宣威復(fù)烤廠：“3+1+1”模式打造平安車間新標(biāo)桿

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，更是煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司宣威復(fù)烤廠（簡稱宣威復(fù)烤廠）積極探索“平安車間”創(chuàng)建路徑，創(chuàng)新推出“3+1+1”管理模式，通過責(zé)任、能力、文化三維驅(qū)動(dòng)，技術(shù)保障與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)雙翼支撐，實(shí)現(xiàn)了安全事故率顯著下降、員工安全意識(shí)全面提升的亮眼成效。該模式還榮獲云南煙葉復(fù)烤公司“提升企業(yè)核心競爭力”典型案例二等獎(jiǎng)。如今，這套模式正以可復(fù)制、可推廣的優(yōu)勢，為復(fù)烤企業(yè)安全管理提供可借鑒的實(shí)踐范本。

　　創(chuàng)新模式：構(gòu)建“3+1+1”安全體系架構(gòu)

　　宣威復(fù)烤廠立足復(fù)烤行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、多門類的特點(diǎn)，以“抓基礎(chǔ)、重實(shí)效”為原則，首創(chuàng)“平安車間”建設(shè)模型。該模型以“責(zé)任體系清晰、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)在控、隱患動(dòng)態(tài)清零”為目標(biāo)，構(gòu)建了以責(zé)任、能力、文化為核心，以技術(shù)保障為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為路徑的“3+1+1”體系。這一架構(gòu)通過制度設(shè)計(jì)、資源整合與閉環(huán)管理，推動(dòng)基層安全治理從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

　　在具體實(shí)施中，宣威復(fù)烤廠著手編制《平安車間建設(shè)工作考評(píng)驗(yàn)收細(xì)則》，將“平安車間”建設(shè)工作成果納入《工作業(yè)績考評(píng)辦法》，建立“廠-部門-班組”三級(jí)責(zé)任清單，開發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)圖視卡、SOP程序庫等工具，實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范全公司共享。同時(shí)，作為試點(diǎn)單位，宣威復(fù)烤廠通過“制度設(shè)計(jì)-試點(diǎn)優(yōu)化-全面推廣”路徑，驗(yàn)證了模型的可操作性。這種系統(tǒng)化設(shè)計(jì)不僅破解了工作主動(dòng)性不足、風(fēng)險(xiǎn)管控針對性弱等難題，更為行業(yè)提供了可復(fù)制的安全管理模板。

　　多維舉措：責(zé)任能力文化三維驅(qū)動(dòng)安全

　　管理的核心在于人的參與。宣威復(fù)烤廠通過責(zé)任、能力、文化三方面協(xié)同發(fā)力，筑牢全員安全防線。在責(zé)任層面，建立穿透式傳導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，并創(chuàng)新“線上智能預(yù)警+線下交叉驗(yàn)證”監(jiān)督模式，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)率100%。能力建設(shè)上，構(gòu)建“培訓(xùn)-排查-治理-演練”全鏈條體系，以三級(jí)遞進(jìn)式培訓(xùn)提升員工素養(yǎng)，編制重大事故隱患清單，推行五級(jí)排查機(jī)制，并將結(jié)果納入班組積分考核，形成閉環(huán)管控。

　　文化浸潤則成為安全意識(shí)的“催化劑”。宣威復(fù)烤廠制作了5個(gè)安全微視頻，通過電子屏滾動(dòng)播放；設(shè)計(jì)目視化工具，如SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）、OPL（操作規(guī)范），創(chuàng)建“掃碼即查”知識(shí)庫，讓安全知識(shí)觸手可及。同時(shí)，開展班前會(huì)安全口號(hào)、傳唱安全之歌等活動(dòng)，使安全理念深入人心。這些舉措不僅提升了員工參與度，更營造了“人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全”的濃厚氛圍。

　　技術(shù)賦能：智能防護(hù)破解高風(fēng)險(xiǎn)難題

　　面對高處作業(yè)、設(shè)備檢修等高危場景，宣威復(fù)烤廠以技術(shù)革新為突破口，打造動(dòng)態(tài)防護(hù)體系。通過“需求分析-原型設(shè)計(jì)-現(xiàn)場測試-迭代優(yōu)化”四步法，在云南煙葉復(fù)烤公司指導(dǎo)下，自主研發(fā)吊軌滑車式防墜落裝置、貨車篷布自動(dòng)苫蓋設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)裝備，覆蓋12類高危場景，技防覆蓋率超98%。同時(shí)，加入復(fù)烤公司“一屏管十廠”在線監(jiān)管平臺(tái)，通過部署AI布控球和智能識(shí)別算法，實(shí)現(xiàn)作業(yè)違規(guī)行為實(shí)時(shí)監(jiān)測。

　　這些技術(shù)措施不僅提升了本質(zhì)安全水平，還帶來直接經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示，每防范一起高處墜落事故，可避免經(jīng)濟(jì)損失超百萬元。此外，煙包裝卸效率提升16.7%，置換煙包外調(diào)效率提升12.5%，真正實(shí)現(xiàn)了安全與效益雙贏。這種以科技賦能安全的做法，為行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)治理提供了新思路。

　　成效顯著：安全與品牌雙提升

　　“平安車間”建設(shè)實(shí)施以來，宣威復(fù)烤廠取得顯著成效。2024年，安全隱患發(fā)生率與設(shè)備故障率大幅下降，且未發(fā)生重大安全事故。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成了11個(gè)OPL（單點(diǎn)課程）操作規(guī)范和7個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)圖視卡，編制了12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），推動(dòng)安標(biāo)提檔升級(jí)，員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力大幅提升，結(jié)合應(yīng)急演練，進(jìn)一步有效強(qiáng)化了作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

　　宣威復(fù)烤廠“平安車間”模式，以“制度為綱、技術(shù)為翼、文化為魂”，成功探索出一條軟硬實(shí)力同步提升的安全治理新路徑。它不僅為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展插上安全之翼，更以可操作、可推廣的特性，為行業(yè)提供了鮮活樣本。未來，隨著這一模式的深化應(yīng)用，有望推動(dòng)更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展的良性互動(dòng)，讓“平安”成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最亮麗的底色。（楊雙睿）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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