需求如瀑布,人才如水滴?科銳國(guó)際高級(jí)副總裁曾誠(chéng)揭秘AI 人才困局的真相


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-09-17





  9月11日至14日,由鈦媒體集團(tuán)與ITValue聯(lián)合主辦的2025 ITValue Summit數(shù)字價(jià)值年會(huì),以「AI場(chǎng)景落地真相」為主題,聚焦企業(yè)應(yīng)用AI過程中的「十大核心問題」,系統(tǒng)性拆解從戰(zhàn)略共識(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、場(chǎng)景選擇,到模型選型、行業(yè)落地、可靠性與合規(guī)、人機(jī)協(xié)作與人才瓶頸等現(xiàn)實(shí)難題,力圖為企業(yè)找到可落地、可借鑒的解法??其J國(guó)際高級(jí)副總裁曾誠(chéng)受邀出席,深入剖析AI時(shí)代人才挑戰(zhàn)、人才市場(chǎng)特征,并基于鮮活實(shí)踐給出解題思路。

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  在AI技術(shù)浪潮席卷全球的當(dāng)下,眾多企業(yè)將轉(zhuǎn)型重心放在技術(shù)選型與算力投入上,卻常常忽略一個(gè)更為根本的挑戰(zhàn)——人才。能否構(gòu)建與AI戰(zhàn)略相匹配的人才體系,已成為企業(yè)能否真正從AI中獲取價(jià)值的關(guān)鍵??其J國(guó)際高級(jí)副總裁曾誠(chéng)表示,AI的落地最終要靠人去踐行和兜底,并指出當(dāng)前企業(yè)面臨的核心問題不僅是技術(shù)本身,更是人才體系的滯后與重構(gòu)。

  曾誠(chéng)坦言,自己深耕人力資源領(lǐng)域二十余年,親歷了多次“人才荒”,但AI時(shí)代的人才競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出前所未有的“跨界爭(zhēng)奪”特點(diǎn)。她指出,當(dāng)前AI崗位需求同比翻倍,市場(chǎng)供不應(yīng)求, “去年100個(gè)崗位需求,今年可能漲到200個(gè),但人崗適配契合的人才僅為20%”。她用“需求如瀑布,人才如水滴”比喻這一現(xiàn)實(shí)困境。

  她進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),“人才荒”只是表象,根源在于人才戰(zhàn)略未能與企業(yè)戰(zhàn)略同步推進(jìn)。她表示,很多企業(yè)仍陷入“舊思維”中,未能及時(shí)調(diào)整組織形態(tài)和人才布局,“一定要從‘花錢買人才’轉(zhuǎn)向‘主動(dòng)造人才’”。她呼吁企業(yè)不僅要外部引進(jìn)人才,更要注重內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)型與培養(yǎng),尤其是挖掘有潛力、有學(xué)習(xí)能力的年輕人和現(xiàn)有人才。

  曾誠(chéng)分享了一家千億規(guī)模的傳統(tǒng)制造企業(yè)成功推進(jìn)AI落地的案例。該企業(yè)在推進(jìn) AI 落地時(shí),并未一味依賴外部挖人,而是先基于自身戰(zhàn)略明確人才畫像,邀請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)盤點(diǎn)內(nèi)部具備潛力的適配人才,再針對(duì)性設(shè)計(jì)系列課程,對(duì)業(yè)務(wù)人員開展系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)與考核,同時(shí)在關(guān)鍵崗位引入外部專家,最終搭建出完整的人才體系。她指出,“內(nèi)外結(jié)合才是完整的人才生態(tài)”。

  另一方面,她也提到一些AI原生企業(yè)盡管產(chǎn)品成熟、融資到位,卻因組織形態(tài)未理順而難以吸引人才。她表示,企業(yè)招人不能只看“標(biāo)簽”,更要看實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和匹配度;人才選企業(yè)也不能盲目追求“AI原生=原始股”,而要理性評(píng)估發(fā)展階段是否契合。

  曾誠(chéng)還特別提到,年輕一代AI創(chuàng)業(yè)者更看重“實(shí)用”和“動(dòng)手能力”,而非學(xué)歷或背景。她表示,AI時(shí)代要求人才具備多維度能力,既要懂產(chǎn)品、技術(shù),也要懂業(yè)務(wù)、管理和商業(yè),甚至要像CEO或COO一樣能力綜合。

  在吸引和留住人才方面,她認(rèn)為除了高薪,企業(yè)更應(yīng)注重人才與戰(zhàn)略的契合度,并動(dòng)態(tài)跟蹤、適時(shí)出手。只有跳出傳統(tǒng)認(rèn)知、建立敏捷人才生態(tài)的企業(yè),才可能在AI驅(qū)動(dòng)的未來保持競(jìng)爭(zhēng)力。最后,曾誠(chéng)總結(jié),人才戰(zhàn)略的升級(jí)已不再是一種選擇,而是企業(yè)能否在技術(shù)浪潮中穩(wěn)健前行的決定性因素。


  轉(zhuǎn)自:新浪財(cái)經(jīng)

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