2025年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)步入深水區(qū),企業(yè)增長(zhǎng)邏輯正經(jīng)歷根本性轉(zhuǎn)變。從增量到存量,從粗放到精細(xì),企業(yè)當(dāng)下所面臨的并非都是“難事”,而是需要持久投入的“苦活”。
一、從紅利追逐到價(jià)值深耕
當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵分水嶺,在于能否清醒認(rèn)知自身,并邁出追求“更好”的第一步。這要求企業(yè)深入審視產(chǎn)品是否精準(zhǔn)滿足用戶需求、服務(wù)是否存在體驗(yàn)落差、終端是否契合品牌承諾等。這些答案,往往蘊(yùn)藏于每一次用戶交互之中。
成功的企業(yè)往往選擇每年聚焦一至兩個(gè)核心議題,投入2~3年時(shí)間,將關(guān)鍵能力內(nèi)化為組織肌肉記憶,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
二、全球視野下的增長(zhǎng)啟示
面對(duì)不確定性,領(lǐng)先企業(yè)正從全球標(biāo)桿實(shí)踐中探尋確定性答案。日本零售業(yè)在“消失的三十年”中淬煉出的極致服務(wù),如東京迪士尼高達(dá)95%的復(fù)購(gòu)率;英國(guó)dyson以用戶為中心的極致產(chǎn)品創(chuàng)新;美國(guó)谷歌、蘋果等一系列科技巨頭的管理機(jī)制,均為中國(guó)企業(yè)提供了寶貴借鑒。
當(dāng)下,一批優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)已在實(shí)踐中展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性。2025年上半年,TCL憑借Mini LED技術(shù)成功突圍高端市場(chǎng),中高端產(chǎn)品營(yíng)收占比突破60%;雅迪科技通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)59.5%;特步集團(tuán)依靠60X系列高端跑鞋,年銷量從80萬(wàn)雙躍升至超300萬(wàn)雙;零跑汽車更以1-5月出口超1.7萬(wàn)輛、上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)174%的成績(jī)成為新勢(shì)力“黑馬”。這些企業(yè)的共同特質(zhì),正是通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)在紅海市場(chǎng)中開(kāi)辟出增長(zhǎng)新路徑。
三、2025中國(guó)式增長(zhǎng)論壇:聚焦真實(shí)場(chǎng)景,破解增長(zhǎng)密碼
在此背景下,喬諾咨詢將于11月26—27日舉辦第三屆《中國(guó)式增長(zhǎng)2025年度論壇》。不同于停留在宏大方法論探討,而是從一家門店、一款產(chǎn)品、一次發(fā)布會(huì)等真實(shí)場(chǎng)景切入,深入剖析增長(zhǎng)背后的共通規(guī)律。

本次論壇將邀請(qǐng)TCL、雅迪、零跑、特步、安吉爾、杰克科技等企業(yè)的創(chuàng)始人、CEO及核心高管親臨現(xiàn)場(chǎng),分享具體實(shí)踐與成功關(guān)鍵。喬諾咨詢亦將派出首席專家團(tuán),從專業(yè)視角解構(gòu)案例背后的運(yùn)作機(jī)理、增長(zhǎng)公式與系統(tǒng)邏輯。
近1000名企業(yè)家齊聚,組成高能共識(shí)場(chǎng),展開(kāi)深度研討屬于自己的2026“增長(zhǎng)引擎”。新的時(shí)代,細(xì)心者勝。相信通過(guò)這兩天的全心投入,企業(yè)能在戰(zhàn)略認(rèn)知與明年具體行動(dòng)上發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,帶來(lái)可落地的、真正值得帶走的切實(shí)收獲。歡迎您的到來(lái)。
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