羅田煙草：構(gòu)筑青年人才發(fā)展新高地

　　羅田縣煙草專賣局（營銷部）會議室內(nèi)，數(shù)十名員工正專注地記錄著投影屏幕上的知識點，這是羅田縣局（營銷部）技能提升工程中的常態(tài)化場景。作為行業(yè)基層單位，這里正通過系統(tǒng)性的人才培養(yǎng)體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的智力動能。

（邀請資深內(nèi)訓師沉浸式教學）

　　在知識迭代加速的當下，羅田縣局（營銷部）深刻認識到技能認證不僅是職業(yè)資格的門檻，更是能力建設的抓手。通過構(gòu)建“學習-實踐-成長”的閉環(huán)體系，將技能鑒定轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展的推進器。培訓體系突破傳統(tǒng)模式，依托中國煙草網(wǎng)絡學院的數(shù)字化資源庫，建立云端知識庫，員工可根據(jù)崗位需求自主調(diào)配學習進度。實體課堂則引入“場景化教學”，邀請資深內(nèi)訓師將枯燥的條文轉(zhuǎn)化為鮮活的案例，通過模擬執(zhí)法現(xiàn)場、真假煙鑒別擂臺等沉浸式教學，讓知識在實操中生根發(fā)芽。

　　學習成效的轉(zhuǎn)化機制尤為值得稱道。每月舉辦的“征程大比武”已成為檢驗學習成果的試金石，參賽者需在限定時間內(nèi)完成案件分析、文書制作等綜合考核，這種“壓力測試”有效錘煉了臨場應變能力。更可貴的是，羅田縣局（營銷部）局內(nèi)形成了“學習即工作”的良性生態(tài)，稽查人員在市場檢查中同步開展真假煙鑒別教學，客戶經(jīng)理在走訪商戶時融入營銷技巧示范，將培訓課堂延伸到市場一線，真正實現(xiàn)知行合一。

　　在激勵機制建設方面，羅田縣局（營銷部）創(chuàng)新推出“雙軌晉升”制度，將專業(yè)技能等級與職務晉升深度掛鉤，更能被納入后備干部培養(yǎng)序列。這種“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向，點燃了全員提升技能的熱情。同時建立的“導師智庫”制度，讓獲得更有經(jīng)驗的員工承擔帶教任務，其指導成效直接與績效考評掛鉤，形成知識共享的價值鏈。

（客戶經(jīng)理在走訪商戶時融入營銷技巧示范）

　　經(jīng)驗傳承機制的創(chuàng)新實踐成為人才培養(yǎng)的亮點。每周三的“師徒茶話會”上，稽查大隊長會向青年員工傳授肉眼識別的訣竅；負責法規(guī)工作的則通過改編真實案例，講解涵蓋法律適用、程序規(guī)范等要點的內(nèi)容。這種“手把手、實打?qū)崱钡膫鞒蟹绞?，讓隱性知識得以顯性化，傳統(tǒng)技藝獲得新詮釋。新晉稽查員小高感慨：“前輩們積累的工作智慧，比教科書更生動實用?！?/p>

（在實踐中學習前輩工作經(jīng)驗）

　　羅田縣局（營銷部）人才隊伍建設經(jīng)過幾年耕耘，已顯現(xiàn)出顯著蛻變。在最近查處的重大涉煙案件中，辦案人員嫻熟運用技能，鎖定關(guān)鍵證據(jù)；客戶服務團隊創(chuàng)新推出的“云上課堂”，幫助客戶學習卷煙陳列、開口營銷方法。這些成果印證了技能提升工程的實際效能，也為行業(yè)基層單位人才建設提供了有益范本。

　　春潮拍岸急，揚帆正當時。羅田縣煙草專賣局（營銷部）的人才培育實踐，生動詮釋了“人才是第一資源”的深刻內(nèi)涵。通過將職業(yè)技能認證轉(zhuǎn)化為能力建設的系統(tǒng)工程，不僅鍛造了能打硬仗的專業(yè)隊伍，更培育出自我革新的組織基因。這種以人才驅(qū)動發(fā)展的探索，正在為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級寫下鮮活的注腳。（袁子恒）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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