智防+共治賦能安全生產(chǎn)防線

　　安全生產(chǎn)始終是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。近年來，羅田縣煙草專賣局（營銷部）以“時時放心不下”的責(zé)任感，構(gòu)建“預(yù)防為主、科技賦能、全員參與”三位一體安全管理體系，通過系統(tǒng)化部署、精細(xì)化管控、常態(tài)化落實，連續(xù)多年保持“零安全事故”記錄，為地方經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)穩(wěn)定作出積極貢獻。

　　預(yù)防為主，構(gòu)建全方位安全防控體系

　　羅田縣局（營銷部）堅持“寧可十防九空，不可失防萬一”的理念，將風(fēng)險防范貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　針對轄區(qū)梅雨期與高溫天氣交替的特點，建立“氣象預(yù)警-應(yīng)急響應(yīng)-隱患排查”聯(lián)動機制，在防汛關(guān)鍵期組建黨員突擊隊，對義水河責(zé)任堤段開展“六查”專項行動，確保堤壩安全度汛。針對強降雨天氣，提前制定物流配送應(yīng)急預(yù)案，為配送車輛配備應(yīng)急物資，確保卷煙安全送達。在隱患治理方面，創(chuàng)新“三級聯(lián)查”模式：領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“四不兩直”檢查，安全專班實施“拉網(wǎng)式”排查，基層所部落實“網(wǎng)格化”巡查。建立“隱患隨手拍”長效機制，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)身邊隱患，收到有效線索87條，形成“人人都是安全員”的良好氛圍。

　　科技賦能，提升安全生產(chǎn)管理效能

　　面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，羅田縣局（營銷部）以科技創(chuàng)新為引擎，推動安全管理從“人防”向“智防”升級。

　　在物流領(lǐng)域，引入駕駛員行為監(jiān)測系統(tǒng)，通過AI技術(shù)實時預(yù)警疲勞駕駛、接打電話等違規(guī)行為，結(jié)合“一日三檢”制度，實現(xiàn)車輛運行全流程監(jiān)控，物流車輛事故率同比下降40%，配送準(zhǔn)時率提升。在應(yīng)急管理方面利用好“智慧安全”管理平臺，整合視頻監(jiān)控、消防報警、氣象數(shù)據(jù)等資源，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、應(yīng)急處置的智能化聯(lián)動。與縣消防救援大隊建立聯(lián)訓(xùn)機制，定期開展“沉浸式”消防演練，累計組織實戰(zhàn)演練4次，員工應(yīng)急處置能力顯著提升。

　　全員參與，筑牢安全生產(chǎn)思想防線

　　羅田縣局（營銷部）將安全教育作為基礎(chǔ)工程常抓不懈，構(gòu)建“線上+線下”雙軌培訓(xùn)體系。

　　線上推送安全知識，開展“安全微課堂”直播；線下組織安全警示教育會、知識競賽、應(yīng)急演練等活動。累計開展專題培訓(xùn)24場次，覆蓋員工100%，安全知識考核優(yōu)秀率達99%。 為壓實安全責(zé)任，推行“一崗雙責(zé)”清單化管理，將安全責(zé)任分解到崗、落實到人，并納入績效考核體系。創(chuàng)新“家庭助安”模式，邀請員工家屬參與安全座談會，通過“小手拉大手”活動，將安全理念延伸至家庭和社會。

　　安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。羅田縣煙草專賣局（營銷部）將始終堅持“人民至上、生命至上”，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，持續(xù)深化安全管理創(chuàng)新，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（袁子恒）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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