深耕清廉建設 鍛造過硬鐵軍

　　在全面推進“清廉部所隊”建設進程中，東西湖區(qū)煙草專賣局始終以政治建設為根本遵循，深入貫徹落實全面從嚴治黨部署，精準構(gòu)建“思想引領、制度保障、技術(shù)賦能、文化浸潤”四位一體工作格局，鍛造忠誠干凈擔當?shù)幕殍F軍。

　　以數(shù)字創(chuàng)新破局，筑牢許可領域廉潔防線

　　針對行政許可這一廉潔風險防控關鍵領域，以數(shù)字化改革為核心突破口，精準研發(fā)“煙草零售許可排隊管理平臺”并成功斬獲計算機軟件著作權(quán)。這一創(chuàng)新實踐為行政許可領域筑起一道堅實的“數(shù)字屏障”，將許可審批權(quán)力運行全程置于“陽光之下”，從技術(shù)層面徹底阻斷人為干預空間。該舉措實現(xiàn)了現(xiàn)代科技與廉潔建設的深度融合，提升了許可辦理效率與透明度。

　　以網(wǎng)格管理織網(wǎng)，織密“八小時外”監(jiān)督體系

　　聚焦干部職工“八小時外”監(jiān)督盲區(qū)，緊扣市局（公司）要求，以三級網(wǎng)格單元為基底，創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)格化監(jiān)督管理體系”。體系核心在于推行“網(wǎng)格長首責制”，由主要負責人牽頭擔任網(wǎng)格長，縱向貫通層級責任、橫向覆蓋全員管理。通過常態(tài)化開展“一對一”談心談話、“面對面”廉政家訪，精準掌握隊員“社交圈”“生活圈”“朋友圈”動態(tài)；組織全員簽訂《干部職工“八小時外”行為規(guī)范承諾書》，建立苗頭性、傾向性問題“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早干預”機制，形成“網(wǎng)中有格、格中有人、人人有責”的立體化監(jiān)督格局。

　　以多維舉措發(fā)力，推動清廉建設落地生根

　　堅持思想、警示、監(jiān)督“三管齊下”，推動清廉建設從“表面化”向“深層次”滲透。一是深化思想鑄魂，依托“三會一課”、主題黨日等核心載體，通過專題研討、紅色教育基地現(xiàn)場教學等多元化形式，系統(tǒng)開展政治理論學習，持續(xù)提升干部職工政治素養(yǎng)與理論功底。二是強化警示震懾，定期組織觀看警示教育片、召開典型案例剖析會，用“身邊事”警醒“身邊人”，讓廉潔意識真正內(nèi)化于心、外化于行。三是細化日常監(jiān)督，建立重要節(jié)假日前廉潔談話“必談制”，通過“提醒在前、教育在先”的預警機制，筑牢節(jié)日“防腐墻”。

（圖為組織專賣人員開展學習）

　　以實績見真章，彰顯清廉建設豐碩成果

　　清廉建設的成效體現(xiàn)在具體實踐中，彰顯于細節(jié)成果里。在機制建設上，政治理論學習形成“有計劃、有記錄、有考核、有反饋”的完整閉環(huán)；警示教育實現(xiàn)“全員覆蓋、全程參與、全面深入”的滲透效果；節(jié)前廉潔談話建立“事前預警、事中監(jiān)督、事后回訪”的全鏈條機制。在隊伍建設上，全體干部職工精神風貌昂揚向上、作風建設扎實過硬，生動詮釋了清廉建設對隊伍戰(zhàn)斗力的提升作用。

　　下一步，東西湖區(qū)局將秉持“清廉建設永遠在路上”的執(zhí)著追求，持續(xù)深化“清廉所隊”建設。以更昂揚的斗志、更務實的作風、更創(chuàng)新的舉措，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的廉潔動力。（陳斯彥）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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