2025年8月16日，由用友薪福社主辦的“出海人力資源專題論壇”在深圳順利舉行。

　　會(huì)場(chǎng)之外烈日如熾，會(huì)場(chǎng)之內(nèi)思想激蕩。站在全球用工變革的十字路口，本屆論壇以“AI驅(qū)動(dòng)與組織躍遷”為主題，會(huì)上用友薪福社總裁、CEO張國(guó)良、先導(dǎo)科技HRSSC負(fù)責(zé)人劉敏連、全球500強(qiáng)企業(yè)海外HRD Monica He、用友薪福社出海事業(yè)部副總經(jīng)理張凝、用友薪福社TalentSeek產(chǎn)品總監(jiān)何云超、友太安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司副總經(jīng)理霍永亮、Innovare 銷售和客戶執(zhí)行董事Priscilla Ching、Pure 董事Stanley Chum、Easy Talent Solutions Sp.zo.o.聯(lián)合創(chuàng)始人Sonny Van Assche、Multiplier 亞太區(qū)銷售副總裁Liying Lim、Serviap USA LLC 聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Victor Anaya、MSDI 執(zhí)行董事Ankhbayar Batbayar、IT PARK UZBEKISTAN亞洲部總經(jīng)理Janat Pak以及眾多行業(yè)領(lǐng)袖、專家學(xué)者與企業(yè)高管，圍繞全球化背景下的用工合規(guī)、組織建設(shè)、AI技術(shù)應(yīng)用等關(guān)鍵議題展開(kāi)探討，為中國(guó)企業(yè)“走出去”提供一場(chǎng)高密度、強(qiáng)落地的人力戰(zhàn)略解答。

　　01 組織出海邏輯重構(gòu)，中企迎來(lái)人力資源體系“全球適配”時(shí)代

　　論壇伊始，用友薪福社總裁、CEO張國(guó)良發(fā)表致辭。他提到，組織走向全球，已不再只是業(yè)務(wù)版圖的延伸，更是管理能力、合規(guī)意識(shí)與文化適應(yīng)力的整體躍遷。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際用工環(huán)境，中國(guó)企業(yè)迫切需要重新理解全球人力資源的“底層邏輯”。他強(qiáng)調(diào)，用友薪福社將繼續(xù)以“技術(shù)+服務(wù)”為核心戰(zhàn)略，幫助企業(yè)重構(gòu)人力資源管理體系，以應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)、把握全球機(jī)遇。

　　02 出海實(shí)戰(zhàn)啟示錄，先導(dǎo)智能的全球布局方法論

　　首個(gè)演講環(huán)節(jié)中，先導(dǎo)科技HRSSC負(fù)責(zé)人劉敏連率先登臺(tái)，以企業(yè)自身的全球布局路徑為線索，分享了他們?cè)诤Ｍ馐袌?chǎng)中本地用工管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、文化融合推進(jìn)等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。這些源于一線的案例，為正在“試水”國(guó)際市場(chǎng)的中企提供了極具操作性的參考。

　　她強(qiáng)調(diào)，中企出海應(yīng)以“標(biāo)準(zhǔn)化管理、本地化賦能、成本控制”為核心，借助全球人力資源服務(wù)商組建云端虛擬共享服務(wù)小組，集中處理薪酬、社保、個(gè)稅等區(qū)域性事務(wù)，降低運(yùn)營(yíng)成本。通過(guò)EOR（名義雇主）模式，可在未設(shè)立當(dāng)?shù)貙?shí)體時(shí)快速完成簽約、身份合規(guī)與基礎(chǔ)保障，助力文化融入。

　　面對(duì)復(fù)雜多變的勞動(dòng)法、稅務(wù)與簽證政策，應(yīng)整合服務(wù)商的全球政策庫(kù)與實(shí)時(shí)法規(guī)咨詢能力，進(jìn)行“風(fēng)險(xiǎn)前置掃描”以規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)構(gòu)建統(tǒng)一的“骨架級(jí)”制度框架，涵蓋核心政策、薪酬結(jié)構(gòu)與流程標(biāo)準(zhǔn)，并保留本地化靈活空間，以支撐海外業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。

　　這套整合了外部專業(yè)力量與內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的方法論，為中企高效應(yīng)對(duì)“水面之下”的全球組織管理復(fù)雜度、實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健拓展提供了可復(fù)制的路徑。

