóng)的滯銷問題,將“豐產(chǎn)”轉(zhuǎn)化為“豐收”。例如,在“桂字號”桂平麻垌荔枝(鄭州)產(chǎn)銷對接活動中,公司作為渠道方成功承接產(chǎn)銷任務,獲得產(chǎn)地政府的高度認可。
同時,平臺為中小商戶提供了低成本、低風險的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,助力“萬眾創(chuàng)新”;通過對供應鏈各環(huán)節(jié)的標準化管理,反向推動上游產(chǎn)地實現(xiàn)種植、分揀、包裝等環(huán)節(jié)的規(guī)范化,推動行業(yè)整體升級。消費者也因此受益,能夠以更合理的價格享受到更高品質(zhì)的全球鮮果。
在快速發(fā)展的同時,河南玖采高度重視合規(guī)運營,通過持牌支付機構監(jiān)管資金、法律協(xié)議規(guī)范合作、商業(yè)保險覆蓋風險等措施,構建了安全、透明、高效的服務體系。展望未來,河南玖采將繼續(xù)以科技創(chuàng)新為引擎,深化數(shù)字供應鏈建設,鏈接更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū),服務更廣泛的市場伙伴,為推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻更多“玖采力量”。(香港經(jīng)濟導報 呂學杰 李怡曉)
轉(zhuǎn)自:十堰晚報
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