　　03 全球500強(qiáng)企業(yè)HRD解碼高效外派管理的底層邏輯

　　在探討中企全球化人才布局環(huán)節(jié)，全球500強(qiáng)企業(yè)海外HRD Monica深入剖析了全球外派管理中的核心痛點(diǎn)。 她認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)未能清晰區(qū)分短期出差與長(zhǎng)期外派，導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系模糊、用工模式不當(dāng)，并衍生一系列管理問(wèn)題；長(zhǎng)期外派缺乏匹配的薪酬福利設(shè)計(jì)，也削弱了留任意愿與履職效能。

　　針對(duì)這些挑戰(zhàn)，Monica提出了系統(tǒng)性的應(yīng)對(duì)策略。 她建議，首先要嚴(yán)格界定派遣性質(zhì)，明確不同任務(wù)的合規(guī)要求；其次，在確認(rèn)長(zhǎng)期外派后，應(yīng)規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、選擇符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的用工模式，并構(gòu)建專屬薪酬福利框架，綜合考量地域津貼、稅務(wù)優(yōu)化、保險(xiǎn)保障與福利平衡，確保方案兼具吸引力、成本效益與合規(guī)性。

　　這套源自500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、覆蓋外派管理全周期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的策略，為中企在海外外派人才管理中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提升效能提供了清晰的操作指引。

　　04 AI+新品秀，用科技破解出海人力難題

　　隨后的AI新品發(fā)布環(huán)節(jié)成為了全場(chǎng)焦點(diǎn)。用友薪福社出海事業(yè)部副總經(jīng)理張凝，從組織視角梳理了企業(yè)出海的人力挑戰(zhàn)，并展示了公司在政策支持、流程落地與技術(shù)支撐上的全鏈路能力。她指出，全球化速度取決于人力資源體系的韌性。

　　針對(duì)不同階段的出海需求——從規(guī)劃階段的戰(zhàn)略選擇與文化融合，到試水階段的快速組建與合規(guī)用工，再到發(fā)展與成熟階段的組織模式優(yōu)化、全球化人才供應(yīng)鏈構(gòu)建——用友薪福社均提供了定制化方案。核心能力包括AI驅(qū)動(dòng)的成本分析與政策解讀、EOR模式下的合規(guī)雇傭、外派人才測(cè)評(píng)與薪酬福利設(shè)計(jì)，以及全球化HR體系建設(shè)與文化融合支持。技術(shù)層面，Anchor全球雇員管理平臺(tái)覆蓋入職、簽約、薪酬、福利、稅務(wù)、合規(guī)與保險(xiǎn)全流程，支持多幣種、多語(yǔ)言、多時(shí)區(qū)，自動(dòng)化結(jié)算降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。目前，已為40余國(guó)超1000家企業(yè)提供人力資源管理服務(wù)。

　　為保障服務(wù)時(shí)效與質(zhì)量，用友薪福社建立了國(guó)內(nèi)資深專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與全球本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)協(xié)同的雙層服務(wù)架構(gòu)。確保零時(shí)差、零溝通障礙，能夠及時(shí)解決客戶95%以上的實(shí)際問(wèn)題。此次發(fā)布不僅展示了用友薪福社領(lǐng)先的技術(shù)方案，更旨在刷新企業(yè)出海的思維方式，強(qiáng)調(diào)構(gòu)建強(qiáng)韌的人力資源體系是全球化成功的關(guān)鍵基石。

　　05 TalentSeek首發(fā)亮相，重塑全球人才搜索底層邏輯

　　技術(shù)的躍遷從來(lái)不是口號(hào)。緊接著，TalentSeek產(chǎn)品總監(jiān)何運(yùn)超正式發(fā)布了全球人才AI獵搜工具TalentSeek。

　　他說(shuō)明，TalentSeek通過(guò)AI算法實(shí)現(xiàn)效率提升6倍以上，確保100%實(shí)時(shí)簡(jiǎn)歷精準(zhǔn)匹配，并將成本壓縮至傳統(tǒng)方式的5%以內(nèi)。支持企業(yè)從需求分析到候選人意向確認(rèn)的全流程自動(dòng)化，只為有效溝通付費(fèi)。

　　何運(yùn)超強(qiáng)調(diào)，這一智能工具的推出，為企業(yè)打通全球人才鏈路提供了全新方式。它覆蓋全球200+國(guó)家和地區(qū)、連接10億+人才資源，以智能算法實(shí)時(shí)匹配候選人，具備快速響應(yīng)、高效觸達(dá)、智能評(píng)分與意向探訪等關(guān)鍵能力，極大降低了傳統(tǒng)人力搜索的成本與門(mén)檻。尤其對(duì)于時(shí)間緊迫、用人量大的中企來(lái)說(shuō)，TalentSeek正成為打開(kāi)全球市場(chǎng)的一把關(guān)鍵“鑰匙”，可廣泛服務(wù)于新能源、通信IT、智能制造等高潛行業(yè)。

　　未來(lái)三年，TalentSeek將沿“AI人才供應(yīng)鏈—全球人才云腦—人才即服務(wù)”路徑演進(jìn)，成為中企打開(kāi)全球市場(chǎng)的關(guān)鍵引擎，推動(dòng)人才資源配置從成本中心向戰(zhàn)略資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

　　06 從健康保障到用工合規(guī)，保險(xiǎn)成為組織韌性的護(hù)城河

　　除了人才獲取，企業(yè)“走出去”也離不開(kāi)系統(tǒng)性的保障機(jī)制。來(lái)自友太安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司的副總經(jīng)理霍永亮圍繞跨國(guó)員工健康保障、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及應(yīng)急機(jī)制建設(shè)等話題，介紹了如何通過(guò)定制化保險(xiǎn)方案，降低海外用工中的人身與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)在不確定中筑牢安全底線。

　　他指出，企業(yè)出海面臨九大員工風(fēng)險(xiǎn)，包括戰(zhàn)爭(zhēng)、政策突變、突發(fā)疾病、文化沖突等，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)工傷保險(xiǎn)覆蓋范圍。對(duì)此，友太安推出定制化"出海通員工境外保險(xiǎn)方案"，涵蓋意外醫(yī)療與急性病治療、緊急醫(yī)療運(yùn)送與遺體送返、綁架勒索救援等保障，并基于千萬(wàn)級(jí)人群承保經(jīng)驗(yàn)提供全年無(wú)休的全球服務(wù)。該方案依托智能理賠與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、專項(xiàng)小組協(xié)作機(jī)制，已處理超1000萬(wàn)人次承保及千余起境外救援案例。友太安團(tuán)隊(duì)?wèi){借二十年涉外保險(xiǎn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為中企筑牢海外用工安全防線。

　　07 多元場(chǎng)景、多重解法，五洲七大服務(wù)商共繪用工地圖

　　主題演講的余溫未散，巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)便再次將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向高潮。用友薪福社邀請(qǐng)Innovare、Pure、Easy Talent、Multiplier、Serviap USA、MSDI、IT PARK UZBEKISTAN等七家來(lái)自五大洲的知名人力資源專家，依次就“全球化背景下的組織管理與用工實(shí)踐”展開(kāi)深入交流。他們從東南亞的用工合規(guī)政策、歐洲的人才文化融合、北美的靈活用工趨勢(shì)，到南美與中亞的新興用工機(jī)會(huì)，分享了極具實(shí)踐價(jià)值的策略建議與前沿思考。

　　這場(chǎng)覆蓋多地區(qū)、多場(chǎng)景、多角色的深度對(duì)話，不僅呈現(xiàn)出全球人力資源發(fā)展態(tài)勢(shì)的異與同，也為中國(guó)企業(yè)提供了一種更宏觀、更體系化的出海思維視角。對(duì)話內(nèi)容兼具深度與落地性，為在場(chǎng)的管理者帶來(lái)了諸多啟發(fā)。

　　回顧整個(gè)論壇，從真實(shí)案例到戰(zhàn)略發(fā)布，從技術(shù)產(chǎn)品到全球?qū)υ?，本次論壇呈現(xiàn)出了一場(chǎng)兼具廣度、深度和溫度的智慧盛宴。

　　以數(shù)智之力，賦能組織躍遷——這不僅是用友薪福社的承諾，也是終堅(jiān)持的方向與價(jià)值所在。

　　未來(lái)，用友薪福社將持續(xù)深耕全球人力資源服務(wù)，以數(shù)智技術(shù)為支撐，以全球視野為導(dǎo)向，完善從雇傭合規(guī)、流程管理、智能工具到平臺(tái)生態(tài)的整體布局，助力中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)真正意義上的組織躍遷與人才突破。

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